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工程运营经理管理职责
在总经理的直接领导下,组织安排与产品生产和服务密切相关的各项管理工作,通过运营过程的计划、组织、实施和控制,对各项管理系统进行设计、运行、评价和改进,提高企业竞争力。岗位职责:
1、依据客户要求及整体生产力制定生产计划,并监督过程进度,保证客户订单要求;
2、组织开展供方审核,下达采购计划,并监督供方供货进度;
3、组织生产、设备、安全、质量等制度规范的制定、检查、监督、控制及执行;
4、评估各项运营流程的适用性,实时改进,推动卓越流程体系建设;
5、推动质量管理体系的运行,建立具有适用性的生产运营管理模式;
6、制定人员培养计划,监督各部门人员培训实施情况;
7、组织制定年度各部门绩效目标
8、组织各部门确立发展需要的组织结构及人员编制;
9、全面组织协调各部门的团队合作,提升团队凝聚力
10、持续改进,努力提升个人能力,汲取先进生产运营管理经验;
11、积极完成总经理安排的其他任务。
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