乡镇 社会管理创新工作 经验材料_乡镇社会管理创新总结

其他范文 时间:2020-02-27 20:23:39 收藏本文下载本文
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﹡﹡﹡乡社会管理创新工作经验材料

今年以来,﹡﹡﹡乡积极精心谋划,扎实举措,紧紧围绕各时间节点的工作目标,进一步加强对全乡社会管理创新工作的领导和部署,按照建立“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局的要求,立足乡情,把以人为本、服务为先贯穿于社会管理之中,有效整合资源,创新机制,有力推动全乡社会管理创新工作深入开展,切实保障了社会大局稳定,为全乡经济社会平稳发展起到良好的促进作用。现将社会管理创新工作开展情况汇报如下:

一、强化整合,着力搭建社会管理创新工作新平台 为更好地方便群众办事,﹡﹡﹡乡按照合理设置、功能齐全、运转高效的要求,成立了便民服务中心,从民政、劳动保障、计划生育、农业、土管、村镇中心等职能部门中抽调业务精、素质好、责任心强的同志集中办公,各村也都成立了代理室,村干部兼任代理员,并建立了承办流程及工作例会,回访、奖惩等一系列制度,实行限期办结,为群众生产生活提供便捷服务。今年还实施了东浦、郝路口、郑堂3个新型农村社区试点工作,创立了农村“一站式”服务体系,切实推进农村社会管理服务形式的转型创新。今年以来,乡村两级共为群众代理各类事件800多件,办结率100%,深受群众好评。利用乡文化站的资源优势,建立了农民科普、信息资源共享、留守儿童之家等服务平台,为提升农民综合素质、掌握科技信息,解决留守儿童健康成长问题发挥应有作用;整合了综治、信访、司法、公安等部门创立了“四位一体”维稳调处“一站两会四中心”和来访接待室,为解决群众矛盾纠纷、维护社会稳定提供服务保障。

二、倾心谋划,着力探索社会管理工作新机制

1、建立公众参与决策机制。凡是在重大项目、重大政策出台以及涉及民生的重大问题和事项,梁庄乡始终按照顺应民心抓发展、集中民智作决策的原则,建立了社会稳定风险评估和重大决策咨询论证制度。通过安排不同层次的座谈会、听证会和论证会,邀请在乡的各级人大代表、政协委员、老党员、老干部以及群众代表参加,对重大决策作出评估、判断,广泛吸纳社会各界的合理化意见和建议,做到有明显风险的不出台,大多数群众不支持的项目不立项,大部分群众没有沟通协调到位的工程不开工,确保各项决策科学民主。

2、创新社会矛盾化解机制。今年由于梁庄乡建设征迁协调任务重,造成矛盾纠纷总量有所攀升,给全乡社会稳定造成一定影响。为妥善及时化解社会矛盾,他们坚持把加强源头治理作为社会管理的重中之重,努力使矛盾化解在起始阶段,解决在萌芽状态。

一是坚持把维护群众利益作为化解矛盾的前提。梁庄乡在大发展、大建设的过程中,处理社会矛盾和群众问题时,首先是把群众利益放在首位,坚决不做侵害群众利益的事。如在处理东方明珠征迁遗留问题时,因当时拆迁标准低,为不损害群众利益,乡财力十分困难的情况下,仍然拿出了大量资金按照现行补偿标准兑现给老百姓,切实做到群众利益不受侵害,使而从源头上杜绝矛盾的滋生。二是以开展“大走访”为载体,进一步畅通信访渠道。乡村主要领导和班子成员采取上门走访和带案下访等形式,不断拓宽联系群众渠道,认真解决走访中发现的问题,做到发现一件解决一件,尤其对一些久拖未决的信访积案,深入了解情况,力争做到查清问题、解决问题、落实措施,促进信访形势不断好转。三是构建了“三级联动”和“四位一体”矛盾纠纷调解新机制。“三级联动”是以村民组“三老”(老党员、老干部、老长辈),组成矛盾纠纷化解协会,再加上村级矛盾调解委员会、乡矛盾纠纷调处中心,形成矛盾排查调解的“三级联动”机制。各村在“三老”中推选出纠纷化解协会会长,作第一级联调负责人,协会其他成员主要负责宣传各项法律、法规,倾听社情民意,及时掌握矛盾纠纷动态,对协调处理未果的矛盾及时向村级调委会汇报。村调委会主任为二级联调负责人,负责全村各类矛盾的梳理和汇总,同时进一步做好各类矛盾的调解和化解工作,解决不了的及时向乡矛盾纠纷调处中心汇报,乡维稳调处中心主任为三级联调负责人,负责全乡矛盾纠纷排查调处工作。“四位一体”就是在乡综治委领导下,由乡综治办、信访办、司法所、派出所四部门人员组成的“四位一体”维稳调解中心,调解中心办公室主任由司法所所长担任,“四位一体”协调中心实行24小时轮班负责制,负责接待来电来访,处理解答相关问题。四是深入开展“道德法制宣传教育六进”活动。通过进机关、进学校、进社区、进企业、进农村、进家庭活动和乡村干部大走访活动,及时了解社情民意,掌握各类信息和矛盾动态。同时坚持每月定期召开例会,将各类矛盾进行分类梳理,形成解决方案和意见,明确包案领导、责任单位,限时将矛盾化解在萌芽状态。五是建立奖惩机制。制定印发了《梁庄乡综治维稳工作考核办法》,对村干部维稳信访工作实行包片负责,责任到人,村两委主要负责人向乡政府签订目标责任书,对发生集体访和越级上访,并且没掌握信息的严格进行责任追究。

3、创新社会服务机制。一是强化窗口行业服务机制。对乡域各类服务窗口行业按照“创建高绩效服务环境,做人民满意服务窗口”的目标,推行“一站式”、“一条龙”服务,简化审批办理程序,减少工作环节,以最便捷的方式服务。同时,实行“公示制”和“告知承诺制”进一步规范行政服务行为,切实从根本上改变“门难进、脸难看、事难办”的现象。二是强化各类人群的管理服务机制。结合乡文化站的有利条件建立了留守儿童活动中心,创建了情感疏导、文体娱乐、科教信息等服务平台,定期举办各项活动,切实丰富留守儿童的生活,为留守儿童健康成长提供平台保障。同时还完善了对流动人口规范管理,刑释、解教、社区矫正人员安置、帮教,以及“法轮功”邪教组织活动的监控机制等。

三、关注实际,着力解决民生问题新举措

近年来,﹡﹡﹡乡始终将关注民生,解决群众困难和问题作为党和政府创新社会管理工作的重要举措。一是从改善农村生活环境为切入口,在全县率先推行“户户通”、“组组通”建设,要求每个村每年至少完成1-2个自然村“组组通”任务,通过几年来实施,全乡“组组通”、“户户通”普及率已达60%以上。同时强化农村清洁、亮化、美化工程,创新管理模式,切实推动农村面貌根本改变。二是推行中小学生校车定点接送工程。切实解决农村教育布局调整后,路远学生上学难问题。三是加强重点区域的整治。梁庄乡境内的三角区治安混乱问题,群众反映强烈。此项工作被县委列为我乡今年社会管理创新建设重点内容和任务,为妥善解决这一问题,根据县委、县政府统一部署,梁庄乡拨出专项费用在三角区附近安装了12个摄像头并且增派了警力,还成立了16人的义务巡逻队在夜间不间断巡逻,目前取得了明显成效,深受群众好评。针对浦东路和梁庄至郑堂村道路面损毁严重问题,乡党委政府积极与县有关部门对接落实改造规划,目前两项升级改造工程已完成路基铺设,努力做到群众满意。五是切实解决困难弱势群众的生产生活。大力实施了民政救助、城乡低保、农村养老保险,以及就业援助、农业各项补贴等政策,切实提升困难群众的幸福指数。

在今后工作中,﹡﹡﹡乡把落实社会管理创新与推进司法行政工作创新发展有机结合起来,着眼服务发展、服务民生、服务稳定,着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题,注重理论创新,制度创新,实践创新,努力形成与新形势新任务相适应的体制和机制,推出一批在全乡有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度,深化管理创新,在人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助和法律服务等方面取得新的突破,确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处,为建设富裕、秀美、和谐、幸福新梁庄做出贡献。

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