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110kV送电线路及间隔扩建工程
竣
工
自
评
报
告
公司 2014年7月20日
一、工程概况：
工程名称： 110kV送电线路及间隔扩建工程 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 工程建设地点：
1、工程简述
线路：本工程为110kV送电线路及间隔扩建工程，新建110kV送电线路起于110kV变电站110kV出线构架线路侧绝缘子串挂点，止于110kV变电站110kV进线构架线路侧绝缘子串挂点，线路全长22.368km，其中：架空线路长约22.308km，电缆线路长约0.06km，采用水泥门杆、自立式铁塔混合架设。导线型号为LGJ-150/35型钢芯铝绞线，地线型号为LBGJ-80-27AC铝包钢绞线，光缆型号为OPGW-2S-16B1/80架空复合地线光缆,电缆型号为YJLW02-110/1×240型单芯交联聚乙烯绝缘铝芯电缆。
间隔：本工程为间隔扩建工程，安装断路器选用户外SF6瓷柱式断路器，型号为LW35-26，额定电流3150A，额定断开电流40Ka/3s，配弹簧操动机构；隔离开关选用GW4-126Ⅵ单接地型、GW4-126Ⅵ双接地型额定电流为1250A，3s短时耐受电流为31.5kA，主刀配置电动操动机构，地刀配置手动操动机构；电压互感器选用户外单相电容式电压互感器TYD110/√3-0.01H（装于C相），额定电压110kV；电流互感器选用户外油浸正立式电流互感器LB7-110W3，额定电压110kV，额定电流2x300/5A；避雷器选用Y10W-108/281W型避雷器；间隔内导线采用LGJ-240/30型钢芯铝绞线。
2、工程内容
本工程全线采用单回路架设，共使用杆塔105基，其中铁塔42基（转角29基、直线13基），水泥电杆63基（转角26基、直线37基）。新增间隔所有设备均已安装完毕，设备试验及调试工作均已完工，经自检合格。
3、工程特点
本标段线路为线路路径海拔较高，相对高差不大，人力运输较远，沿线地质以坚岩，亚粘土力主，地下水埋藏较深，基础无侵蚀危害。
二、工程施工情况
1、开工日期：2011年8月11日，竣工日期：2012年9月20日。
2、由于施工的地界内地方关系复杂，协调工作困难，且无道路通行，人力运输困难给安全生产带来了不稳定因素。接受施工任务后，为安全优质地完成工程任务，精选了施工人员成立了工程项目部，对施工和工程管理人员进行了合理的配备，建立健全了安全、质量保证体系，确立了精心管理、精心施工，争创优质工程，以《抓安全、总质量、保工期、省投资》为总目标，组织了个施工队于2011年8月1日进驻现场，开始进行前期的准备工作，于8月11日正式破土动工。工程开工以来，在工程指挥部为首、项目监理部和上级领导的领导下，项目部在陈本能领导下积极组织协调，紧紧围绕“安全、质量、工期”进行计划统筹，施工队奋力拚搏，在地方各级政府及当地群众大力支持下，工程进展情况良好。
（一）安全管理
1、安全总目标：牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真执行国家及部有关的方针、政策、法规、指令；认真贯彻执行《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》。
2、全过程消灭死亡事故和七种恶性事故。消灭重大交通事故。重大设备事故、重大火灾事故、消灭倒塔事故。加强对事故的预测预控，把轻伤率控制在5‰以下，实现本工程无事故。
3、杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作的力度。参加人员安规考试及格率100％。加强交通车辆和大型机具的管理。
4、重点抓好基坑开挖、爆破等作业。项目部与施工队根据实际情况因地制宜地拟订了基础开挖爆破等专业方案和措施，全体参加人员在施工中都严格按指定的施工方案和安全措施进行施工，保证了施工安全 和工程质量。
5、建立健全安全生产保证体系，有一套行之有效的安全工作程序和以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度。
6、安全教育和施工人员的安全管理情况：
⑴坚持按规定开展安全学习，认真组织施工人员学习“组织措施计划”和《施工作业指导书》，确保施工中的人身安全和设备安全。
⑵开展了项目部每月一次的安全工作例会和施工队每周一次的安全日活动，学习有关安全文件资料，总结前期施工安全情况，安排后期施工安全工作。
⑶在施工现场设置围栏和安全警示牌，做到安全施工和文明施工，在主要乡村小道和邻近带电线路的基础开挖过程中进行了重点考虑，并采取了可靠的安全措施。
⑷项目部成员经常深入施工现场检查安全施工措施的执行情况，发现事故隐患便及时整改，把事故消灭在萌芽状态中，确保施工安全。
⑸加强对驾驶员的管理，确保施工车辆安全运输。
⑹制订了工程施工安全生产奖罚考核办法，加大了奖罚力度，做到奖罚逗硬、兑现，奖罚明确。
（二）质量管理
1、制订了工程质量方针和质量目标
质量方针:坚持质量第一、强化科学管理、严格过程控制、遵守重誉守信，奉献优质工程。
质量目标：杜绝重大质量事故，一般质量事故和记录事故控制在一次以内/单位工程；分部工程合格率100％，优良率95％以上。单位工程全部达到优良工程。
措施：加强现场施工质量的预控，对关键项目工序进行重点管理，现场施工人员应严格按照设计图纸和规范进行施工，严格执行“三级”验收制度，不符合质量要求的不得进入下一道工序的施工，技术、质检人员对现场进行跟班监控，发现问题及时解决问题，将质量事故隐患消灭在萌芽状态。
2、建立了质量保证体系，确定了专职和兼职质量员。
3、组织全体施工人员认真学习《电力建设工程施工技术管理制度》、《110－500KV架空电力线路施工及验收规范》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《混凝土强度检验评定标准》及国家有关规程、规范技术标准。搞好现场查堪和施工图会审，编制了《施工组织措施计划》和各分部工程的施工作业指导书及重要施工项目的技术安全措施。大力推行标准化管理，努力做到各项施工工艺规范化、标准化、管理工作程序化。
4、认真做好技术、安全、质量交底工作，每道工序施工前，项目经理、总工、技术负责人到施工队向全体施工人员进行技术质量交底，使每一个施工人员了解工程施工概况，明确工作内容及本工程的主要技术特性和技术要求，严格按照施工图和验收规范的要求进行施工，以确保工程质量。
5、加强对原材料的检查和验收工作。重点检查的主要材料有：基础所用砂、石、水泥、水的外观质量、品种及水泥的保管情况；基础钢筋的型号规格、外观质量及材质等。
6、按国家新验标优良级标准，认真核实铁塔的型号、呼高、基础根开、地脚螺栓规格及根开、基础型号、坑深及立柱尺寸等是否正确，确认无误后方可进入下一道工序。
（三）配合监理做好各项工作
为保证施工安全和工程质量，项目部全力配合监理工程师做好各项监理工作。
1、工程中使用的各种材料，如砂、石、水泥、基础钢筋等材料以及检验、试验都经过监理工程师的审查并合格。在基础开挖、扎筋支模、混凝土浇制及拆模时均有监理工程师在场，监理工程师自始至终在施工现场严格把关。
2、为全面保证工程安全、质量、工期，项目部要求各施工队和所有参建人员对监理工程师提出的意见都严格认真执行；同时监理工程师对如何更好地保证施工安全、工程质量和加快施工进度提出的宝贵建议，我们都虚心接受并付于实施，对施工的安全质量和进度起到了积极作用。
我项目部能够在保证安全和工程质量的前提下完成工程施工任务，与监理工程师的辛勤劳动是分不开的，在此，我们项目部全体施工人员对监理工程师在工程施工中给予我们的帮助和支持表示诚挚的感谢。
（四）配合设计保证工程质量
对于在工程施工中发现与设计资料不符、实际情况需要更改的情况，及时向设计人员汇报。设计工程师对于施工中反映的问题都及时给予了答复，为工程顺利进行提供了有利条件。
（五）检查，抽查及自评
工程施工严格实行三级检查验收制度，施工队在工程施工过程中，始终在监理工程师的监督下进行工序检查，使工程处于受控状态。项目部在施工队自检的基础上进行了分部工程自评。
1、基础分部工程，自检杆塔65基，其中：铁塔20基、门杆45基。共检查数据975项，重要项：325项、关键项：390项、一般项：260项，合格975项，优良935个，合格率100％，优良率95.75％。
2、杆塔组立分部工程，自检杆塔65基，其中：铁塔20基、门杆45基。共检查数据910项，重要项：260项、关键项：455项、一般项：195项，合格910项，优良875个，合格率100％，优良率96.75％。
3、导地线架设分部工程，自检导地线架设19.641km，其中：G1塔-G39杆7.742km、G46塔-G77塔6.749km、G83塔-G105塔5.15km。共检查数据490项，重要项：210项、关键项：140项、一般项：140项，合格490项，优良478个，合格率100％，优良率97.75％。
4、接地分部工程，自检杆塔接地90基，共检查数据1350项，重要项：450项、关键项：630项、一般项：270项，合格1350项，优良1283个，合格率100％，优良率95.35％。
三、质量控制
1、施工技术交底制度
技术交底是极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与工程施工的技术管理人员与操作工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。根据建筑安装工程施工的复杂性、连续性和多变性的固有特点/，必须严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，以达到提高施工质量的目的。
2、原材料、构配件、设备的报验认可制度
首先填写原材料、构配件、设备报验单，要求附有三证[生产许可证（或准用证）、出厂合格证（合格证的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）、检验报告单（检验报告单的复印件必须注明抄件人且由有资格的供货单位加盖公章）]，经现场监理工程师对照《承包合同》认可后，方可采购和将原材料、构配件、设备运抵施工现场。进场后由施工方、业主、监理三方检查验收，外观、堆放、保管符合要求后，再由施工方检验人员在监理工程师、业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检，及时将报告资料提交现场监理工程师，现场监理工程师和业主代表对材料、构配件、设备有疑问时，应再次抽样送其他合法的试验单位复检，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分项工程、隐蔽工程和重要或关键工序的质量报验认可制度 首先由技术负责人在“三检一评”的基础上 [施工班组自检、工序交接检查（互检）、专职质检员检查（专检）及质量评定]填写分项、分部工程质量报验认可单，要求附有质量保证资料，预检（三级质量控制点或工序质量控制）工程检查记录，隐蔽工程检查记录，分项工程质量检验评定表，分部工程质量检验评定表或其他资料，单位工程（子单位工程）、分部（子分部）工程由总监签认，监理工程师除现场巡视、平行检查、旁站检查外，必要时，对自检的质量进行抽检，实际项目抽检合格率与承包商自检合格率之差大于10%为不合格，需重新检测认定其质量，不得进行下道工序施工。业主指定的单位工程须达到优良的，监理以此标准要求签认质量和办理承包商的计量支付。
4、重要分项、分部工程须有关单位共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度
5、建立施工试验制度，为确保工程质量达到国家或专业部门的质量检验评定标准的合格条件，以及满足设计要求和合同规定的质量标准，须进行一系列的试验。
四、进度控制
1、总进度计划的审批，编制合同段（标段）总进度计划，提交监理工程师审查，经监理部审核，报业主代表审定批准实施，总进度计划一经业主批准，不得修改，特殊情况可经业主批准同意稍作调整。必须严格按照总进度计划实施。
2、在批准的总进度计划基础上，编制月进度计划（附网络图），提交现场监理工程师审查，总监或总监代表审定，报业主、总监或总监代表应组织监理工程师和承包商对月进度计划实施情况进行分析、对比，及时采取相应措施，特别是承包商的劳动力数量、材料配备、机械设备要有较详细的计划和要求，确保月进度计划的实施。
五、安全、文明施工管理办法
1、安全管理的一般规定
（1）对现场安全、文明施工负全部管理责任。
（2）健全安全管理体系，和建立安全制度，从技术、组织和管理上采取有力措施，加强监督检查，解决和消除不安全因素、防止事故发生。
（3）现场施工经理为安全第一负责人，现场总工程师（或项目技术总负责人）为安全技术负责人，各单位均应指定专人为现场安全员，对现场进行旁站或巡回安全监督检查。
（4）施工安全管理的具体内容包括：安全生产责任制、安全教育、劳动保护、安全施工生产检查、安全事故调查与处理等六个方面。
2、安全教育
（1）组织学习有关安全生产的知识，严防只抓生产、重进度而忽视安全施工的错误思想。
（2）参加施工的工人上岗以前，均要进行入场安全教育和岗位安全教育，特种作业工（电工、电焊工、吊车司机。脚手架工），还应前往参加专门的安全技术培训与考核，持证上岗。
（3）建立施工班组安全例会制度。
（4）在施工现场设立适当数量的安全标志牌，在危险部位设置安全标志。
3、安全文明施工检查.单位于每月中旬组织一次全面安全施工大检查，承包单位的项目经理应亲自参加，并按照《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-1999）进行评分。
4、安全技术管理
（1）编制施工组织设计或施工方案时，必须结合工程特点。（2）搞好文明施工，服从施工现场总图管理。
5、安全事故调查与处理
安全事故的调查与处理，以事故责任单位为主。
六、结论
严格按照规程规范如实填写各种记录表格的数据。并认真做好各个材料的出厂合格证，复检报告，及试验报告及试验结果数据。
综上所述，由于我单位严格按照施工规范施工，结合本工程的特点，制定各项的规章制度，并严格执行。并与2012年9月20日顺利、安全地完成了本工程。
在相关部门的大力支持下，本工程的现场施工质量控制严格，基础分部工程、杆塔组立分部工程、导地线架设分部工程、接地分部工程及间隔扩建工程，基础施工、电缆敷设、设备安装、设备调试等施工内容全部符合设计和验收规范要求，各类资料齐全，我公司对本线路工程验收自评为优良。
公司
2014年7月20日
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