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以过硬的人员素质迎接新的挑战
公司主管名称（如总经理）：
自从财务科建立完善了信息化以来，我们财务科职工在公司领导的正确指导下，严格按照电力系统规章制度和公司相关规定进行财务工作运作，并在实际的工作当中也作了不少的改进，也取得了一定的成效。但是在加强人员素质提升方面还有很多工作要做，很多方面也亟待改进，财务工作是一项业务性和技术性较强的工作，人员素质的提升对工作质量的提高有很直接的关系，现将财务科在加强人员素质中所做的工作汇报如下：
财务工作是一项专业技术性很强的工作，需要从业人员具备一定的职业素质和技能。随着我国加入世贸组织，随着我国各项财务工作准则的趋同和各类法规政策的更新，财务界内不断涌现新理论、新业务、新规则和新方法。不断变化的社会环境需要大量具有较高理论水平和丰富实践经验的人才，对财务人员的素质要求越来越高，在财务系统工作多年，这一方面我是深有体会的。一个企业的运营最重要的是资本的保值增值，财务管理是企业管理活动的核心，而财务人员是企业财产的大管家，因此，企业成败与财务活动有着密切联系。悉数近年来发生的财务案例，其企业的失败无一不与财务链条的断裂相关。因此，提高财务人员的素质关系企业的发展。所以，当前如何使财务人员的素质适应当今社会经济发展，是当前财务工作应该研究解决的重要课题。
一、财务科工作人员的现状。
随着公司运营业务的不断扩大，公司发展速度不断加快，财务工作也变得日益繁琐，这对于我们这个仅有六人的财务科工作团队显得压力较大，很多财务人员一人身兼多职，同时手头上做着不同财务系统的工作，缺少工作的中坚力量，但是财务科全体工作人员在工作中发扬爱岗敬业的精神，保证了财务工作的正常运转，同时我科财务工作人员还在工作中认真总结，一起探讨工作中的难点，一起寻找解决方法，通过课外时间认真研读在财务方面具有前瞻性的书籍文章，切实提高了自身的工作素养，为保证财务工作的基本顺利进行提供了坚实的保障。
二、实际工作中的问题
但是在工作中的困难和亟待解决的问题也是非常突出的，近年来，财务科信息化建设发展不断加快，公司注重运用科学的理论和方法改善财务管理，如今公司财务管理系统已经升级为浪潮系统，去年年初，ERP也在我公司财务管理系统正式上线，SAP里物流、生产、工程、人资、营销等模块陆续与财务接口，集成率得到了显著提高。今年财务网上报销、预算基金模块也将陆续上线。这些改进，极大地推动了经营和财务管理的规范化和制度化进程，极大地促进了公司的信息化建设。
作为财务管理工作执行者的财务科工作人员在自身能力加强上做了很多工作，以图适应信息化建设进程的不断加快，但是问题还是有的。在工作实践中，由于财务科年龄断层的原因，工作开展遇到了一些困
难，一些熟练实际做帐、报表等具体业务的财务工作人员即将面临退休，年青一代的财务工作人员懂一些信息化财务系统的操作，但是面对那些实际做帐、报表等具体业务不够熟练，当年轻一代“独挡一面”，进行这些实际业务操作时需要掌握一些经验，这种情况并不利于长远的工作开展。其次，快速发展的财务科信息化建设，迫切需求我们提升自身素质。从用友软件过度到浪潮系统，ERP上线、SAP物流、生产、工程、人资、营销等模块陆续与财务接口，使得我们的集成率提高，今年财务网上报销、预算基金模块也将陆续上线……这都需要我们克服理论基础薄弱、业务素质不高、知识结构失衡等可能出现的问题。同时，有些具有财务管理信息化水平较高的财务人员并不是本地人，他们在公司财务战线上已经有了一定的工作时间，熟悉工作情况，培养一个具有公司实际工作经验的财务人才并不容易，但是他们的家不在这里，这样，他们很容易出现心里不稳定的现象，不利于公司财务的开展，如何能留住外来财务人才，也是我们下一步工作的重点之一。
三、加强财务管理人员工作素质的对策
（一）加强人员综合技能培训，不断提高业务素质，提升管理理念。从广义上讲财务人员是统一会计核算软件的重要组成部分，规范操作熟练掌握是保证系统运行顺畅，实现系统高效能的重要前提。特别是建立一套与财务信息化相适应的工作制度和激励机制显得更为重要，只有切实抓好这方面的工作，财务信息化建设任务才能最终完成。
同时，除了要求掌握足够的财务知识，还要结合税法、审计，更要掌握经济法、计算机和其他基础文化知识。财务人员只有拥有了完善的财务知识体系才能够正确地通过真实的会计核算和运用现代的会计手段如高等数学、运筹学等数学工具和分析方法，综合分析企业财务经营状况，为企业今后的发展提供可靠的财务决策依据，面对新的经营方式、新的经营理念，财务人员必然要有新的应对的措施和正确的、具体的账务处理方法。加强培训，提高业务素质，使其尽快掌握系统操作技能、主动适应工作方式的转变，是财务信息化建设的主要任务之一。
（二）加强企业文化教育，增强财务人员的责任意识和道德修养。
坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念，是国家电网的企业文化理念，财务人员能否认同、恪守这一理念对其责任心和道德素养的提高有着重要的关系，下一步应该在培训中加强企业文化的教育，从而促进其在工作中遵循实事求是、客观公正，恪守信用、保守秘密、敬业爱岗的发展理念，从而使财务人员勤奋、努力地钻研业务技术，使自己的知识和技能适应具体从事的财务工作的要求。反过来，对财务人员实行人性化的管理，又能促进财务人员对公司的认同，使公司达到留住人才的目的。这也有利于财务管理人员提高自身自身的现代综合素质，不断适应时代发展与现代社会的要求，财务人员才能真正成为优秀的高素质的财务人员。
（三）强化财会人员的业务学习机制，提高其实际工作经验。
很多年轻一代的财务管理人员，他们有良好的信息管理技术，但
是实际工作经验欠缺，在工作中，应该定期组织财务人员定期学习，一起讨论工作经验和方法，加大集体学习力度，提倡鼓励个人业余时间充电学习。如果条件允许，可以小范围的搞一些技能比赛，从而对员工的能力进行合理认同，激励和敦促财务工作人员提高自身能力。
（四）建立完善的财务考核制度。
物质激励和促进员工对于企业认同同样重要，因此，应该建立完善的财务人员考核制度，在薪酬、奖金、福利、培训等方面给财务岗位的专业型人才一些适当倾斜 ,使技能与待遇相结合,对于优秀的、有贡献的技能人才予以奖励，从而表现出公司对人才的重视，使财务人员以昂扬的斗志投入到工作当中。同时，还可以定期将业绩考核进行公示，给一些优秀财务管理人员优厚薪酬的同时，增强其荣誉感，从而以考核激励引导财务系统形成赶超争优的工作风尚。
对于下一阶段的工作，财务科将发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，注重自身素质的提高，求真务实，统筹兼顾，在实践中提高自身工作水平，紧紧围绕公司的工作目标和工作要点，为公司发展做出自身的贡献。
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