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论文题目：施工中安全与质量的重要性
【摘要】对于一个建筑企业来说，“安全第一”、“质量为本”已成为格言，质量方针与质量目标更是不可缺
一。是否有过硬的质量，可靠的安全管理以及良好的企业形象已成为企业的立足之本。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向，不同的企业可以有不同的质量方针，但必须具有明确的号召力。“以质量求生存，以产品求发展”，“质量第一，服务第一”，“赶超世界或同行业先进水平”等等这样的一些质量方针就成为了很多企业对外的宣传，因为它是对企业质量方针的一种高度概括而且具有强烈的号召力。因此，要提高建筑企业的整体管理水平，除了要加强所有从业人员的职业道德、法制观念、质量安全意识外，还要尽快为建筑生产第一培养一批懂技术、会管理的技术应用型人才，从而全面提高建筑行业中建筑工程质量与安全生产的水平，采取合理、有效的控制措施，对工程质量安全产有一定的保证作用。
关键词：质量安全
一 安全与质量的重要性
工程产品的安全质量是工程施工企业面临的最大问题。它关系到工程的适用性和建设项目的投资，关系到人民群众生命财产的安全。近年来，随着经济的快速增长，建筑科技含量越来越高、技术要求高、施工难度大的工程项目日益增多，相对存在的安全风险也日益突出，这给质量安全管理控制工作带来了新的问题，提出了新的挑战。从而，人们越来越关注建筑工程的安全质量问题。
二 施工中安全与质量存在的问题
有关资料表明，通过对全国大型公共建筑质量安全检查，发现建筑工程质量存在一定的差距，工程质量安全问题主要出现在三个方面：一是政府工程质量安全监督存在的问题，二是施工企业内部质量安全管理存在问题，三是施工现场安全管理存在问题。那么，最主要的问题还是出现在施工单位，只有先解决了施工中的相关问题，再与相关政府部门协调处理。.施工企业内部质量安全管理存在的问题
近年来，建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，建筑施工企业质量安全管理人员整体素质下降，特别是目前的从业人员中存在大量的农民工，这部分人群大多数受教育程度低，质量安全意识淡薄。而现在很多企业都将一些专业技术能力差、企业内部无法安排的人员安插到质量安全管理部门，他们大多不能胜任质量安全工作，建筑企业内部质量安全管理机制就存在明显缺陷。加上有些施工单位，由于其工期紧，人员流动量大。不能建立良好的安全质量保证体系，施工过程中存在安全质量漏洞，导致安全质量事故的发生。.建筑工程施工现场存在的问题
随着建筑企业改制和用工制度的改革，建筑工人队伍发生了根本性变化，管理层与劳务层两层分离，使建筑业一线工人从原来的固定工变为现在的临时工（农民工），建筑工人从原来具有特级技术的工人，转变为现在未经任何培训的人员，民工成为建筑工人的主力。建筑工程现场一线操作工人通常缺乏严格的培训，质量安全意识淡薄，技术能力和整体素质较低，这将严重影响工程质量。同时由于施工现场多数是机械作业，施工安全也潜在着很大的危险。.工程施工材料不符合规格
工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础，其质量是否符合及材料标准的要求，将直接影响到整个工程产品的质量等级、结构安全。由于材料质量不合格引起返工，重者导致工程质量事故的情况时有发生，材料经常出现的问题是：材料送检样品与工程中所用的材料不同：所用材料未检先用：订购材料时提供的合格证、检验资料与材料不符等等，将严重影响工程质量安全。设备和材料供应商不讲诚信，是造成质量问题的又一重要原因。比如设备和材料供应商不守合约，提供老化陈旧的机械设备和不合格的材料，使施工质量难以保证。
三、保证安全质量的措施
工程安全主要是指建造工程“实物”的人在完成“实物”过程中生命安全和身体健康以及不合格工程对人们生命安全带来的威胁，其包括建筑产品本身的安全，及工程质量是否达到合同要求、是否在设计规定年限内安全使用，还包括在工程施工过程中人员的安全，尤其是合同有关方在现场工作人员的生命安全，安全是施工工程质量的前提条件。
质量及工程“实物”，“实物”功能安全实现设计意图的为良优工程，“实物”主要功能已实现但亦有不足的为合格工程，“实物”很多功能未实现设计要求的为不合格工程，此为工程建设的主体。
安全与质量各有特点和内涵，但在工程建设过程中，二者相互渗透、不可分割，建立施工安全控制的综合体系，实现工程项目施工的正常运转，也促使我国工程建设健康、良性发展。
因此，建筑工程质量安全问题必须引起我们的高度重视，一旦质量安全有问题，决不能心慈手软，必须迅速反应，果断处理。.针对施工企业内部质量安全管理体系
为强化建筑施工单位内部质量安全体系，建设行政主管部门制定颁发《关于进一步加强建筑施工企业质量安全管理若干规定》的规范性文件，在建筑企业资质标准中明确各类资质等级企业质量安全管理部门的设置与要求，对现有不满足质量安全管理部门的建筑企业采取吊销资质或其他措施。要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量管理体系。这个体系不外乎三个层次：一是政府监督，二是建设单位负责，三是工程产品的直接生产者负责。由这三个层次构成对整个工程质量的控制、监督、管理的体制。作为工程施工企业，我们必须做到从政府这个层次来说，政府对工程质量的控制、监督，又包括宏观和微观两个层次，宏观层次就是政府通过立法来构成一个市场的运行规则。作为政府宏观控制职能，控制工程质量就是要构成一个市场运行规则，并保证这个规则的正常实施。．加强施工现场质量安全管理
加强建筑工程劳务队伍管理体制和运行机制，提高施工人员技术能力及整体素质。充分利用协会、学校资源、建立建筑劳务培训基地，培训建筑工人基础知识、质量安全基本要求。
注重工程质量，施工安全理论研究，解决深层次问题，确立长远发展目标：在招投标中，将安全生产、文明施工费用单例;组建行业协会，不断修订、完善和健全工程质量、安全法律体系，做到有法可依、有法必依、执行必严、违法必究。
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象：人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格作出规定。
必须坚决落实关于质量安全工作的法规和制度。在质量、安全问题的处理上，贯彻“谁砸企业的牌子、就砸谁的饭碗”的原则，出了问题，不管职位高低都要严肃照章处理，依法办事。根据施工单位法人代表对质量和安全负总责、各级管理和技术人员负相应法律责任和技术责任的规定，全面建立并实行质量责任终身制和安全逐级负责制。必须严格事故报告和定责制度。坚持实事求是的原则，到既不回避问题、推卸责任，更不允许弄虚作假、报喜不报忧；对隐瞒事故的，要严格执法，认真查处，发现一起惩处一起，以维护质量、安全法规的严肃性。对各类事故，必须搞好调查分析，准确定性，明确责任，加大力度，用铁的纪律为质量安全工作提供可靠保证。．安全第一，预防为主，防治结合对安全质量进行全过程监控
在质量监控上，以抓现场贯标运行为龙头，要努力实现“三个转变”，即：由过去单纯按质量标准进行作业过程的监控，转变为既对作业监控又对人员素质、进场设备、材料供应、作业方法、验工计价等全方位、全过程的监控。并对施工队伍的资质、素质和关键工种作业人员持证上岗进行考核。由过去以质量把关为主转变为以质量预防为主。把确保每道工序一次合格当作出发点，对图纸审核、测量试验、立模捣固、分层碾压及方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性管理，隐蔽工程必须跟班作业，旁站监理，防止偷工减料，把问题消灭在萌芽状态。由通过依靠权力和权威强制执行标准为主转变为依靠教育和依赖职工自我控、自觉执行标准为主。从基础做起，狠抓制度的落实，坚持质量自检互检活动，完善各种内业资料，严格按贯标程序，搞好施工全过程的控制。在安全监控上，要坚持标准化管理，实现软硬两件双达标。积极开展安全标准工地建设活动，全面落实安全包保责任状，强化重点防范；从提高职工和民工队伍素质人手，健全规章制度，形成网络型安全保障体系，完善以责任制为核心的安全管理机制，消除影响安全的不利因素。.组织安全培训教育
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。
我们立足以国家出台的有关法律法规为指导，将宣传教育放在安全施工的首位，广泛宣传安全质量的重要性，提高管理人员及现场施工人员的安全质量意识。尤其重点加强对一线施工人员的安全教育培训，提高其安全意识和安全操作技能。.开展安全检查
定期对一些重要机械设备定期检查，排除安全隐患。保证生产正常运行。
四冬雨期施工安全质量措施
1、根据工程特点和施工进度的安排要求，在满足国家规范、安全施工管理规定的前提下，针对施工部位，认真组织有关人员分析施工特点，制定科学合理的雨季施工措施，对雨季施工项目进行统筹安排；
2、设专人负责记录天气预报，及时了解长季、短季、即时天气预报，准确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指导施工有利于合理安排每日的工作；
3、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临时用电、机械设备等；
4、做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临时用电、机械设备等；
5、按现场施工平面图的要求，做好现场排水，保证雨后路干，道路畅通；按照施工方案，提前做好现场排水设施，现场排水采取明沟与暗管相结合，设集水井汇水，排入市政排水管道或用水泵强制排水，保证本工程雨天施工期间现场排水畅通，在雨后地面不积水，能最大限度的减少雨水对施工的影响，确保施工生产的顺利进行。
6、提前准备好雨季施工所需的 材料、雨具及设备，料场周围应有畅通的排水沟，以防积水。堆在现场的配料、设备、材料 等必须避免存放在低洼处，必要时应将设备垫高，同时用油布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀措施；
7、高处作业时，应先对作业面检查、清理，做好防滑措施，并加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全；
8、所有机电设备应设有防雨罩或置于棚内，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠,保证雨季安全用电；使用用电设备前，对其进行绝缘摇测，达不到绝缘要求的电动工具严禁使用；
9、对敷设的电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘*；现场机电设备都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要及时处理，保证正常供电。雨季施工时间内应充分加强电缆及用电设备的监护；
10、必须加强安全检查工作，保护好“四口”、“五临边”，场地内临时道路、脚手架、钢平台等需要及时清理积水，并采取适当的防滑措施，避免意外事故的发生；对高空及交叉作业人员要经常进行教育。
11、冬季遇大雾天，在能见度低的情况，塔机禁止运行施工。
12、在施工部署上要根据气候变化，内、外相结合的原则，晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天
露天作业时间，缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法，对结构已完的工程，突击将屋面防水作完, 及时安好落水管，使室内作业不受影响。
13、根据本工程的特点，将生产 计划 同雨季施工结合起来，小雨坚持不停工，则需采取搭设防雨棚，加强雨季施工的安全工作，施工人员配备防雨用具，做好防漏电和防滑工作。搞好雨季施工期间工程材料的储备和保护工作。
14、现场工棚、仓库、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。
15、原材料、成品及半成论文联盟www.daodoc.com整理品的保护工作：水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先用，后收后用”原则，避免久存的水泥受潮影响质量。水泥尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对不使水泥受潮。雨季前要检查库房，防止漏雨。露天堆垛要砌砖平台，高度不小于500，四周设排水沟，垛底铺油毡，用防雨蓬布覆盖好。砖和砂石集中堆放，堆放在地势较高的地方，以利排水。门窗，加工铁活等材料采取架高、用防雨蓬布遮盖或堆放室内。
16、脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中发现松动、腐蚀情况应及时做好处理，搭设的斜(马)道必须钉好防滑条。
17、避免在雨天中露天浇筑砼，连续浇筑砼时，要准备足够的防雨布，临时遇上暴雨时可用来覆盖砼。钢筋对焊处搭设防雨棚，焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。
18、室外日平均气温连续5d稳定低于5℃时，采取冬期施工措施：
1、现场准备：根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。
2、冬期施工，要采取防滑措施，下雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查架子是否松动下沉，务必及时处理。
3、在冬期施工混凝土时，必须防止在硬化初期遭受冻害，并尽早获得强度，采取增加混凝土中的水泥用量提高混凝土强度等级。混凝土的温度降到0℃前，期抗压强度不得低于抗冻临界强度。为了减少冻害，应将配合比中用水量降低到最低限度，控制坍落度，加入减水剂，优选高效减水剂，骨料必须清洁，不得含有冰块和冻块，以及易冻裂的物质，并加入适量防冻剂。为了缩短养护时间，选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。浇筑和拆模后的混凝土采用草垫加薄膜覆盖。混凝土必须达到规定强度值才能拆模，混凝土板强度必须达到100加下层模板、钢筋施工荷载，严格控制遭受冲击荷载。混凝土采用热水养护不低于7天。
4、在冬期施工中要加强管理和检验，钢筋在运输、加工过程注意防止撞击、刻痕。钢筋焊接尽量安排在室内进行。
5、冬期施工砌砖采用外加剂法，掺外加剂砂浆在负温条件下强度可以持续增长，砌砖不会发生沉降变形。砂浆宜采用普通硅酸盐水泥拌制。严禁使用已遭冻结的砂浆，不准以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用。砂浆搅拌应在室内，环境温度不得低于5℃，储存在保温槽中，随拌随用，储存时间对于普通砂浆和掺入外加剂砂浆分别不宜超过15in和20in。冬期施工的砌筑砂浆的稠度，比常温的砂浆适当增加。每日下班用热水及时清洗保温槽及运输车，以免冻结。每天收工前，将垂直灰缝填满，上面不铺砂浆，同时用草垫将砌体表面覆盖。第二天上班时，应先将砖石表面的霜雪扫干净，然后再继续砌筑。现场留置砂浆试块，除按常规要求外，另增设不少于两组与砌体同条件养护试块，分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。
6、不宜在冬期施工的工序，尽量调整施工程序，待气温回升后再施工。
五、结论
良好的安全质量是保证项目正常运营的首要任务，因此，坚强安全质量管理是一个企业生存发展的基础，可以说搞好质量安全是战略任务，主要在于市场变化和外部环境使施工企业始终在夹缝里生存。随着《招标投标法》的实施，市场趋于规范，竞争越来越激烈，施工企业生存更难。在市场取向上，信誉、资信、价格和关系四个方面，信誉和资信是最重要的。一旦社会信任度下降，资质等级降低。企业在市场上就失掉了根基。残酷的现实告诉我们，过去那种“东方不亮西方亮”的时代已经一去不复返，“一点黑”会迅速导致“天下黑”。质量安全问题给企业造成的后果是非常严重的。一旦出了质量安全事故和问题，往往
使企业在拓展市场上的百般努力前功尽弃、付之东流，不仅会信誉扫地、降低资质，更重要的是使企业在承揽任务和其它工作上都将非常被动，企业将陷入困境。因此，抓质量安全决不是应急措施，而是百年大计，是涉及企业生存发展、闯市场、占市场的长期性、战略性问题。
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