标准化工作思路_标准工作组工作思路

其他范文 时间:2020-02-27 22:04:17 收藏本文下载本文
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标准化工作思路

上标准岗、干标准活、办标准事

凡事都有标准(行动准则)如何用最简练的语音概括 如何识别控制参数 每个岗位都有哪些活 方方面面制定标准 涉及到的岗位对号入座

一、受卸

二、堆料

三、取料

四、配料

五、输出

一、受卸

(一)汽车

1、原料标准:成分、粒度、水分

2、车辆标准:外观、车型、载重、篷布、封条、铅封、水箱

3、司机着装标准

4、厂内行驶路线、速度

5、卸车程序:流程

6、厂内停时要求

7、编组要求

8、汽车受料槽品种安排

9、铲车推料要求

10、篦子上存料要求

11、清理篦子要求

12、仓口存料要求

13、翻斗车卸料要求

14、带仓要求

15、物料检查要求:开车门、落地、入仓

16、入仓要求:冬季

17、清车底要求

18、车辆出厂要求

(二)火车

1、外观检查

2、物料检查

3、厂内联系、运输联系

4、翻车前准备

5、冬季解冻操作要求

6、翻车作业

7、清车底作业

8、交车要求

9、列车时刻表要求

10、杂拌车

11、中途挂车续车

12、道沿清理

13、压缩空气

14、蒸汽

15、盐水池

二、堆料(堆料机、混匀堆料机)

1、作业前检查

2、生产操作

3、堆料方式

4、班中巡检

5、皮带调偏

6、漏斗清理

7、积料清理

8、托辊更换

9、清扫器更换

三、取料(单斗轮取料机、双斗轮取料机)

1、作业前检查

2、生产操作

3、取料方式

4、班中巡检

5、皮带调偏

6、漏斗清理

7、积料清理

8、托辊更换

9、清扫器更换

四、配料

1、混匀料指标

2、取制样标准

3、圆盘电子秤精度

4、校秤周期

5、班前检查

6、班中巡检

7、异常处理

9、安全防范

10、标识管理

11、积料清理

12、皮带调偏

13、托辊更换

14、电子秤托辊

15、测速器检查

16、配料仓料位

17、料仓粘仓处理

18、悬仓处理

19、六、输出

1、振动筛使用要求

2、筛板清理要求

3、筛下漏斗清理要求

4、料仓料位要求

5、混料处理

七、料条管理

1、货位摆布原则

2、堆形要求

3、料场图

4、盘库

5、库存管理

6、物流管理

7、货位置换

8、物料蒙盖

9、物料防冻

10、物料防塌方

11、料条排水

12、物料抑尘打水

13、料场压密

八、中控操作

1、流程组织

2、堆料组织

3、取料组织

4、配料组织

5、烧结料组织

6、高炉料组织

7、异常情况处置

8、信息传递

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