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公司3月18日-19日来我矿进行警示案例教育检查，各单位按以下要求记入本单位学习
记录，要求时间在1月份之后，3月18日之前，要求有学习签字。
案例：山东能源枣矿集团蒋庄煤矿“11.3”提升运输事故
一、、事故经过
2012年11月2日夜班，巷修工区班长兼绞车司机陈克东，信号把钩工刘成，于3日凌晨0:20左右，在3上906运输巷外段上山安全设施不齐全的情况下，强行提升两矿车（1吨）物料，一车为锚杆，一车为锚杆托盘。当矿车提升至斜巷80m左右时，由于绞车缠绳跑偏，绞车绳出滚筒边后被切断，造成跑车事故，将在正对3上906运输巷出口绞车窝处等待完善安全设施的综采一区四名维修工和下车场把钩工刘成撞伤，其中综采一区维修工李爱国和巷修工区把钩工刘成因伤重当场死亡，其他三人重伤。
四、事故原因
（一）直接原因
1、现场绞车安装不对向，导致绞车运行中缠绳跑偏，绞车司机操作失误，绳出滚筒，钢丝绳被割断跑车，是造成此次事故的直接原因。
2、绞车司机和把钩工严重违章作业，在现场挡车设施不完善，不具备提升的条件下，强行提运车辆，是造成此次事故的另一直接原因。
（二）间接原因
1、下扒勾人员安全意识淡漠，自保、互保意识差，在正对着绞车眼的峒室内逗留，是造成这次事故的主要原因。
2、现场人员严重违章作业，是造成这次事故的又一主要原因。
3、矿井安全管理存在漏洞，对薄弱地点、薄弱时间的监管不到位，是造成这次事故的重要原因。
五、事故教训
1、安全管理的基础还不牢固，对安全生产的关键人物区队长、班组长、安监员监管不严，现场安全职能落实不到位。
2、安全宣传教育培训效果不好，现场作业人员的安全意识淡薄，自保、互保意识较差。
3、由于矿井安全生产周期较长，个别干部职工存有麻痹松懈思想。
4、尽管对“三违”采取了多种高压手段和措施，但是“三违”现象没有彻底根治，违章蛮干的现象时有发生。
5、现场作业人员安全业务素质有待提高，岗位标准流程操作不能熟练掌握，现场实际应用效果不好。
6、安全管理制度执行不好，矿上专门制定了《井下小绞车运行的管理规定》，明确规定绞车不挂准运证不准使用，但是制度在现场没有得到很好的落实。
7、现场安全监督检查还有盲区，特别是对零散岗点、薄弱地点、薄弱环节还没有做到完全监控到位。
六、防范措施
1、加强对职工的安全教育培训，重点抓好小绞车司机、信号扒钩工、班组长、安监员等特殊工种的安全培训，强化岗位标准流程操作，提高全员安全业务技术素质和安全意识。
2、牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，持续深化“三基”建设，严格安全规程措施和各项管理制度落实，狠反“三违”，努力消除现场低标准作业和违章蛮干现象。
3、大力开展提升运输专项治理活动，进一步整顿井下运输秩序，严格执行运输绞车安装审批、安装验收、使用申请、周检和定期检修等五项制度，规范运输管理。
4、进一步加强管理人员跟班和分管领导带班制度，加大井下小分队安全检查的力度和活动的密度，重点强化中夜班零星岗点、边远区域、薄弱地点、薄弱环节的动态监管，确保现场时时受控。
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