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如何让员工更有效的完成工作
虽然不可能改变企业对员工施加的工作压力,但管理者可以使用其他一些方法让员工更有效的完成工作任务。
在很多企业,工作压力是导致员工情绪紧张的重要因素。企业很难在此基础上再次加压已达到完成工作任务。
虽然管理这不可能改变企业对员工所施加的压力,但管理者可以通过以下方法使员工更有效的完成工作任务。
1.制定完成一项工作计划,再不给员工施加不必要的压力情况下,告诉员工此项工作的紧迫性。在传达指示时,可以向员工提供帮助,并且总是保持一种能够按时完成工作的态度。
2.平均分配工作及各段工作期限,不让一个人例外,也不要偏向任何人,甚至亲自负责一些难度较大的工作。
3.保持冷静并抱一种必须按时完成的态度。
4.注意并表扬员工的优秀表现,在某些员工的工作绩效不尽如意的时候向他们提供帮助。
5.向员工征求建议,看如何才能更好地完成工作。当这些建议被采纳以后,应当对提出建议的人进行表扬和奖励。
6.把员工集合成为一个团队并建立向上的团队精神。
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