冠军工厂是具有公园化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“主题公园的差异化战略”。
冠军工厂是具有公园化、自动化、节能化、零污染的绿色磁砖生产基地，是生产出优质环保产品的保证。绿色工厂建厂成本高于同业4倍，但却较同业平均节能20%，冠军工厂绿色植被面积占整个工厂面积的27.6%，使冠军成为业内唯一拥有“绿色工厂” 的生产商。
1997年冠军成为第一家荣获资源回收环保标章与奈米标章认证，生产废料和不合格品100%回收循环再用。（台湾荣誉）
1997年唯一荣获绿建材标章磁砖厂。（台湾荣誉）
冠军全厂悉依世界最高等级的绿色、节能、环保标准设计规划，采用最先进的意大利全自动进料混色系统、计算机控制液压成型机、激光导向输送系统及计算机控温窑炉，这些设备对环境的保护有重要意义，尤其是精密高温电脑控温窑炉设备具有窑炉恒温优势，保证了产品品质的稳定性，减少了磁砖的废损率，进而减少废弃物的排放，不仅节省了能源也保护了自然环境。
2009年冠军投入重金独家引进意大利Rotodigit喷墨机，印刷所用墨水采用进口无机墨水，绿色无污染，无废液对环境的影响，无需制版，节约能源。
日前，国内车企中唯一的“环境馆”——广汽丰田环境馆，获得了“广东省环境教育基地”称号。这彰显了广汽丰田作为一个绿色经营者对环保事业的不懈追求，也体现了广汽丰田十年来对践行环保责任的坚持与决心。
刚满十周岁的广汽丰田是国内汽车行业的后起之秀，但在践行环保道路上却是持续的引领者。自成立起，广汽丰田就将环保视为履行企业社会责任的重要内容，将绿色经营理念贯穿于工厂生产、渠道销售、零部件供应每一个环节，全面践行“可持续发展的汽车产品”、“可持续发展的生产工厂”、“为了实现可持续发展社会的公益活动”的发展模式，构筑起一条全渠道绿色产业链。
广汽丰田有关负责人表示，“作为汽车企业，广丰不仅是高品质车型制造商，更是一名绿色理念经营者。持续践行环保责任，保持企业与社会、环境的和谐发展，这是车企应尽的社会责任，也是我们对环保的不懈追求。”
在这份不懈追求的驱动下，多年来，广汽丰田始终坚持绿色经营。在促进自身“绿色发展”的同时，还持续开展环保行动，并建立环境馆，逐渐从环保实践者上升至环保引领者，从而带动更多人关注及参与环保事业。
坚决“向污染宣战” 广丰环保践行永不止步
当前中国面临的环保问题令人深切忧虑，全国有70%的江河水系受到污染，4亿城市人口呼吸不到新鲜空气，1/3的国土被酸雨覆盖，世界上污染最严重的20个城市我国占了16个„„ 在如此的环境困境下，今年的世界环境日，中国政府以“向污染宣战”为主题，倡导全社会共同行动，努力改善环境质量，打一场治理污染的攻坚战。
作为扎根中国的汽车企业，广汽丰田在低碳高效的发展道路上从不停歇，一直积极响应政府号召，通过一系列环保举措，持续践行环保责任。为了将环保理念传递给社会大众，培养广大人民的环保意识，广汽丰田在工厂内部建立了环境馆，还获得了“广东省环境教育基地”称号。这一称号，正是对广汽丰田不懈追求环保事业的大力肯定，在汽车行业备受关注。
据了解，广汽丰田环境馆是首个由国内车企建立的环境馆，馆内全面介绍了广汽丰田十年来的环保举措和理念。其中有环保领军车型混合动力凯美瑞·尊瑞的展示;绿色采购链的简介;废气控制技术、水再生技术、太阳能发电系统等先进环保技术的介绍。此外，还有广汽丰田“绿色工厂”的各个细节、丰田汽车能源理念的讲解。整个环境馆的内部设计非常人性化，其生动的图片、实物展示以及环保小游戏等设置，让公众在寓教于乐的过程中学习到各种环保知识，从而增强他们的低碳意识。
据广汽丰田负责人表示，只是企业亲力亲为践行环保是不够的，广丰更希望从环保实践者成长为环保引领者，带动更多人参与环保实践，这才能为环保做出最大化的贡献。正因如此，广汽丰田环境馆的建立以及获得“广东省环境教育基地”称号，不仅展示了广汽丰田十年身体力行的环保践行者形象，更让广汽丰田一跃成为环保引领者。
构建中国No.1环境企业 广丰环保十年永不停歇
今年，广汽丰田持续开展“饮水思源”环保行动。不仅在3月29日举办“饮水思源”环保亲子行，通过植树、参观环保工厂等形式培养孩子低碳环保的意识。在4月，广汽丰田“饮水思源”环保行动走进东江源头，植下了500亩“绿色凯美瑞林”，以促进水资源的可持续利用和东江水质改善。而在6月，广汽丰田“饮水思源”环保行动还将进行增殖放流活动，在南沙把404万尾鱼苗放归海洋。
如果回溯广丰成立的10年之路，业界以及消费者不难发现，这也是一家车企对环保的10年奋斗之路。
据统计，广汽丰田多年来以“饮水思源”环保行动为核心，已在南沙区累计植树10398棵，在保持水土、净化空气、美化环境方面发挥着积极功效。去年启动的“感恩东江、生态共建”保护东江源项目，目前已种植树木133500棵，预期到2015年，可为东江源区种植约18万棵、2000亩的水源涵养林，防堵泥沙流失2000吨以上，增加林地蓄水量4000吨，将有效缓解水土流失和净化水质。除了植树造林活动，广汽丰田的增殖放流活动也已持续了八年，放流的鱼苗总量近2000万尾。八年如一日的增殖放流，为南沙海域带来了经济、生态及社会多个层面的良好效益。
作为一家绿色经营者，广汽丰田的10年环保奋斗之路并不局限于环保公益活动。它对环保事业的更高目标还在于构建“中国No.1环境企业”。成立十年来，广汽丰田一直坚守这个企业目标，将绿色经营理念贯穿于工厂生产、渠道销售、零部件供应每一个环节，构筑起一条100%全渠道绿色产业链。2011年12月，广汽丰田还被列入国家第一批“资源节约型、环境友好型”企业创建试点名单。
在可持续发展的工厂方面，广汽丰田十年坚持运用环境友好技术，在废水处理、噪音控制、废气处理、防止污染物地下渗透等方面均达到世界领先水平。在可持续发展的产品方面，广汽丰田全系国产车型应用绿色环保材料，并具有独到的低油耗、低排放的优势，全系车型都符合“国五”排放标准。尤其是混合动力凯美瑞尊瑞，相比同级别汽油版车型，二氧化碳排放量减少近32%，尾气排放降低了72%，符合世界最严格的尾气排放标准。
在十年的环保实践中，广汽丰田对产业链上下游的环境管理也十分重视。在绿色采购方面，广汽丰田成立之初就向供应商传达了绿色采购指南，通过ISO14001环境管理体系认证、供应商环保法规的遵守等方面的约束;每年定期对主要供应商进行考察，从环保、安全、品质等方面检查供应商的达成情况。在销售渠道方面，广汽丰田是国内第一家率先将环保触角延伸销售渠道的企业。从2007年8月开始，广汽丰田就在全国广汽TOYOTA销售店启动了DERAP(丰田销售店环境风险审核计划)项目。该计划要求建立自查、评价和报告的环境管理体系，然后针对不足指出制定并实施改善的计划。全国各地的经销商都积极响应，逐渐使广汽丰田销售网络成为真正的绿色环保模范。无疑，在汽车产业链全面推进环境管理工作，是一个开创性的事业，任重而道远。但广汽丰田有义务、也有信心和供应商、销售店一起合作，为中国的环境保护事业贡献自己的力量。
“作为汽车企业，我们一直在思考如何为消费者提供幸福汽车生活的同时减少对环境的影响、促进社会经济的可持续发展。同时，我们还希望能提升广大民众的环保意识，这是企业应尽的社会责任”。
环保重在实践，贵在坚持。十年来，广汽丰田始终保持对环保的不懈追求，以实际行动为中国的“绿色发展”注入不竭动力。未来，广汽丰田将不断改善，精益求精，实现“通过汽车创造美好生活，服务和谐社会”的企业宗旨，成为低碳经济的引领者。
广丰今年以来环保公益活动 3月：广汽丰田举办“饮水思源”环保亲子行，广汽丰田的员工子女和市少年宫的小学员们共同来到南沙湿地公园，通过亲子植树体验、湿地游览、广汽丰田环保工厂参观等活动，培养孩子绿色环保的意识。
4月：广汽丰田“饮水思源”环保行动走进东江源头，植下了500亩“绿色凯美瑞林”，以促进水资源的可持续利用和东江水质改善。
6月：广汽丰田“饮水思源”环保行动将会进行增殖放流，在南沙把404万鱼苗放归海洋。
数说广丰环保公益活动
10398棵：在南沙区累计植树总量，每年吸收二氧化碳190吨。
133500棵：在保护东江源项目累计植树总量，每年吸收二氧化碳2443吨。
18万棵：计划三年内为东江源区种植总量，每年吸收二氧化碳3294吨。
2000万尾：8年来增殖放流的鱼苗总量，平均每年渔业捕捞产量增产250吨。
【2014年6月26日,哈尔滨】今天,可口可乐(黑龙江)饮料有限公司绿色工厂项目在哈南工业新城正式破土动工,累计投资将达人民币6.2亿元(1亿美元),属于可口可乐系统2012年-2014年在华投资40亿美元中的一部分。该厂的建设彰显了可口可乐对中国市场以及东北地区业务发展的巨大信心。
哈尔滨市副市长曲磊、可口可乐装瓶投资集团中国和东南亚区域总裁杨滕华(Martin Jansen)、可口可乐装瓶投资集团中国区首席执行官霍可龙(Glen Walter)、可口可乐中国BIG特许经营区域总经理张津和可口可乐(黑龙江)饮料有限公司总经理郭木先生共同出席了新厂奠基仪式。
可口可乐在黑龙江设立的第一个工厂于1994年正式开业运营。随着消费者需求的日益增长,设立新厂扩大产能乃大势所趋。可口可乐黑龙江新厂位于哈尔滨哈南工业新城,地处国家级开发区哈尔滨经济技术开发区内,占地20万平方米,规划投资九条生产线,用于生产包括【可口可乐】、【雪碧】、【芬达】、【美汁源】和【冰露】在内的汽水和不含气饮料。新厂建成后,预计年产能可超120万吨。按计划,新厂一期工程将于2016年正式投产。届时,原可口可乐黑龙江厂将迁至新址进行生产和经营管理。秉持绿色工厂、绿色运营、绿色办公的可持续发展的理念,可口可乐黑龙江新厂项目在选址与建筑环境、节水、能源和大气、材料和资源、室内环境质量、设计创新等各方面均按绿色建筑标准进行,将严格执行国际认证体系能源与环境设计先锋奖*银级认证的指标和标准。可口可乐装瓶投资集团中国首席执行官霍可龙说,“在黑龙江省、哈尔滨市、哈尔滨经济技术开发区各级政府的大力支持下,可口可乐(黑龙江)饮料有限公司自1994年运营以来,目前已经成为可口可乐装瓶投资集团中国非常重要的业务区域,并取得了良好的社会效应。黑龙江新工厂将采用最新科技,是可口可乐在亚洲一座全新的现代化、环境友好的绿色工厂。” 可口可乐装瓶投资集团中国和东南亚总裁杨滕华表示,中国已迅速发展成为可口可乐公司在全球的第三大市场,对可口可乐的业务发展至关重要,也是可口可乐装瓶投资集团在亚洲地区的重中之重,黑龙江新厂建设充分体现了可口可乐系统对于黑龙江省的长期承诺和信心。
本书建立了评价现代工业与环境相互作用（能源和水利用、材料通过量和危害性、污染潜力）的框架；分析了利用新技术改善工业有害环境影响的前景；并描述了管理者如何才能推进这些变化，使自己所在的工业组织迈向长远的可持续发展之路；还重点介绍工厂访问流程及如何使用本书给出的分析工具撰写分析报告。本书的主题包括： * 绿色工业企业的要素 * 法律法规 * 污染防治
* 产品、工艺和工厂的生命周期评价 * 可持续性评价
* 工业部门分析（包括农业和纺织业在内的19个特定部门）* 未来的工业和环境事物
“绿色工程”是一个非常重要的概念，人们越来越多地讨论到它。它的基本思想是工程师和其他技术专家应当考虑他们所做工程决策的潜在环境后果，无论这些后果是会立即导致的还是在遥远的将来发生。可以说，绿色工程是地球可持续发展的一个必要（但不充分的）条件。然而，实施绿色工程遇到的一个主要困难在于全球只有一小部分工程师拥有相应的知识，而且只有少数工程学课程涉及该主题。这在很大程度上是因为相关的课本和参考资料仍有待这个新兴领域的专家撰写。化学工程领域是一个例外，Allen和Shonnard以绿色化工生产设计为主题，撰写了《绿色工程： 化工生产的环境责任设计》（Green Engineering： Environmentally Responsible Designs of Chemical Procees，Prentice Hall，2002）。不过，仍有许多行业的土木工程师、电气工程师、工业工程师和机械工程师读不到类似的著作。另外，关于工业生产的全面完整的环境信息也能够让工业管理人员、环保专家和政府官员受益匪浅。
为让本书成为一本教科书和参考书，我们努力广泛地论述各种技术及其环境影响。我们把重点放在工业工厂，并提出了迈向绿色工厂所需的4步： 遵守法规、污染防治、生命周期评价和可持续性。本书几乎述及了所有的工业部门，从资源开采产业到产品制造商，再到再生回收商，概述了每个部门的典型操作及其环境影响，并展望了各部门的操作可能发生的重要转变。我们还讨论了3种未来前景中可能出现的部门操作，即“趋势世界”（照常发展）、“灰色世界”（发展时不考虑环境影响和可持续发展）和“绿色世界”（发展时充分考虑环境影响和可持续发展）。最后，本书预测了半个世纪之后的可能未来，并展望了可能发生的工业变化。
本书可以作为工程学或应用科学专业的高年级本科生或一年级研究生的教科书，是耶鲁大学自1997年开设的一门同名课程的教学成果。在这门课上，我们强调要让学生参观多个不同类型的工业工厂，因为只有这样，学生才能对工业操作的规模、现代质量标准、可靠性和生产效率提出的技术挑战、员工保护环境的义务等内容产生感性认识。每次参观工厂之前，东道主都会提供概况简介。在参观过程中，我们鼓励学生在关注环境影响（毫无疑问也是我们的重点）的同时，把更多的注意力放在生产工艺和工序上。因此，参观一般从进料车间开始，然后关注生产过程中输入材料和/或输入元件的变化，再到质量控制和包装，最后在装运车间进行小结。最好是每8个学生配1名向导。通过这样的参观，学生能够收集和记录工厂的相关信息（附录A给出了一份有用的报告格式）。然后学生编写报告并提交给教师。我们鼓励学生分组编写工艺流程图以及材料和工艺列表，但要求他们独立完成报告。
我们推荐参观工厂的次数最好为4～5次。这样做有助于促进学生思考，并撰写出1～2份关于工厂在遵守法规、污染防治、生命周期评价和可持续性等方面环境表现的报告。参观工厂应当尽可能从简到繁，如先参观一家塑料部件制造厂，再拜访一家设备生产厂，这种做法能使学生受益。在课堂讲授时，可重点讲述第1～7章和第27～28章，并选择部分适于工厂参观和师生均感兴趣的特定部门的章节。
除作为课堂教学的教材之外，本书也适合作为工程师以及环保、保健和安全人员的培训用书。我们相信，许多人会发现这本书的用处，从而帮助自己所在的公司走上可持续发展之路。我们感谢这几年来提出教改建议的学生： Ryan Bennet、William B.Ellis、Elizabeth Levy、Reid J.Lifset和Peter J.Deschenes，他们为本书的部分章节提供了想法和最初的文本。最后，感谢Kluwer学术出版社的本书编辑。[1]
v“让我们的员工在阳光与自然的空气下工作是我们努力的方向，而这里是大众汽车全球最先进最绿色的工厂。”一汽-大众佛山工厂的德方负责人安德烈亚斯·迪克这样说道。屋顶明亮的玻璃与太阳能的节电装置意味着环保与自然，“我们希望员工每天都能看到太阳，呼吸自然的空气，在最贴近原生态的环境下工作，而不是日复一日屈居在一个密闭的工房里。”
亲近自然、回归自然，在工业的怀抱中回归自然，把人工与自然、工业与环保、功能与观赏、机械与植被有机地结合起来，让人们在创造大工业化奇迹的同时，尽享绿色和谐的自然之美。从生态运动的展开到新生存意识的兴起，从对环境危机的深刻反思到对生态世界的审美观照，工业社会的人类在享受与承担了大工业化的成果与后果之后，自觉地踏上了一条寻找绿色的“回乡之路”。废水处理站出来的工业废水和游来游去的金鱼似乎不能共存。不过在上海大众仪征工厂里，这则是一幕平常的和谐景象。
上海大众仪征工厂废水处理站，是集生化、反渗透以及中水回用等多项国内最先进环保技术于一体的综合化水处理中心。与废水处理站一墙之隔的鱼缸里，承载包容着那一尾尾金鱼的水，就是经过滤后的工业废水。仪征工厂向外界排放的工业废水，经过超滤系统的过滤，能达到饮用水的标准。
仪征工厂的和谐景象体现了上海大众的工厂工艺设计原则，那就是牢牢把握Reuse(再利用)、Reduce(减少污染)、Recycle(重复使用)的3R原则。
作为一个企业公民，上海大众在自身的经营过程中，充分考虑到与之相关的整体社会环境问题。上海大众在向社会提供一流产品的同时，也一直尽最大的努力减少在产品、活动与服务中对环境造成的负面影响。
上海大众是国内首家取得ISO14000的绿色汽车工厂，并率先于2005年与德国大众共同推出3年环保计划，这项计划是国内汽车行业首个涵盖汽车技术研发、生产制造及后续环节全过程污染预防的长效行动纲领，不局限于产品本身的能耗和排放问题，而是明确将汽车制造全过程环节中的能耗与污染问题纳入到控制范围内。
比如仪征工厂油漆车间所采用的是全球领先的2010水性无中涂工艺，VOC(挥发性有机化合物)排放量小于25g/m2，远小于国家《乘用车内空气质量评价指南》中所规定的35g/m2，达到了国际先进水平，有效减少对大气的污染，能源消耗也减少了30%。油漆车间还拥有世界最先进的环保有益性设计——干式水幕漆水分离技术，不用水和漆雾处理剂，而是用石灰石吸附漆雾，95%的循环风能重复使用，省水高达90%，可节省60%的能源消耗。
仪征工厂车身车间提高了中频焊枪的使用比例，节约能源10%，折合0.5吨标煤/年；使用二极管激光钎焊系统，工作时节能92%，待机时节能84%。总装规划采用电动枪替代气动枪，每年可节约电能65016KWH.此外，仪征工厂培训中心里的空调主机采用了地源热泵，通过埋设地下的土壤换热器，冬季从地下取得热量，夏季把建筑的热量存入地下，这一设备虽然耗资超过传统空调，但却能比传统的空调系统节能20%~25%。同时，员工车棚的顶棚安装太阳能光伏发电板，供职工电瓶车充电。
近年来，上海大众不断扩大产能，加快战略速度，布局中西部地区。新近建成的乌鲁木齐、宁波工厂以及正在建设的长沙工厂，也遵循了德国大众全球标准化工厂的建设原则，实现绿色工厂的生产理念。
上海大众的领先之处还在于大力开发新能源技术的同时，追求的是面对最广大的消费者的系列产品整体绿色含量的提高，从而将环保节能更为实在地普及到广大消费者。在中国汽车行业中，上海大众是国内首家全部实现绿色产品的企业。从轿车生命初期的设计，到零部件材料的选用，到生产过程的加工制造工艺，上海大众从各个环节各个细节都充分考虑到了产品的环保节能和可回收利用。比如，上海大众从2004年初就开展了相关的禁用重金属工作，即使是车轮总成上的平衡块这样不起眼的部件，上海大众也率先改用铝合金材料来代替传统材质重金属铅，在国家对平衡块的环保要求还没有明确规定的情况下，上海大众的平衡块已达到了欧盟关于禁用重金属的标准。
更为重要的是，在注重自身环境管理能力建设的同时，上海大众还积极带动了零部件企业的环保同步推进。秉承绿色造车的理念，上海大众对配套商提出了同样严格的环保要求，各零部件配套企业只有在经过严格的检测通过后才能最终实现批量供货。
据悉，上海大众所有的供应商在送交首次零件前，必须自行或委托第三方对其产品进行检测，自检合格后，上海大众还会对提供的样品进行再检验，以确保所有零部件的环保质量。在上海大众检测实验室里，上百个试管里装着各种颜色的材料颗粒，每一个试管里的颗粒，都是从零部件供应商提供的材料中抽取。
如果说，在合资的第一阶段，上海大众为中国整个汽车行业成功建立起了一个强大的零部件供应体系基础，那么现在，上海大众在企业的新一轮发展中正在同步带动这个配套体系的升级，从这个意义上来说，上海大众也充分展现了一个领军企业的社会公民意识。
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