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2010年企业精英管理论坛
健康生活对VS梦之队 辩论赛
一、活动主题管理论坛之辩论赛
二、活动目的展示员工风采弘扬企业文化
三、活动时间2010年12月31日
四、活动地点常州百斯福模塑有限公司培训室
五、主办单位常州绿州百菜园农业投资有限公司
常州百斯福模塑有限公司
六、协办单位常州嘉仁禾化学有限公司
七、活动小组共计4组,各组长在12月15日前,完成本组的工作计划书,交至活动总负责人。活动小组总负责人:
⑴ 筹备组组长:组员:
工作内容:① 12月15日,统计好参加人员名单(含姓名、性别、职位、联系方式)
② 12月29日,完成活动节目单的制作及活动所需的资料
③ 12月30日,主持人的台词(穿插各个环节的台词)
④ 12月30日,彩排
⑤ 12月31日,节目交替的衔接
⑥ 12月31日,控制好活动的节奏
⑦ 12月31日,活动结束后,完成现场的善后工作
⑵ 礼仪组组长:组员:
工作内容:① 12月25日,确定嘉宾名单
② 12月29日,预约完嘉宾
③ 12月30日,礼品筹备结束
④ 12月30日,准备好现场服务物品(水杯、茶叶、水壶、开水、水果等)
⑤ 12月31日,13:10分现场门迎、接待
⑥ 12月30日,参加人员的着装
⑶ 布置组组长:组员:
工作内容:① 舞台布置
② 舞台的灯光、音箱的准备
③ 中场、换场的准备
④ 活动结束后,完成现场的善后工作
⑷ 机动组组长:组员:
工作内容:主要负责维持会场纪律、后勤保障及处理紧急情况,保证活动圆满成功。
注:如人员的任务发生冲突,要保障第一项目组的任务顺利完成;
如人员的任务发生冲突,将重新调整各组人员,视情况可随时启动机动组;
如人员的任务顺利完成,由各组组长宣布解散。
八、活动流程
⑴ 13:30—14:00入场
⑵ 14:00—14:20主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,队员,活动的规则等
⑶ 14:20—14:30第一个热身小活动(每对出一个才艺表演)
⑷ 14:30—15:30案例的分析讨论
案例1:绿州百菜园新闻片段欣赏——论题:品牌为主VS利润为主案例2:窗帘穿片精益化流程改造——论题:传统操作VS现在分工 ⑸ 15:30—15:40中场休息(员工自由表演时间)
⑹ 15:40—16:40
⑺ 16:40—17:30
九、资金预算
用途:
1)会场背景
2)会场布置物品
3)音响
4)服装
5)队旗
6)礼品
7)晚宴
辩论赛——企业的管理 论题1:人性管理VS法制管理 团队游戏 游戏1:合力吹气球 游戏2:谁在布后 游戏3:瞎子背瘸子 游戏4:顶球竞走接力赛 游戏5:长龙传波 金额:元
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