我和新华书店这十年_新华书店社会实践

其他范文 时间:2020-02-27 18:03:32 收藏本文下载本文
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十年磨一剑

——记山西新华书店集团公司成立十周年

斗转星移,光阴似箭。不知不觉中山西新华书店集团已经走过了风雨十载。

这十年,是我国书业发展变革的重要阶段。顺应中国加入WTO、出版发行市场全面放开、教材出版发行体制变革、文化体制改造不断深化、互联网冲击传统出版发行业等时代大潮,新华书店大胆改革,不断开拓,用创新、智慧、胆识和汗水呈上了一幅幅辉煌的画卷!

这十年,新华书店始终突出教材发行主业,实现跨越发展的十年。我们不断加大投入,疏通流通渠道,整合市场资源,提高经营管理水平,走出了一条“基础牢固、网络健全、管理成熟、服务一流、效益较高”的教材发行路子。

运城市店面对“两教”发行的困境,不等不靠、主动出击、适应市场、激活机制、大胆改革,做到职责明确,任务到人,严格考核,奖罚分明。具体工作中严格遵守国家对教材教辅发行的有关规定,凡是订单上有的全部努力征订。与广大客户主动进行沟通,不断联络感情,理顺各种关系。巩固和发展了店校双赢局面,创优内外部发行环境,全面提高了教材教辅征订发行的满足率和配套率,实现全市连续多年创发行新高。

这十年,是新华书店深化体制机制改革,规范收入分配秩序,更加关注解决民生问题的十年。我们始终坚持以人为本,效率优先,兼顾公平,按劳取酬的原则,建立健全了岗位绩效工资发放,绩效考核等制度,构建与市场经济和企业经济效益相适应的薪酬分配制度,完善绩效考核内容,实现了员工的薪酬理念从“领工资”向“挣工资”转变,激发和调动了员工的工作积极性。薪酬制度的激励作用进一步强化,形成了人人都是新华人的发展理念,促进各项工作持续快速发展。

这十年,是我们秉承“诚信经营,多元发展”的发展战略,主动参与并赢得市场的十年。2011年,运城市新华书店结合集团“加大力度、加快进度、巩固提高、重点突破、全面推进”的要求,全力推行市场产品的股份制改造。制定出台了《成立运城新华现代文化传播有限责任公司实施方案》和《运城新华现代文化传播有限责任章程》,并与集团和当地工商、税务等部门沟通交流,办理了相关手续,激发了发展活力,经营种类、经营品种多元化,各种产品发行实现了大的飞跃。

沧海桑田待时变,风云际会任遨游。这是一个变革的时代,更是一个创新的时代。深化文化体制改革的号角已经吹响,作为国有文化产业的生力军,赶上这个时代是幸运的,置身这场变革是自豪的。

十年磨一剑,新华书店拥有过去的荣光,实现未来梦想,注定要付出更多的艰辛。新华人将始终如一,坚定信念,以党的十七届六中全会精神为指导,坚持科学发展观,加快产业结构调整步伐,加快推进体制创新、经营创新和管理创新,努力提升经营规模和经营效益,不断增强可持续发展力,全力打造一流的文化传媒集团。

艰辛成就伟业,奋斗创造辉煌。为实现集团确定的“十二五”时期 “3110”“5210”奋斗目标不懈努力,我们要紧跟时代的步伐,在省集团的领导下,继续深化学习创建活动,狠抓经营管理,满怀豪情,坚定信心,勤奋工作,为推动新华书店转型跨越发展再立新功。

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