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设备报废更新管理标准
一、目 的为了使设备报废与更新改造工作能够得到规范运作，避免管理失误，真正起到提高质量、增加产量、降低能耗、节约能源、提高效率的作用，特制定本制度。
二、适用范围
本标准适用于集团各公司设备报废、更新的管理。
三、职 责
（一）资产管理处：
负责设备报废、更新的归口管理，负责本标准的制定、修定和组织实施。
（二）财务部门：
负责设备报废、更新的资金管理。
（三）生产技术处：
负责工艺设备报废的技术鉴定、更新设备的技术先进性审核工作。
（四）使用单位：
负责更新设备的日常管理。
四、管理内容
（一）设备报废：
1.设备报废按下列情况执行：
（1）凡因严重磨损、腐蚀、老化，致使精度、性能达不到生产工艺要求的设备；
（2）国家明令禁止使用的能耗高或污染严重或技术落后的设备；（3）发生事故、严重损坏, 无法修复或虽能修复，但不如更新经济的设备;（4）专用设备因产品工艺变更而不能利用的。2.设备报废时由使用单位写出申请，资产管理处组织使用单位、财务部门、生产技术处等部门进行技术鉴定并写出鉴定报告。
3.设备使用单位或设备保管单位依据鉴定报告填写“设备报废申请单”，经资产管理处、财务部门、生产技术处进行会签。
4.报废设备经分管副总签署意见并经总经理批准后转入仓库封存保管，资产管理部、仓库分别建立帐目。
5.财务部门核实冲减帐目，并由财务部门办理相应手续。
（二）设备更新：
1.设备更新改造原则：以技术性能先进、经济节能环保的设备取代原型旧设备，提高设备综合管理水平。
2.设备管理实行修理、改造、更新相结合的方法，尽量利用设备、装置大修时进行陈旧设备的改造更新，同时采用新结构、新材料、新技术。
3.设备选型：符合三化（通用化、标准化、系列化）、四性（先进性、可靠性、维修性、经济性）并符合节能与环保的要求，国家已公布的淘汰型设备一律不准选用。
4.机泵、换热器、容器等中、小型设备的更新或增加由设备使用单位提出以新换旧或购置方案，资产管理处组织有关技术部门论证，分管副总审核报总经理审批后实施。
5.主要生产设备的更新改造，由使用单位提出更新改造草案，资产管理处组织生产技术处、财务部门、使用单位等相关部门，针对草案的技术性、经济性和可行性进行分析论证。根据论证结果，资产管理处组织使用单位编制更新改造设备的实施方案，分管副总签署意见经总经理批准后实施。
6.更新设备的采购按“招标管理”执行。
五、检查与考核
本标准由资产管理部门按《资产管理部门专业管理与考核细则》检查与考核。
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