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浅析国企厂务公开民主管理工作
【摘要】随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国政府为了进一步提升国有企业核心竞争力，对国有企业进行相应的改革。加强国有企业厂务公开民主管理工作，不仅有利于营造良好的民主管理氛围，更有利于构建和谐劳动关系，进而进一步提升国有企业的市场竞争力。但现阶段，由于认识不足等原因，国有企业厂务公开民主管理工作方面还存在着一些不足。本文就国有企业厂务公开管理工作来进行一些浅析的探讨和分析。
【关键词】国有企业；厂务公开民主管理
中图分类号：F27 文献标识码A： 文章编号：1006-0278（2014）04-036-01
一、现阶段国有企业厂务公开管理工作中存在的不足
全面推行厂务公开民主管理，是贯彻落实党的依靠方针和党的十八大关于加强基层民主建设要求的具体体现，是切实保障职工群众知情权、参与权、表达权和监督权，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定的有效载体。多年来，国有企业厂务公开民主管理工作不断得到重视和加强，形式不断创新、工作不断规范、领域不断延伸、成效不断凸显，但由于各种原因，目前我国国有企业在厂务公开民主管理工作中还存在着一些不足，其具体表现为：
（一）认识误区仍然存在
现阶段，我国国有企业管理者对厂务管理是否公开仍然有着诸多方面的误解，其主要有：一是部分国有企业管理者对厂务公开民主管理存在模糊认识，认为企业应该集中精力于生产经营，特别是实行政企分开后，国有企业成为独立的法人代表，企业的大小事务只需要向董事会公开就行了，没有必要开展厂务公开民主管理。二是部分企业管理者片面地认为厂务公开民主管理是工会的事，没有从建设和谐企业、加强企业管理的角度认识厂务公开民主管理工作。三是有的国有企业简单的认为厂务公开不利于企业稳定，尤其是对领导干部薪酬等群众群众敏感问题的公开会给企业带来不必要的麻烦，从而不愿公开、不想公开。
（二）厂务公开民主管理工作发展不平衡
厂务公开民主管理工作要想取得良好的效果离不开完善的公开管理制度和良好的制度执行力，但现阶段，大部分国有企业虽然建立了厂务公开管理制度，还存在厂务公开民主管理工作发展不平衡的现象。一是部分新建的国有企业在厂务公开民主管理制度建设、运行机制、厂务公开的实施等方面，工作不够规范和完善。二是厂务公开的覆盖面和公开内容上不平衡。有的企业在公开信息上避重就轻，公开只停留在表面，对于职工普遍关心的企业发展的重点、难点、焦点问题公开不够。
三、深化国有企业厂务公开管理工作的措施与建议
（一）进一步加强厂务公开民主管理理论建设
造成部分国有企业对厂务公开民主管理认识不清、信心不足的原因，主要还是厂务公开民主管理的理论研究不能很好地和实践相结合，因此，要做好国有企业厂务公开民主管理工作，就必须对实践中好的厂务公开民主管理发展经验进行理论的总结，以指导新的实践。提高企业管理者对厂务公开民主管理的认识，真正了解厂务公开民主管理的目的和意义是为了提升企业的竞争力，使企业可以更好的适应社会经济发展需要，从而积极支持、执行厂务公开民主管理，为企业公开厂务民主管理创造一个良好的客观环境，由过去存在的“怕公开”、“难公开”、“不愿公开”转化为“敢公开”、“要公开”、“主动公开”。
（二）进一步完善厂务公开民主管理相关制度
完善国有企业厂务管理工作离不开相关制度的保证，只有建立完善的厂务管理制度，才能使国有企业的真正把公开厂务落到实处。当前，各省市都制定了厂务公开民主管理制度以指导企业厂务公开工作，但每一个国有企业的企业管理情况各不相同，因此，国有企业应该重点深入剖析自身企业目前存在的那些不合适、不正确、不规范的做法，结合自身实际，建立适应自身企业的厂务公开民主管理实施细则，坚持和完善党委统一领导、党政齐抓共管、工会协调、纪委监督、职能部门各负其责、全体职工广泛参与的领导体制和工作机制，并做到监督考核到位，确保厂务公开民主管理制度得到贯彻与落实。
（三）进一步拓展厂务公开民主管理的广度和深度
一是要把握好厂务公开的内容。要围绕涉及企业改革发展的重点问题抓公开，向职工介绍企业发展思路和生产经营情况，说透改革发展中遇到的困难，让职工知企情、明目标，主动关心、支持、参与企业发展。要围绕党风廉政建设的关键点问题抓公开，开展职代会民主评议干部活动，实行大宗物资采购、废旧物资处理和工程招投标公开制度，消除职工疑虑。要围绕职工群众关注的“热点”问题抓公开，对涉及职工切身利益的绩效考核办法和分配、干部选拔任用、评模评先、疗休养等问题要敢公开、真公开，理顺了领导与职工、职工与职工之间的关系。
二是要积极创新组织职工参与民主管理的新途径。建立职代会对重要议案的“票决制”、建立了职工代表“巡视制”、职工代表“民主议事会制”、基层民主管理委员会，让职工充分行使“当家作主”的民主权利；积极开展职工代表述职评议活动、培训活动、评优活动，提高职工代表素质，增强履职意识。
三是积极搭建发挥职工主力军作用的平台。搭建职工岗位建功的平台，广泛开展全员、全过程参与的主题劳动竞赛活动，激发广大职工的劳动热情，促进企业生产经营目标的实现。搭建一线职工成长、成才的平台，举办好技能比赛、岗位练兵活动。搭建职工创新创效的平台。组织职工围绕生产经营管理的重点、难点问题，开展合理化建议、技术攻关、创新创效活动，激发职工的创新潜能和创造活力，形成促进企业发展的强大内动力。
参考文献：
[1]张梅.加强厂务公开民主管理工作[J].时代风采，2012（06）.[2]高丽琴.加强基层厂务公开民主管理工作的思考[J].才智，2011（13）.
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