追求卓越美国八大品牌企业成功秘诀 时代光华考试答案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“时代光华课程考试答案”。
学习课程：追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀
单选题
1:哪一个不属于《追求卓越》中成功企业的特征：回答：正确
1.A精兵简政
2.B价值驱动
3.C产品领先
4.D贴近顾客
2:哪个案例主要体现了团队的力量：回答：正确
1.A苹果公司
2.B3M公司
3.CIBM公司
4.D麦克唐纳食品公司
3:管理三阶段的第三个阶段是：回答：正确
1.A科学管理
2.B文化管理
3.C经验管理
4.D人本管理
4: 促使科学管理向文化管理过渡和飞跃中，不包括哪种原因：
1.A员工自我实现的需要
2.B劳动分工细化
3.C知识员工的出现
4.D服务制胜要求
5: 哪一个不属于优秀公司文化的共同点：回答：正确回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D协作精神 公平对待员工 主动性 强调财务报表、财务指标和财务预算
6:在迪斯尼公司的案例中，主要想说明的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D要积极鼓励员工创新 企业文化管理的贯彻较比企业文化的定位更为重要 提高领导者的素质 要加强团队的建设
7:在苹果电脑的创业历程中，理解正确的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D说明团队精神的重要性 说明团队领导的重要性 团队精神和领导的重要性 以上两种说法都不正确
8:对《追求卓越》的理解错误的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D研究方法是典型的经验研究 择了62家世界优秀企业作为研究对象 《追求卓越》采用了麦肯锡公司的7Ｓ理论来进行具体分析 通过对43家优秀企业的分析和总结，作者归纳出做好硬管理的八条原则 9:哪一个不属于《追求卓越》作者归纳的成功企业的特征：回答：正确
1.A
2.B崇尚行动 以人促产
3.C
4.D精兵简政 利润最大化
10: 企业要实现卓越管理，首要步骤是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D设计一套新的企业文化 做大量的调查和研究 实施企业文化 进行广泛宣传
11:3Ｍ公司之所以成功的主要秘诀不包括：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D禁止员工“干私活”杰出才能的人能够人尽其才 鼓励人才去大胆冒险，并在他们成功之后给予客观的奖励 提供有利的创新环境
12:对团队精神和领导的理解不正确的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D团队的建设需要有一定的领导力 要建立精英团队，首先要吸引志同道合的合作者 团队精神实质是企业文化的问题 优秀的领导者的最主要特性就是，具有洞察市场的慧眼和难以抗拒的感召力 13:在IBM的人本管理中，说法错误的是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D重点强调员工对企业的信任 在对员工的激励政策上，ＩＢＭ更强调榜样的作用和精神鼓励 是在企业价值管理的层次上展开的 IBM的人本管理对企业产生的推动力是持续的长久的14:任何一家麦克唐纳快餐享用的食品和服务能完全统一，主要原因是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D优秀的领导者 优秀的企业文化 科学的管理 低廉的成本
15:对《追求卓越》的错误理解是：回答：正确
1.A
2.B
3.C
4.D选择了62家世界优秀企业作为研究对象 《追求卓越》采用了麦肯锡公司的7Ｓ理论来进行具体分析 研究方法是典型的实证研究 《追求卓越》具有很强的实用性
单选题 正确1.企业实现卓越管理的第一步是：1.2.3.4.A 设计一套新的企业文化B 做大量的调查和研究C 实施文化管理D 赢得管理层的支持正确2.达那公司、北美工具公司、IBM 公司......
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