电力公司生技部对公司发展的建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“电力公司合理化建议”。
生技部对公司发展的建议
近几年来，在公司领导班子的坚强领导下，公司生产经营形势蒸蒸日上，取得了良好的经济和社会效益，干部职工在干好工作的同时，薪酬待遇、社保福利都有了大幅度的提升。
广开言路，开门纳谏，集思广益，群策群力，公司领导倡民主之风，干部职工开兴企之议，必将有益于公司发展，在此我也提几点建议，请领导指正：
一、大力扶持新的负荷增长点，增加供售电量
做好县城经济发展“先行官”，政策资金上向“建设电气化新农居”倾斜，加大对前景远大、效益良好的厂矿企业的电力设施的农网投资力度，是提高公司供售电量的可靠途径。
二、优化线损指标考核体系，突出区域类别差异性针对县域经济发展的不平衡性，深刻认识各个供电所负荷性质的差异性，制定指标合理、考核合理、运作合理的线损指标考核体系，使不同区域、不同线路的线损考核不一刀切，突出差异性，便于管理的针对性和实用性，针对公司线损居高不下的情况，可以成立专门考核小组，针对各个供电所实际情况，从管理线损和技术线路两方面着手，查找问题
根源，提出切实可行的降损办法。
三、增强供电所作业组织专业化水平，开展专业班组同业对标
供电所作业组织专业化管理是供电所标准化建设的基石，我们在努力建设标准化供电所的过程中，一定要注意，职责明晰，分工明确，相互协作和监督才是关键，所长管理好三员，三员管理好班组，班组职能发挥到位，那么这个所就会有战斗力，就能形成一盘棋。另外供电所不同的职位和班组如果能开展好同业对标，针对不同划分区域组织班组、员工进行比赛，就能分出优劣，对出高低，然后奖励先进，鞭策后进，就能共同发展。
四、建立优秀考评队伍，狠抓现场安全监督
抓好现场安全管理从队伍内部抓起固然重要，但鉴于习惯性违章的易发性、隐蔽性和侥幸性，外部监督机制也是极为必要的，如果我们建立起一支业务素质优良、责任心强、敢抓敢管的现场安全监督队伍，就能在一定程度上提高现场安全管理的水平。
生 技 部
徐 荣
2011年10月18日
电力公司生技部挂职锻炼有感王丹这些天，听得最多的一句话就是：“时间过得真快。”是啊，上挂锻炼的半年时间不知不觉就要到了，部室里的大哥大姐发着这样的感叹，我又何尝不是怀着同......
二○一○年山东浩宇能源有限公司基层生产安全目标责任书（生技部）为严格落实安全生产责任制和岗位责任制，确保2010年安全生产，经安委会研究，决定对2010年的安全生产工作实行目标考......
第1篇：电力公司生技部对公司发展的建议生技部对公司发展的建议近几年来，在公司领导班子的坚强领导下，公司生产经营形势蒸蒸日上，取得了良好的经济和社会效益，干部职工在干好工作......
对公司发展的建议不知不觉来晶格已经差不多半年，在这半年的时间里，我在领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作。在开展工作中能做好个人工作计划，有主次的及时完成各......
公司生技部工作经验汇报总经理、名位代表：自从公司建立了质量管理体系和进行试运行以来，我们生技部全体员工严格按照GB/TISO9001：XX标准的要求进行生产运作，并在实际的工作当中......
