转变运管职能 提高执法水平由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“运管的执法依据”。
转变运管职能 提高执法水平
“费改税”对道路运输行业而言是一项重大改革，新形势、新变化给道路运输管理机构提出了新要求、新考验。如何从实际出发，调整思路，尽快适应费税改革新形势下的工作职能，是运管队伍目前面临的首要问题。
首先，狠抓队伍建设，提高整体素质，对促进运管人员回归管理岗位有着重要意义。多年来，运管机构重收费，轻监管，特别是基层交管站的运管人员，工作的主要内容基本上是停留在收费和简单执法办案上，这样给老百姓的印象是运管机构的职能就是收费。而实际上运政管理机构是法律授予的执法主体，担负着公共管理、公共服务的重要职能，以人为本、执政为民、强化服务、依法行政、文明执法是新形势下运管队伍建设的重要内容。面对新形势，运管机构必须转变传统管理方式，切实履行行政义务和责任，加大道路运输市场的监管力度，维护道路运输市场秩序，促进道路运输行业健康发展。
提高执法人员的综合素质，提高行政执法能力和水平，要求执法人员深刻领会、了解、掌握相关法律法规知识以及行政许可的原则和要求，在运政执法过程中，严格执法程序，加大执法透明度，规范执法行为。完善内部机制，对执法不公，故意刁难经营者，有“吃、拿、卡、要”行为的发现一起处理一起，轻者调离执法岗位，重者开除公职乃至追究刑事责任。强化外部监督，公开运政政务程序，广泛听取社会各界意见，主动接受社会监督，促进运政管理工作健康发展，有效的行使各项管理职能，树立良好的运政执法形象。
同时，还应注重改革用人制度，做好转岗分流工作。破除求稳的安逸思想，严格按照机构改革的有关规定，定编、定员、定岗。制订培训计划，通过考试和综合考核，将政治素质好，业务能力强，有事业心、有开拓精神的年轻人大胆重用，制定优惠政策，安置对运管工作有贡献的老同志，实行优者上、庸者下的用人制度，从根本上改变机构人员臃肿的状况，充分调动运管人员的工作热情和积极性，真正建立起一支政治强、业务精、会管理、作风硬、纪律严明、廉洁高效的运政执法队伍。
实行信息化管理也应成为提高执法水平的硬件条件。运管工作是一项集技术、管理、分析于一体的综合性工作，有大量的原始数据信息需要收集和分析。一是实行信息化管理，提高了行业管理水平，能够更好的规范道路运输市场秩序，有利于运管部门更好的实行宏观调控和监督服务，促进运管部门加快职能转变，提高服务水平，更好的了解、分析和解决道路运输市场发展中存在的问题。二是现代信息化技术与传统的道路运输管理相结合，不但可以优化资源配置，节约运输能源，更重要的是可以促进道路运输企业进行优化动力结构，提高营运和管理水平，从而进一步提升道路运输产业的发展。面对当前科学技术的快速发展，只有不断掌握新知识、新技术，运用现代管理手段和工具，才能更好地做好道路运输管理工作。
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