安全生产目标责任书(分公司和项目经理)(精)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“镇安全生产目标责任书”。
宁夏新月建筑有限公司第十三分公司 安全生产目标责任书
为加强施工安全生产管理工作,坚决杜绝重大伤亡事故,降低安全事故的发生,顺利完成分公司与总公司签订的目标责任书所规定的各项安全指标,根据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和银川市委、政府、市建设局加强安全生产工作的指示要求,结合本公司安全生产存在的安全隐患检查情况,特制定2004年建筑施工安全生产目标责任书如下:
一、指导思想
认真学习贯彻《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,突出“以人为本、关爱生命”的主题,紧密结合建设工程生产特点和实际,制定安全生产管理制度,建立安全生产的长效机制,遏止和杜绝特大、重大伤亡事故的发生,有效促进企业建筑安全生产形势的稳定和好转。
二、安全生产管理目标
施工现场安全生产,文明施工合格率80%,优良率30%,特大伤亡、重大伤亡为零。
三、安全生产工作目标
贯彻实施《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规、建立健全本企业安全生产指标控制体系,完善安全生产各项管理制度,按规定设置安全管理机构,配备专(兼职安全生产管理人员,逐级落实项目部内部安全生产责任制,加大企业安全生产投入,确保安全生产经费专款专用。
1、建立健全项目安全机构,制定完善的各项安全生产管理制度,项目部有安全责任书,把安全指标层层分级落实到个人,危险源和危险部位有切实行的监控措施。
2、加大企业安全生产投入,安全施工措施的落实,安全生产条件的改善等。
3、职工人数超过50人的工地,应配备专职安全管理人员。
4、黄河龙大厦工地应配2名专职安全管理人员,按专业配备人员,负责现场安全管理工作。
5、施工现场安全防护必须措施到位,做法符合规范要求。
四、项目部内部监督管理基本要求
1、施工现场专职安全监督管理人员由项目经理直接委派,其工资、奖金等由项目经理安排,分公司发放。
2、加强日常安全生产监督管理,项目经理要组织定期和不定期的安全生产检查评比活动,奖优罚劣,建立内部安全定期检查制度,并加以落实,项目部每月将安全生产情况报分公司,分公司将安全生产情况上报总公司。
3、加强对重大安全隐患,重要部位的监控,制订隐患整治计划和工作方案,切实落实有效的专项整治措施,深化安全生产专项整治和重大安全事故的应急预案。
五、处罚
项目经理必须严格遵守目标责任书,如有违反,分公司处以下列处罚:
1、经分公司综合检查,安全生产文明施工达标低于80分者,给予限期整改,并下发整改通知,经二次复查仍不过关者,按低于80分以下,每降低1分对项目经理处以1000元罚款,低于75分以下者,对项目经理给予警告,并处
以2000元罚款。
2、发生一起重伤事故,对项目经理罚款5000元,对安全员罚款2000元。
3、发生一起重大伤亡事故,取消项目经理的资质,还必须承担一切法律责任和经济赔偿。
六、奖励
分公司以项目部的罚金作专户储存,用于对项目经理和工作业绩突出人员的奖励,只要本年度内无重伤事故、无不良记录,安全生产文明施工经市有关部门检查评分在85分以上者,分公司对项目经理奖励5000元。
宁夏新月建筑有限公司第十三分公司 负责人:项目经理: 二OO四年二月一日 安 全 生 产 目 标 责 任 书
宁夏新月建筑有限公司第十三分公司
宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河龙大厦
项目部安全生产目标责任书
为加强施工安全生产管理工作,坚决杜绝重大伤亡事故,降低安全事故的发生,顺利完成项目部与分公司签订的目标责任书所规定的各项安全指标,根据《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和银川市委、政府、市建设局加强安全生产工作的指示要求,结合本项目部安全生产存在的安全隐患检查情况,特制定2004年建筑施工安全生产目标责任书如下:
一、指导思想
认真学习贯彻《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,突出“以人为本、关爱生命”的主题,紧密结合建设工程生产特点和实际,制定安全生产管理制度,建立安全生产的长效机制,遏止和杜绝特大、重大伤亡事故的发生,有效促进企业建筑安全生产形势的稳定和好转。
二、安全生产管理目标
施工现场安全生产,文明施工合格率80%,优良率30%,特大伤亡、重大伤亡为零。
三、安全生产工作目标
贯彻实施《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规、建立健全本项目部安全生产指标控制体系,完善安全生产各项管理制度,按规定设置安全管理机构,各班组必须配备专职安全生产人员,逐级落实项目部内部安全生产责任制,加大企业安全生产投入,确保安全生产经费专款专用。
1、建立健全项目安全机构，制定完善的各项安全生产管理制度，项目部有 安全责任书，把安全指标层层分级落实到个人，危险源和危险部位有切实行的 监控措施。
2、加大企业安全生产投入，安全施工措施的落实，安全生产条件的改善等。
3、每个班组人数超过 20 人的，应配备专职安全人员。
4、施工现场安全防护
必须措施到位，做法符合规范要求。
四、每个班组内部监督管理基本要求
1、施工现场专职安全监督人员由各班组长直接委派，其工资、奖金等由项 目经理安排，分公司发放。
2、加强日常安全生产监督管理，各班组长要组织定期和不定期的安全生产 检查评比活动，奖优罚劣，建立内部安全定期检查制度，并加以落实，各班组 长每月将安全生产情况报项目部，项目部将安全生产情况上报分公司。
3、加强对重大安全隐患，重要部位的监控，制订隐患整治计划和工作方案，切实落实有效的专项整治措施，深化安全生产专项整治和重大安全事故的应急 预案。
五、处罚 各班组长必须严格遵守目标责任书，如有违反，项目部给予以下处罚：
1、经项目部综合检查，安全生产文明施工达标低于 80 分者，给予限期整 改，并下发整改通知，经二次复查仍不过关者，按低于 80 分以下，每降低 1 分 对出问题的班组长处以 1000 元罚款，低于 75 分以下者，对出问题的班组长给 予警告，并处以 2000 元罚款。
2、发生一起重伤事故，对出问题的班组长罚款 3000 元。
3、发生一起重大伤亡事故，对出问题的班组长将逐出分公司，还必须承 担一切法律责任和经济赔偿。
六、奖励 项目部以收取的罚金作专户储存，用于对各班组长和工作业绩突出人员的 奖励，只要本年度内无重伤事故、无不良记录，安全生产文明施工经市有关部 门检查评分在 85 分以上者，项目部对各班组奖励 2000 元。宁夏新月建筑有限公司第十三分公司黄河龙大厦项目部 项目经理： 木工班组长： 砼工班组长： 钢筋工班组长： 二 OO 四年二月五日
安 全 生 产 目 标 责 任 书 宁夏新月建筑有限公司 第十三分公司黄河龙大厦项目部
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