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----公司会议纪要
主 持 人： 王鹏飞 记 录 人： 胡丽雯 整 理： 胡丽雯 地 点： 总公司会议室 与会人员： 【附 后】 会议议题：
时 间：2013年10月25日17：30—19：30 首先由王工强调了会议的重要性及对时间观念的简述。对未参加会议的人员提出批评，同时也希望各与会同志仔细听取会议内容。
一、发言人：陈春长总经理
1.对上月工作总结：首先对朗润8·29事件带来的持续影响，希望项目上尽快将后期工作收尾，加快推进下一步的工作计划。
其次表扬了朗润项目的刘国民经理，克服工作上的困难，适应环境，将压力化动力。对其工作的高度责任心表示赞赏。同时，也分别感谢丹桂苑项目的王新春、周永刚同志对公司的大力支持；对景山庄园的梁军涛同志主动请缨，积极配合公司的举动尤为赞赏。
最后针对各项目上出现的安全隐患，提出警醒，望各部门相互配合，做到安全第一。
2.下月实施工作内容：对公司管理制度，奖惩办法的改革，鼓励多劳多得，优胜劣汰的发展思路。
对即将开工的碧水香墅，马庄，牛庄项目做出指导，预计春节前后主体将完成。
最后，自我鞭策：千秋邈矣独留我,百战归来再读书。
二、发言人：材设部李学军经理
1.对4#楼施工现场密目网、扣件混乱摆放提出批评，希望相关人员进一步加强管理。
2.有效利用和回收钢材、模板、扣件，节约材料，望项目经理有力监督。
1查看单子上是否为报计划量，3.商砼问题的实施方案。○否2第一次要灰最多两车，并根据运距，是否为高峰期等则拒收；○3当出现意外情况，首先电联商砼站，调整发车情况自我调整；○4确定罐车到场时间及卸清后再签字；5制定明确的值班时间；○○6当罐车不足整车时，不予签字。日；○
三、商务部经理李二民发言 总共三句话：
第一句：如果把工人当成自家人来管，安全肯定不会出事！第二句：如果把房子当成自己建的房子，质量肯定没问题！第三句：如果把材料当成自己家的，你一定会珍惜！
三、发言人：王鹏飞
1、对项目总工的要求：①、不但进行书面技术交底，也同时要进行安全技术交底并自行存档；②、日常检查记录的整理签批；③、检查工作时一定带上本笔记录；④签证索赔的跟踪办理；
2、景山庄园施工电梯的防护门限三天内安装，并教育接料人操作规程，严禁探头、伸手、上下呼喊，电梯司机要专人操作、持证上岗；
3、项目经理回公司报账或汇报工作，一定要委托现场负责人临时管理；
4、项目日常重点检查：塔吊、升降机、卸料平台
5、要求项目管理团队熟练掌握相关技术规范、脚手架验收规范、各项专项施工方案，充实自己的能量，做到技术过硬、知识渊博、管理卓越的建筑精英。
6、希望大家对会议精神认真学习和贯彻！
主题词：总结 检查 罚款 通报 会议纪要
抄送：公司领导、财务部、材设部、各项目组、劳务经理 公司质安部
2013年10月26日印发共10份
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