市政处今后五年工作打算由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“市政规划工作要求”。
加快市政建设步伐 提高道路通行能力
方便市民出行 提升城市品位
——市政处今后五年工作打算
一、工作思路
在市委、市政府和住建局的领导下，以科学发展观为指导，以“融入中心，优化布局，区域联动，科学转型”为指针，以“服从转型、服务转型，服从发展、服务市民”为主旨，继续开展具有本处特色的“精细管理、谦和服务”等活动，采取切实有效措施，加大管理工作力度，抓执法审批，抓设施维护，抓项目实施和道路整治，抓管理改革和效能建设，弘扬“包容、苦干、革新、奉献”八字市政精神，确保“城区路通、排水管通、路灯电通”三通管理目标，为提升城市品位、改善投资环境、加快城市转型、方便市民出行，服务全市经济社会又好又快发展再做贡献。
二、重点工作
力争打通城区8纵9横17条主次道路（8纵：滨河东路及西路、经八路、经三路、西山路北段、银山路南段、经六路北段、武川小区西侧街坊路；9横：南环路、纬二路、北环路西段、长通路、支1号中路、血站北路、悦民小区街坊路、支2号路、石林街），改造大修19条主次干道（工农路、公园路、经六路、东山路、大连路、建设北路、人民路、五星街、银山路、康乐路、经七路、经八路北段、冶金路、四龙路、红星路、东星街、友好路、北京路、体育街），综合整治2条主干道（北京路、109线过境段），兴建2座桥梁2座地下通道，维修2座桥梁，迁建拌和基地。
（一）继续抓好亚行项目建设，力争2012年打通南环路、滨河东路及西路、经八路、纬二路、经三路。
（二）加大老城区道路改造力度，提高道路通行能力，方便市民出行。
1．2011年-2012年，重点抓好亚行项目C11、C12合同包，白银火车西站广场周边路、工农路、公园路、经六路、东山路、冶金路西段等6条道路的大中修工程，总长7.627公里，改造维修面积22.5万平方米，项目估算总投资4381.06万元。和大连路南段道路维护，大修面积6920平方米，更换道牙2400米，铺设路灯电缆990米，约需资金162.14万元；经六路铝厂门前管沟维护，维护面积2100平方米。
2．2013年-2014年，建议对四龙路、红星路、北京路、人民路、建设北路、五星街、东星街、友好路、建设东路等九条道路进行大修改造，总长12.245公里，改造维修面积17.608万平方米。
3．2015，建议对银山路南段、康乐街、公园路北段、经七路（上海路）、经八路（天津路）、体育街等六条道路进行大修改造，总长5.248公里，改造维修面积9.178万平方米。
（三）加快新建道路建设步伐，完善城区路网结构布局，有效缓解城区道路压力，改善投资环境。
2011—2012年，新建石林街、支2号路、武川小区西侧街坊路3条支干路，总长1481米。
2013—2014年，建议新建血站路北段、悦民小区南侧街坊路、西山路北段、支1号路、长通路等5条支干路，总长约4009米。
2015年，建议打通环城路黄茂井段（经六路北段和北环路西段）及银光段（南环路东段和银山路南段）等4条主干道路，总长约4616米。
（四）建议建设立交桥、高架桥及人行天桥各1座，地下通道2座，加固维修桥梁2座，提高道路通行能力，解决交通“瓶颈”问题。
1.新建桥梁
（1）2013年在工农路什字建设1座高架桥。
（2）2014年在北京路铝厂福利区门前建设1座人行天桥。（3）2014-2015年在建设西路立交桥以西选址建设一座公铁交叉立交桥。
2.桥梁维护
2012年对北京路一号桥、建设西路立交桥进行维护。3.建设地下通道
2014年在西山公园北门前建设地下通道一处；2015年在大什字建设地下通道一处。
（五）改造老城区污水管网，完善排水设施，提高泄洪能力。
2012年在老城区建设污水管线57.64千米；2013年在老城区建设污水管线11.18千米。
（六）综合整治2条东西主干道，提升城市品位，改善城市形象。
重点综合治理北京路及国道109线白银过境段，以提升白银市城市品位和形象。
1.2013年，高标准整治北京路，使其具有白银特色，代表白银形象，真正成为一条样板路。开通公交专用通道，建设港湾式公交站点，整修主车道路面，高标准硬化人行道（采用天然大理石道牙和道板砖）。
2.2014年，以北京路为样板，高标准治理国道109线过境段（银光什字至经六路段）。重点以整修主车道路面、改造人行道及照明亮化为主。
（七）2012年建成沥青拌和基地。
（八）抓好市政设施管护工作，全面提升服务水平。1.进一步建立健全长效机制，实行全天候、无缝隙、精细化管理，强化执法检查，严格开挖审批，深化综合整治。
2.及时维护市政设施，确保路面平、排水畅、亮灯率达到95%。
三、工作措施
（一）强化学习培训。积极加强学习培训，不断创新市政工作理念。继续组织干部职工赴外地学习城市发展、城市建设、城市管理与经营、节能减排和行业管理等理念和经验，进一步开拓视野，创新理念，理清思路，促进发展。
（二）强化督促检查。对重点项目实行领导“三包”责任制，包任务、包督察、包落实。严格执行“每天一报告、半月一督察、一月一调度”工作措施，抓进度，保质量，促落实，采取现场召开办公会、调度会等具体方式及时解决项目建设中的突出问题。
（三）强化目标管理。进一步健全和完善目标责任制，层层靠实任务，明确责任，抓好落实，严格执行考核，奖优罚劣，奖罚兑现，力促全面或超额完成既定的年度工作任务。
（四）加强执法队伍建设。强化执法队伍，增加执法人员人数，配穿执法人员服装，购置执法车辆，提升执法形象，加大执法力度。严厉打击盗窃、破坏、挖掘、占用等违法行为，确保市政设施完好运转。
（五）加大市政设施维护资金投入力度。鉴于目前老城区80%以上的城市道路已达到或接近设计使用年限，加之每年投入到市政设施维护的资金十分有限，建议加大市政设施资金投入力度。保证每年大修改造几条路段，形成市政道路维护的良性循环。
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