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一季度经济运行分析
今年以来生产经营工作的总体情况是队伍稳定、安全局面稳定,生产秩序井然,特别是在供电公司机构调整期间，各项工程、工作完成情况较好，部门协调顺畅,职工精神振奋,任务完成及时。
生产经营情况分析
一、经营情况：
今年一季度已接收的施工任务21项，其中基建6项（110kV秦化线、秦甘线、秦卸线、秦周线、35KV秦柘线、秦三线），技改任务2项(35kV高车线18-22#线路改造、35kV澄吴线配合澄营公路电杆升高移位)，线路检修工程11项：（35kV甘柘线等10项，110kV周山支线），退役线路拆除3项（35kV啤酒线、化肥线、高车线），变电配合工作4项。配合用电工程公司、三为公司3通信工程4项（220KV澄子变至110KV卸甲变、和35KV三垛变至110KV卸甲变全长24KM，用投工程4项，上述任务中的大修工程、通信工程、110KV卸甲线立塔放线工程全部结束；35KV线路计划于本月16日起放线，5月9日全线竣工验收；化肥线计划本月23日开始，26日结束；110KV澄高线27日开始，30日结束；110KV张高线5月11日开始，5月23日结束。
上述工程的预算总造价约1900万元（其中含甲供材约340万元），按照目前的序时进度已完成工作量的70%，预计产值达1300万元，完成年度指标的40%左右，利润完成情况现在难以测算，预计与预产值比例接近。
二、优势与不足
从目前接收的任务来看，上半年的工作已经满负荷安排，再加上计划外工作，如故障检修、配合性工作、和新增的用投工程等，上半年的时间已非常紧张，下半年还有开发变和秦邮变二大工程，预计全年的生产任务会安排较满，这是业务上的优势。
从目前来看干部职工队伍稳定，大家工作热情高涨，对完成全年指标充满信心，这也是我们的一大优势。
当然也存在不足：
一是施工器具简陋，不但不能满足复杂工程的施工需要，而且还影响工作效率和经济效益的提高；
二是基础工程队的管理存在脱节现象，总公司与共有合同但未按合同履行，工期延误严重，余土堆积不及时外运，青苗损坏面积过大，路桥沟渠损坏频繁，砂石散洒。遍地引发了大量的社会矛盾，给我们政处工作带来很大被动，而我们又无法对其实施经济处罚，增大了我们的管理难度。
三是公司的综合素质还不高，施工能力不强，目前只能做110KV及以下线路工程，而今后的220KV工程在高邮落户较多，我们可以做些分部工程，但队伍素质还要提高。
四是基建、技改工程需要配合停电的配电线路的安措主体需要明确，我们对配网不够了解，不能擅自操作，供电所又不愿协助，因此，容易诱发矛盾，影响工期。
高邮市苏源电力实业有限公司
工程公司
二○○五年四月十二日
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