实现有效培训的三大关键由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部培训的三大系统”。
实现有效培训的三大关键
企业培训工作是企业人力资源管理工作及其提高人才素质的重要工作，这一点已为许多企业所认识到，但是许多公司缺乏“有效培训”的理念，使得培训无法取得预期的效果。公司虽然投入了不少的培训经费,但是培训的课程很多是不能解决实际问题的,大笔的培训经费白白浪费了。
其实，有效培训是指在将组织目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和训练，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工胜任本职工作的人力资源管理活动。CubicHR专家认为，要实现有效培训要注意三大关键方面：
第一，做好培训的需求分析。比如，根据公司战略重点的转移、员工担任现在工作与工作要求之间的差距，及时、恰当地分析员工培训需求，这样能够达到事半功倍的效果。第二，企业全体的积极配合。培训主管学会站在企业的角度考虑问题，必须不断同老总沟通，力求在培训的方向、目标、方法等各方面达成共识，得到支持。培训主管要同各部门主管进行良好沟通，对培训内容、时间、同实际工作的关联度等等，力求达成共识。培训后更要多向各部门主管了解情况，充分尊重、听取他们的意见和建议，改进自己的工作，争取他们的深度配合，力求培训内容在工作要求中有所体现，促使员工行为的改善。另外，要充分考虑受训员工的实际情况，包括他们的学习要求、岗位技能与实际工作要求的差距、学习能力和状态等。
第三，建立健全的培训体系
培训是一个系统工程，缺少任何一个环节或是某一环节出了问题，都难以收到有效的效果，需要建立健全的培训体系，从培训需求分析、培训目标设定、培训计划拟定到培训活动实施、培训效果评估，每一个环节都要紧紧相扣，这样才能保证培训的有效性。
目前，大多数企业也已经意识到培训对于企业发展的重要性，而有效的培训更是企业飞跃必不可少的支撑点。管理者要正确分析员工的需求，根据企业的具体情况分析问题，实现有效的培训。
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