万里红旗路 一心取真经——千队示范学习考察启示录之二 ( 16 )由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“学大家启示录有感”。
——新疆油田公司“千队示范”学习考察启示录之二 西南油气田：完美细节 西南油气田公司主要经营四川、西昌盆地的油气勘探开发、炼油化工、油气集输和销售业务，总部在四川省成都市，辖重庆、蜀南、川中、川西北、川东北五大油气区，所属二级单位18个，有员工3万余人，资产总值199亿元，是全国重点天然气工业基地。2004年四川油气田天然气产量突破100亿立方米，成为中国第一个天然气产量超百亿的气区。公司天然气年产量占全国总产气量的23%，占中国石油集团公司国内总产气量的32%，为区域经济社会发展做出了重要贡献。
细在动情处 亮点一：西南与大庆、胜利对比，如同南国的婉约与北方的豪放对比，这边是涓涓细流，那边是波澜壮阔。但，这份细致一样能打动你。1988年建成的成都输气站，拥有天然气调压、计量、分离等大型装置150余台，是毗邻成都市区规模最大、功能最全、现代化程度最高的大型综合输气站。成都上千万人的日常生活，每年数千亿元人民币的经济生产，都离不开这个天 然气枢纽。与这个重任相衬的，是10名平均年龄32岁的女员工。她们操作娴熟，精心管理，设备场地一尘不染，工作秩序井然，保证了成都几百万用户的安全平稳用气。该站先后获得“全国青年文明号”、中国石油集团公司“标杆班组”、“中央企业红旗班组标杆”等荣誉称号。
我们经过5个多小时长途跋涉，来到中石油“百面红旗”单位合江输气作业区，所参观的榕山站、佛荫站就掩映在山城葱茏绿树间，十分地宁静。这些上世纪70年代建立的小
站，都是10人左右，女工居多，仿佛深谷幽兰，小而精致，淡却持久。
“五小文化”在小站生根发芽，枝繁叶茂。站区的“文化小书屋”、“绿地小园林”、“整洁小厨房”、“规范小库房”、“温馨小宿舍”，实现了墙壁地面洁净无瑕，房前屋后花红草绿，温馨提示随处可见，设备铭牌标准规范，而
且这些标示卡都是磁铁的，好挪动，正反用，员工们操作起来像下围棋一般，生产生活充满了情趣。墙上画框里挂的不是员工自己的作品，就是她们工作生活的照片，非常有亲和力。她们把安全学习教育变“背诵式”为“语音+手势”，用动漫画阐释“十条禁令”、“九项原则”，深入浅出，形象而有趣。用红、黄、绿标识压力表的超压、低压、正常范围，巡检员工一目了然。消防器材
有遮阳避雨的棚子。以避雷针为圆心、5米为半径用红色砖画圆，以提示雷雨天气5米范围内禁止靠近。用麻绳绑住抹布的四角特制一个“搓澡巾”，给6米多高的分离器及其连接管线设备“洗澡按摩”。女性的细腻体现得淋漓尽致，关心一颗螺丝、一根丝杆，甚至给设备补刷油漆也有“妙招”，用报纸掏个洞盖在设备上，边刷漆边对色，尽可能保持油漆不外溢且深浅一致，美观又好看。
难怪，集团公司副总经济师、思想政治工作部主任关晓红会对这些小站赞赏有加。最能打动人内心的，往往就是细节。一个小小的细节让你“触电”，火花点闪，过目难忘。因为在细节背后，深藏的是用心和深情。
启发：天下大事必作于细。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。亮点二：示范就是规范
凡西南输气管理处的站点，“长相”都一样。统一输气站场记录表格格式，基础资料填写规范，收集、整理、摆放、存档的具体要求；站场标准化包括地面管道无掉漆、锈蚀、坑蚀、脏污，阀门、管道、防腐室、值班室等地的标准应有尽有，无一遗漏，就连钥匙挂牌标识都要和钥匙一一对应起来。
以规范促示范，让示范变规范；以标准树标杆，让标杆成标准，这是成都输气作业区确立的“千队示范”工作目标。作业区按照“三化两突出”党建模式：实现工党委作制度化，支部工作责任化，党员管理目标化，突出了班子建设设和党员作用的发挥。认真梳理和完善制度，优化工作流程37项，完善补充流程图27个，出台了《成都输气作业区党建基本规范》，有观点、有事例，从班子建设、组织建设、党员教育、特色活动等六个方面图文并茂地体现作业区党建工作风
貌。还利用信息网络技术和办公平台，研发了党员教育管理系统，实现党员信息、在线教育、写实考核等功能，拓展了党务工作的内容和渠道。
合江输气作业区沿着“部门职责——岗位职责——个人职责——工作标准——管理制度——资料台账——考核办法”思路，修订了“岗位业务工作指南”，形成了规范有序的制度文化环境。结合实际，把作业标准、工作要求、生产任务、劳动安全等指标量化，分解到每个环节、岗位和工种，完善了作业区46类岗位的岗位职责，形成了独具特色的《合江输气作业区基层建设基本规范》，为基层实现业务工作流
程化、规范化、标准化奠定了基础，促使其由“执行型”向“管理与执行型”转变。同时利用管理信息系统，实现管网重要节点参数的实时监控、全管网模拟优化运行、控制系统与管理系统的数据共享，有力保障了各输气站实现安全平稳输供气。启示：以制度“硬化”标准。弹性空间减少了，工作的责任心和执行力增强了。四川销售：为希望加油
四川销售分公司是中国石油天然气股份有限公司在四川设立的成品油销售直属分支机构，主要从事成品油批发和零售经营业务，其前身是四川省石油公司，成立于1952年8月。目前，公司下设27个市州公司，现有员工1.6万余人，公司资产总额34亿元，拥有在用油库25座，总库容80万立方米，加油站1400多座。“十一五”期间，四川销售公司销售总量和零售量以平均每年10%以上的速度增长，2010年销量突破600万吨，有效保障了四川成品油市场的稳定供应，为四川经济社会发展建设做出了突出贡献。
亮点一：“英雄集体”铸就崇高荣誉 走进四川销售的展览馆，不由地屏住了呼吸，因为这里不仅展现了四川销售公司60年发展历程，还再现了国人心中“最痛”——5·12汶川地震！天降大灾于蜀，天降大任于四川销售人。他们以“不屈 不倒”的血肉之躯担当大义，以“客户为天，质优量足，互惠双赢”理念践行诚信服务，绘就了企地和谐的精彩篇章，让灿烂“宝石花”再放异彩。震灾时，四川销售面临着“资源”、“保供”、“自救”三重严峻考验，公司有1300多座加油站仍在运营，职工及家属33人遇难，有22座油库、751座加油站不同程度损毁，经济损失达到9.7亿元。遭受重创的四川销售人勇担大任，在废墟旁擦干眼泪，在悲怆中坚强挺立,迅速组成加油援助队、前线搜救队、对口支援队穿越生死线，在映秀、在北川、在青川、在十万火急的唐家山堰塞湖，用血泪谱写了一曲“山塌路断油不断、保供责任大于天”的英雄赞歌，铸就了“为生命加油、为祖国加油、为希望加油”的精神丰碑。
2008年10月8日，在全国抗震救灾总结表彰大会上，四川销售荣获中共中央、国务院、中央军委联合授予的“全国抗震救灾英雄集体”崇高荣誉。2011年，四川销售领导班子以“建设国际水准油品供应服务商”的气魄，提出“十二五”期间销售总量、销售量、销售收入、利润“四个翻番”的奋斗目标。实现这一目标，意味着“再造”一个四川销售。启示：忠于使命、献身使命、不辱使命，无愧至高荣誉。
亮点二：加好油 服好务 油库主要储存可燃的原油和石油产品，储油容量越大、轻质油料越多、业务范围越广，其危险性就越大。位于成都市郊天回镇的104油库，修建于20世纪50年代，拥有储罐14座，库容12.6万立方米，具有管输收油、铁路收发油、公路发油功能，是西南地区作业量最大、功能最齐全的成品油集散中心，承担着成都市公路油品配送和省内12个市（州）及云南、贵州部分油品的中转任务。
104油库指挥中心对各作业区监控，大到油库全貌，小到具体操作，都可以通过视频监控实时检查，作业现场情况一目了然。既可以开展应急指挥，应对突发状况，又可以召开视频会议，实现了管控过程可视化，达到消防自动控制、安防监控、油气回收装置、铁路定量装车、公路自助付油、储罐计量监控和数字化、智能化管理。拉油的罐车在104油库库区外等待叫号，电子显示屏上显示排队的车牌号，系统
自动依次叫号。地面上黄色的“灌装口”三个字，在白天提示司机将罐车准确停在指定位置。晚上看不见地面提示，油库便在灌装口位置两端设置限速带，让司机感知灌装口的位置，将车停在合适位置。一个加油站能买早餐，内设的便利店有现磨咖啡区、杂志吧，加油卡、信用卡、储蓄卡可以卡机联动，还能买到手机、电脑的常用配件，甚至还提供上网、手机充电、洗车、汽修、购物等多元服务，这就是五星级加油站金牛坝和迎宾加油站，这里可以“尊享”加油。站上的员工平均年龄才26岁，都是大学生，其中还有攻读四川大学工商管理硕士研究生，是一个青春洋溢、富有活力、文化氛围浓厚的团队。四川销售努力推进销售业务发展方式转变，以油站经营为核心，构筑了一套可持续的销售企业发展模式。两个加油站从卖油到卖服务，从油品经营到多元商品经营，从油站经营到油站综合体经营，以精细化管理为动力，不断提升中国石油的美誉度。
启示：管理是一种实践，其本质不在于知，而在于行;其验证不在于逻辑，而在于成果。（未完待续）
文图：龙 燕 信息来源：“千队示范”工程现场会筹备办公室
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