高级督导主题服务_一月一主题督导

其他范文 时间:2020-02-27 20:45:30 收藏本文下载本文
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高级督导主题服务

一、服务阐释:

随着“众艺之家”联盟服务机构的发展,对外输出的会员企业服务

已经由“铂金标准工程”之体系导入服务、专属材料配送服务、工程管

理人力资源服务等的基础上;在众多会员公司从实际运营出发,期望能

对具体工作得到直接支持,并由此提升综合管理能力的需求背景下,众

艺公司特推出营销/管理主题服务栏目。提供资深高级督导驻企实施,专

题专案专人为该服务原则特色。

二、服务模式:

1.首期督导主题——《一届营销活动的完整管理》

2.督导服务内容——策划组织/协助管理一届以家装课堂为龙头的营销活动,内容包括:

1营销噱头和促销政策的制定; ○2目标小区内做宣传开发、完善样板间工地; ○3新旧客户资源的梳理; ○4电话邀约的培训和指导执行; ○5举办家装课堂的媒体宣传结合工作; ○6家装课堂的流程、会场布置及现场管理的实施; ○7会后综合分析与客源追踪消化。○3.督导服务形式——

1熟悉公司综合情况; ○2结合公司情况、资源和近期楼盘小区动态制定以上内容细节; ○3在现有工地资源中整合样板间; ○4与公司总负责人洽谈体会、对公司综合面评估、沟通发展。○4.服务成果分析及后续服务展望—— *从上述工作中企业可收获:

1对同行尤其主要对手增强了解; ○2对自己公司的亮点统一明确和统一宣传口径; ○3对楼盘小区资源信息更新补充; ○4通过梳理库存客户资源,检查了一线业务和后台管理工作; ○5通过举办活动加深与媒体、材料商、小区物业等的合作; ○6强化了业务培训,干部演讲能力增加,提升综合管理、客源管 ○

理质量,丰富企划系统,加强推进标准工程营销。

7高层管理得到启迪、建议和工具化资料。○

*后续服务主题:

1通过本次服务过程,从管理营销综合角度上熟悉了企业情况,○

发现了企业发展中进一步需求的,即下一步合作的服务课题。

2对合作程度高的企业,众艺公司还将推出企业追踪服务。

○3随着众艺公司新的督导主题不断推出,会员企业可获得更多的○

发展支持。

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