朱豪轲和他的生态产业梦_生态产业梦

其他范文 时间:2020-02-27 22:07:43 收藏本文下载本文
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朱豪轲和他的生态产业梦

项茂奇

朱豪轲简介:经济学学士,高级经济师,宁波开诚控股投资有限公司董事长,鄞州区政协常委,宁波市蔺业经济联合会副会长,宁波市鄞州区工商联合会副会长。面善诚恳,率真执着,这是记者第一次见到朱豪轲时的印象。

朱豪轲今年43岁,1988年从杭州商学院毕业后,一直在一家国有进出口公司工作。1996年,他辞职创办了宁波秀和编织厂。1999年5月,他又创建了宁波开诚工艺品有限公司。公司是一家专业从事蔺草种植、加工及农、工、科、贸相结合的外向型企业。

尽管创业的过程很辛苦、也很劳心,但是,朱豪轲却做得很顺。几年前,宁波开诚工艺品有限公司蔺草制品每年的销量已突破1亿多元,其中出口产品占到90%以上。就连全球金融风暴冲击下的2008年,“开诚”仅草制品销售一项就达1.25亿元。2009年,开诚的各项统计数据同比不降反升,完成销售达1.45亿元,利润1200万元,比去年同期分别增长了16℅和20℅。

朱豪轲注定是个从不安分于现实的人,原本可以舒适守业的他,就像当初毅然辞职办企业一样,开始做起了生态产业梦:瞄准了无人想涉足的城市餐厨垃圾处理这一行业,要把餐厨垃圾变废为宝。他也因此成为国内餐厨垃圾生态转化行业第一个“吃螃蟹”的人。

填补国内空白,创立餐厨垃圾处置的“宁波模式”

产业是否具有发展前景,这是事关企业发展甚至生存的严峻课题。城市餐厨垃圾处理产业投入大、回报不明确,更多的在人们眼里的是一项应该由政府从事的生态公益项目。但是,朱豪轲接手了城市餐厨垃圾处理这个一直困扰城市环保的老大难问题。

在国家大力发展循环经济政策倡导下,结合宁波市城市生态环境建设的需要,2005年,他成立了宁波开诚生态技术有限公司,致力于城市餐厨垃圾专业处置项目的研究与探索,集工艺设计、机械制造、项目推广、终端产品产研销为一体,全力打造环保行业的“开诚”品牌,开创民营企业参与市政环保建设的新模式!首期投入资金四千余万元用于该项目的建设和研发。

朱豪轲当时决定进入这个产业的目的非常明确。一是他谙悉城市餐厨垃圾给城市环境所带来的危害。由于不能有效处理和严格管理,“地沟油”、“垃圾猪”的有关新闻频频见诸于报端,严重危及民众的健康和生命安全。有数据显示,宁波市主城区每天约产生餐厨垃圾约400至500吨,如果通过自己努力,能实现无害化处理,也算是民营企业对社会的一 1

种回报。二是填埋是国内处理餐厨垃圾的主流方式,但对环境仍有较大影响。“废品是放错了地方的资源。”如果能研究出一套餐厨垃圾变废为宝的路子或者“模式”,并在全国各大城市复制推广,应该是一个巨大的产业,前景不可估量。

由于餐厨垃圾生态化处理无先例可循,朱豪轲按照自己的设想,再聘请专业技术人员,对生态化处理系统进行研究攻关。他的思路是:利用自制专用设备及技术对餐厨垃圾原料进行机械分类,将可用与不可用物质进行分流;对可用部分通过专业技术分离成固态与液态;采用三相分离技术提取液态餐厨垃圾中的油脂并经过专业处置制成不可逆转的工业用油脂;利用提出油脂后的液态中含有的大量有机物通过厌氧发酵制沼气;沼液是一种很好的有机肥;沼气发电和燃烧供热解决系统部分能耗;固态部分经过高温消毒杀菌和发酵工艺,烘干制成蛋白饲料原料,这一整套工艺可以对餐厨垃圾实现完整处理。

朱豪轲成了第一个在餐厨垃圾生态化处理产业上“吃螃蟹”的人。

然而,这个第一做得太辛苦。从理论付诸到实践,一个个从未遇到过的技术难题开始摆在了朱豪轲和技术人员的面前。从设备的整体到每个零部件,他们装了拆、拆了再装,不仅耗费了大量的时间和精力,而且经费投入也非常可观。几个月下来,连设备的雏形都没有形成。参加攻关的技术人员甚至有些怀疑,这条路到底能不能走通?

但是朱豪轲始终对此没有半点的泄气:“科学理论上可行的事情,在现实中一定能够实现,只是我们没有找到成功的钥匙。”

朱豪轲是一个锲而不舍的人。

面对餐厨垃圾生态化处理技术及设备制造上的难题,他开始“借脑”。在近四年的时间里,他不惜花巨资,与清华大学、建设部环境工程研究院、中国农业大学、江南大学、武汉工业学院进行技术合作,成立了研发中心。建立了化验检测室、微生物培养室、设备测试中心等,组建了一支强有力的专业化研发队伍。那段时间,朱豪轲和总经理朱华伦几乎天天与餐厨垃圾生活在一起,“我们两个人的脑子里只有垃圾”,个中的艰辛只有他自己知道。

经过专家们的共同努力,“开诚”终于成功研发了安全、稳定、高效的餐厨垃圾处理设备。首创了国内餐厨垃圾废水制沼气工艺,将餐厨废弃物综合利用率提高到了75%以上的极限水平,改变了传统意义上餐厨垃圾的概念,实现了循环经济的发展目标,填补了国内的空白。对此,由清华大学固体废物控制研究所主任、博导聂永丰教授等组成的鉴定委员会做出鉴定:这是国内首条日处理能力在100吨的餐厨垃圾处理成套装置,该技术为我国实行餐厨垃圾的减量化、无害化和资源化处理提供了一个可行的模式。2007年此项目得到国家中小企业创新基金的立项支持,经专家评审,被浙江省经济贸易委员会认定为浙江省装备制造业

重点领域首台套产品,获得7项国家发明专利,同时获得浙江省循环经济示范企业、获得住房与城乡建设部城市餐饮废弃物资源化利用示范工程等诸多荣誉。

“政府是开诚生态产业发展强有力的推手”

对于“开诚”来说,餐厨垃圾生态化处理产业所遭遇的发展阻力,不仅仅来自于技术层面。“餐厨垃圾无法收集,收集后运输难等等问题。”

“没有政府的支持就没有开诚的今天,各级政府是开诚生态产业发展强有力的推手” 朱豪轲对此十分感慨。

宁波市政府对于民营企业从事生态产业建设给予了充分的肯定和大力的支持,2006年8月11日宁波市人民政府第80次常务会议审议通过,并于2006年12月1日起施行《宁波市餐厨垃圾管理办法》。宁波市政府还指定“开诚”为惟一的餐厨垃圾专业处理企业。国家发改委等有关部门为鼓励新能源和环保产业的发展,先后以环保项目扶持等各种形式,为“开诚”补助资金达500万元。在各级政府和主管部门的大力支持下,宁波形成了“政府主导、法制管理、集中收运、专业处置、社会参与、市场化运作”的餐厨垃圾处置“宁波模式”。该模式得到了社会各界的高度认可,使该项目成为餐厨垃圾处置全国样板基地。

我国现有酒店、餐馆近350万家,每天产生的餐厨垃圾数量十分惊人。但当前我国餐厨垃圾处理大规模应用的工程实例较少,主要集中在北京、上海、西宁等城市,采取的主要技术为厌氧消化处理工艺、微生物资源循环处理技术、饲料化处理技术和物理生物处理技术4种,其中物理生物处理技术以“开诚”的餐厨废弃物无害化处置和资源化利用为代表。该设备通过固液分离、机械分拣、磁选、破碎、蛋白絮凝、三相分离、生物发酵等工艺环节,改变了传统意义上餐厨垃圾的概念,实现了循环经济的发展目标,填补了国内的空白。对此,由清华大学固体废物控制研究所主任、博导聂永丰教授等组成的鉴定委员会做出鉴定:这是国内首条日处理能力在100吨的餐厨垃圾处理成套装置,该技术为我国实行餐厨垃圾的减量化、无害化和资源化处理提供了一个可行的模式。

该项目的实施为城市文明建设和卫生建设作出了贡献,得到国家文明办的大力提倡;国家发改委、建设部、商务部等部门多次来开诚考察调研与指导,并于2008年12月在宁波召开了“城市餐厨垃圾资源化利用现场交流暨研讨会”,会上对餐厨垃圾处置“宁波模式”给予高度评价,并建议在全国范围内推广。2009年8月,“开诚”成功竞得重庆市主城区餐厨垃圾处置工程应急系统设备采购标的。目前国内已有十多个城市与开诚进行餐厨垃圾处置项目的相关技术合作与洽谈。

朱豪轲告诉记者:对于宁波市主城区每天约产生的约400至500吨餐厨垃圾,只要第二

条处理线上马后,“开诚”就能实现对宁波市主城区全部餐厨垃圾无害化处理的目标。可以设想,在政府的支持下,一旦开诚生态全线正常运转并推广,他们将迎来一个无可估量的发展空间,而他们因此为社会和生态环保带来的价值也将无可估量。

选择生态产业,朱豪轲无怨无悔

朱豪轲领导的开诚企业是集工艺品制造、机械设备制造、餐厨废弃物处置专用设备制造、餐厨废弃物处理、物流、贸易等于一体的集团化企业。企业旗下的宁波开诚工艺品有限公司为国家级农业龙头企业、国家级高新技术企业,其所拥有的“开诚”品牌荣获中国驰名商标,为国内凉席行业的领军企业。通过不断创新,研制开发了榻榻米叠表和电锈席、白麻筋席、儿童席、座垫、地垫、装饰等六大系列200余种纯天然蔺草制品,产品畅销日本、港澳、欧美及全国各地,深受国内外消费者的欢迎,年销售额达到1.5亿元。

尽管 “开诚”生态产业为社会和生态环保带来的价值无可估量,但是企业的运作一直处于亏损的状态。据市有关部门多次调查得出,扣除收入后,“开诚”每处理1吨餐厨废弃物就要亏损80元,按目前日均处理180吨计算,公司每年的亏损额达500多万元。资金短缺成为“开诚”生态产业发展的最大制约。目前,朱豪轲只能通过其他产业的收益,来贴补生态产业的运作。

“餐厨垃圾处置是一个全新的产业,我既然选择了这个产业,考虑最多的就是如何把它做好做精。” 朱豪轲说。“开诚”的下一个目标就是继续加大投入,与清华等高等院校深入合作,主攻城市有机废弃物综合处理平台研发。

餐厨垃圾处置产业如何实现投入与产出的平衡甚至产生盈利,“开诚”还需要有一段很长的路要走。“有政府的支持和‘开诚’人的不懈努力,相信‘开诚’的生态产业一定会走得更好更远。”朱豪轲对此充满信心。(摄影:张若)

朱豪轲和他的生态产业梦

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