公司管理层级与定编定岗由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司定岗定编管理”。
2013年亚日集团各公司管理层级及岗位设置计划 2013年，亚日集团各公司的管理层分三级，即决策层、管理层和执行层，岗位设置以“任人唯贤，适才而用”和“因需设岗，竞聘上岗”的原则，尽可能的降低管理成本，增强执行力，提升工作效率。
一、公司决策层
总经理（1名）：由董事长聘任。
副总经理（1～2名）：此岗作为对管理层关键人员激励与保留的手段，如德才兼备、业绩突出的生产主管（车间主任）、工程师、销售经理等，必要时便可升任为公司的副总经理(兼职)。
二、公司管理层
生产主管（车间主任）（1名）：由董事长聘任，工程师2名以上时可兼职，主要职责是对企业的生产环节进行计划、组织、控制，并创造一个文明、高效、安全的生产环境。
工程师（1～2名）：由董事长聘任，负责车间产品标准工时或计件定额的制定，优化产品制造工艺流程，提升生产效率和产品质量，降低生产成本。
销售经理（1名）：优秀业务员竞聘上岗，销售总监和公司总经理择优选拔。
质检部长（1名）：设专岗时竞聘上岗，公司有2名以上工程师时可兼职。
会计（1名）：由董事长聘任，负责公司内、外帐，核算计件工资或绩效工资。
三、公司执行层
班组长（若干名）：因需设岗，竞聘上岗，实行动态管理，享受岗位津贴。
文员（1名）：竞聘上岗，负责员工考勤、成品库管理和销售发货等。（各公司的文员集体办公，由办公室主任安排调休替岗。）
采购员（1名）：竞聘上岗，负责公司材料供应。
2012-12-9
公司定岗定编定员管理方案为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。写方案需要注意哪些格......
刀豆文库小编为你整合推荐6篇公司定岗定编定员管理方案，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
部门定岗定编管理5.1、部门定岗定编原理和原则5.1.1、岗位、素质、职能三相对应：依据本公司岗位类型对岗位进行类别划分，部门职能展开，精确细分到三级，按照企业内外人力资源素质......
公司定岗定编通知公司定岗定编通知一：为规范后勤服务产业集团的劳动定员管理，优化人力资源配置，提高各部门工作效率。经集团党政联席会议研究决定，在全集团范围内全面推行“定岗......
定岗定编定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确......
