科技信息事业部副经理工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“外贸部副经理工作标准”。
科技公司
信息事业部副经理工作标准范围
本标准规定了科技公司信息事业部副经理的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于科技公司信息事业部副经理岗位的工作。规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
科技【××××】10号《内部采购管理制度》 科技【××××】13号《车辆管理办法》 科技【××××】14号《合同管理制度》 科技【××××】15号《职工慰问暂行办法》
科技【××××】16号《物资采购招投标管理办法》 科技【××××】25号《财产保险管理办法》 科技【××××】26号《差旅费管理办法》 科技【××××】27号《考勤管理办法》
科技【××××】32号《职工加存班管理办法》 科技【××××】33号《职工带薪年休假的规定》 科技【××××】36号《劳动用工管理办法》 科技【××××】37号《印章管理规定》 科技【××××】38号《会议管理制度》 科技【××××】39号《奖惩考核条例》》岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1本岗位主要对科技公司信息事业部经理负责。3.2 责任
3.2.1 承担因本人工作失误所造成的直接责任。3.3 权限
3.3.1 在规定的职责范围，对内、外工作有处置权和管理权。
3.3.2 有权对直属分部人员的技术业务，劳动态度及各项任务的完成情况进行考核；有权对直属分部人员的配备、奖惩提出建议。
3.3.3 对违反安规的行为有权制止；对不符合项目规程和质量标准的作业有权令其改正并按规定处理。3.3.4 对直属分部、个人需报请上级审定的技术成果和合理化建议有审核权。
3.3.5 为完成所负责或协办的计划、报表、资料，有权要求有关部门及个人按分工提供原始资料、报表、数据。
3.3.6 对项目管理奖励有建议权。
3.3.7 协助主管副总经理做好公司的其它各项工作。岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 坚持党的基本路线，思想上、政治上与党中央保持一致，有强烈的事业心和责任感，忠于职守，勤政廉洁，坚持原则，保守秘密，实是求是，作风民主，团结同志，密切联系群众。4.1.2 具备大学专科及以上学历文化程度,并取得岗位培训合格证书、工程师以上职称。4.1.3 身体健康，能坚持本岗位正常工作。
4.1.4 业绩显著、贡献突出、群众公认的优秀人才可破格任用。4.2 专业知识
4.2.1 掌握行政管理学、市场经济学、公共关系学等基础知识。
4.2.2 熟悉计算机编程、硬件维护、网站日常运营及实施原理、特性及各系统运行状况，掌握最佳技术模式。
4.2.3 掌握安全规程和相关法规、制度、条例，以及相关的其它技术规程。
4.2.4 具有市场经济的一般知识和经营管理知识，熟悉《劳动法》和《合同法》。4.3 实际技能
4.3.1 具有理解并运用上级有关政策法规，指导生产的能力。
4.3.2 具有及时准确地发现项目过程中发生的重大问题，做出分析判断，提出解决方案的能力。4.3.3 具有指导直属分部工作，解决生产中的重大技术问题的能力。4.3.4 能够协调直属分部之间的相互关系，及时处理工作中的重大问题。
4.3.5 具有撰写技术论文，总结和报告的写作能力和准确地阐述任务计划的能力，具有准确地下达生产任务的口头表达能力。
4.3.6 能够阅读有关专业技术外文资料。工作目标
5.1 细化落实直属分部年度开发推广计划，主要指标达到上级制定的标准。5.2 协助经理健全管理工作职责，基础工作职责，完善各种技术资料的整理工作。5.3 及时分析各项计划的完成情况，并提出有效措施，当好领导的参谋和助手。
5.4 掌握项目质量、进度、资金使用及技术、安全的情况，协助财务部门回收项目费用，提高资金使用效率，及时解决存在的问题，确保公司的良性发展。
5.5 协助经理组织开展市场调查、经营、分析工作，密切与客户及供应商的工作合作关系，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
5.6 协助经理夯实技术人才储备，关心员工的业余生活，定期对员工进行岗位测评，严格内部考核制度，调动事业部人员的积极性。
5.7 协助经理按时完成各种报表、计划的上报，及时传达上级有关指示。
5.8 协助经理定期召开事业部会议，及时总结工作，按照《质量手册》和《程序文件》的要求，正确及时完成本部门的各项任务。
5.9 对直属分部职业健康安全和环境管理目标负责。5.10 协助部门经理做好本部门的其他管理工作。工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 在公司主管副总经理的领导下，协助经理做好事业部经营计划、发展战略、合同签定等工作。6.1.2 负责起草制定事业部管理规定等规章制度。
6.1.3 负责指导审批直属分部的项目设计方案和实施计划。6.1.4 参与直属分部项目产品的推广方案的制定，代表事业部参加与直属分部事务有关的招投标活动。6.1.5 负责审核直属分部的各项采购计划及采购合同，实施直属分部的各项物资招标采购活动。6.1.6 负责建议、审核员工的招聘和使用计划，组织直属分部人员招聘活动，草拟直属分部的绩效分配方案。
6.1.7 负责掌控直属分部的技术方向，监督落实直属分部培训计划。6.1.8 负责组织完成质量体系文件中规定的直属分部的各项工作。6.1.9 负责直属分部的防火、防汛、抗震措施的落实和监督工作。6.1.10 负责直属分部职业健康安全和环境管理目标的制定和实施。6.1.11 负责职业健康安全和环境管理目标分解到每个人。6.1.12 完成领导交办的其它任务。6.2 非周期性工作
6.2.1 贯彻执行国家法律法规及公司制定的各种规章制度，结合本部门实际组织落实。6.2.2 组织协调并编写部门各项管理制度并组织实施。
6.2.3 参与制定部门中长期发展战略。研究、布置、检查和总结本部门的经营情况。6.2.4 组织部门员工的招聘工作。
6.2.5 参与市场的拓展，项目合同和协议书的起草工作。7 检查与考核
7.1 按本《岗位规范》和公司《奖惩考核条例》进行检查与考核。
7.2 本标准的执行情况由部门经理进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。
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