某医院科教科医改建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“xx医院医改情况汇报”。
XX医院科教科医改建议
一、问题：暂时没有一整套完善的人才竞争选拔机制、评价体系以及激励保障政策
思路：我院科教科成立时间较短，工作内容繁多，与医务科、人事科、院办有很多工作是共同参与完成，分工不太明确，加上科室人员不多，工作经验不足，很多方面都需要各级领导的支持。
建议：各科室明确分工，希望各级领导在决策上及经济上的给予支持。
二、问题：从2015年起，实施住院医师规范化培训，原则上全市所有公立医院新进医疗岗位的本科及以上学历临床医师均应接受住院医师规范化培训。很多医生都有提出待遇会不会减少，轮转会不会影响现在的工作，对晋升有没有帮助，规培会不会没时间备考执医等等一系列问题。
思路：做好住院医师规范化培训工作的基本原则，必须坚持“政府主导、部门协同、行业牵头、多方参与”。因我院第一次组织住院医师规范化培训，很多细节都还没有整理完善，具体工作有待进一步商定，落实。比如规培生的待遇，轮科安排等等。
建议：与大医院讨教住院医师规培的工作经验，再结合本院实际与院领导商定具体的工作方案。推进医教协同，全面实施住院医师规范化培训，研究建立医师规范化培训制度。制定符合行业特点的薪酬制度改革方案，完善绩效工资制度。
三、问题：关于扩大全科及儿科、精神科等急需紧缺专业的培训规模。推动三级以上综合医院设立全科医学科，加大全科医师规范化培训，采取签订委托培养协议等方式招录临床（中医）专业医学生进行全科医生订单式培养。医院人才梯队不齐，中青年骨干队伍断层，人才队伍稳定性差，流动性大。部分年轻医生工作与培训无法全身心投入。因人员流动性较大，更动摇了医院在人才培养上投入的信心。思路：做好培训各项准备工作，包括培训师资、导师、教学设备等。同时应健全和完善全科医生规范化培训有关管理制度，还需要有健全、稳定的培训经费投入机制。妥善解决学员培训期间的待遇等各项保障工作要求。
建议：设立特设岗位引进急需的高层次人才和专家型人才，并合理确定财政补助标准，开辟用人的绿色通道。还要重点做好全科医师招收工作，确保基层医疗卫生机构符合条件的医师能够参加全科医师规范化培训。
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