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浅论企业固定资产管理的现状和建议 【摘要】 固定资产管理在任何一个企业单位的生产经 营过程中都占据着重要地位。对固定资产的有效管理，能够 保证资产的质量，提高使用效率，更好地适应经营管理新形 式的需要。本文对固定资产的管理现状进行分析，并提出改 进固定资产管理的几点建议，希望能够提高企业固定资产的 管理效率。【关键词】 固定资产 实物管理 资产管理 固定资产是指企业使用期限超过1 年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具，以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以 生产经营的主要资产。从会计的角度划分，固定资产一般被 分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接 受捐赠固定资产等。固定资产在生产过程中可以长期发挥作 用，其价值会随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成 本中去，并构成产品价值的一个组成部分。固定资产占有企 业大量资金，因此对固定资产的管理，成为了企业管理中重 要的组成部分，对于企业资产的保值增值有着重要意义。那 么，固定资产管理对企业而言具备哪些具体的现实意义？当 前我国企业固定资产管理的基本现状是怎样的？而企业方 面又该通过哪些手段对现有的固定资产管理工作进行优化 与完善，实现固定资产管理水平的全面提升呢？以下主要针 对这三个问题进行简单的分析与探讨。
一、固定资产管理的现实意义 对企业而言，固定资产管理是其财务管理工作中的重要 组成部分，固定资产管理的整体质量，直接影响着企业可有 资产的流动情况，同时也体现这其内部管理的整体层次与水 平。固定资产管理不是某一个部门或者是部分人员的职责，而是企业内部所有员工都应当参与其中的一项工作。加强企 业固定资产管理可以使企业内部现有的产权问题更为明确，避免企业资产因管理不当而出现流失。同时，企业通过对其 固定资产的有效管理，可以使固定资产的使用效率得到全面 提升，提高企业投入与产出的效率。另外，加强企业固定资 产管理还可以有效地盘活企业内部的资产，使其发挥应有的 作用与价值，保证企业资产流动的稳定性与健康型，为企业 一切经营发展行为奠定坚实的经济基础。
二、企业固定资产管理的现状 固定资产作为企业总资产中不容忽视的重要组成部分，在企业总资产所占的比例是相对较大的，而固定资产管理不 当而造成企业资产流失，这对企业的经营与发展而言无疑会 产生极为不利的影响。近几年，随着我国市场经济的不断深入与发展，成本管 理的整体质量已经成为决定企业市场竞争力的重要因素，因 而加强成本管理成为企业内部管理工作中的重点。而作为企 业成本当中不可忽视的组成部分，对于固定资产的管理也得 到越来越多企业的重视。随着科技的发展和知识的进步，一 些较为先进的固定资产管理技术和手段也不断涌现，这些技 术和方法对企业固定资产的管理效率起到很大的提升作用。它们能够有效地改变固定资产数据处理的方式，提高固定资 产实物盘点和清查的效率，解决企业固定资产管理的实际问 题，使企业对固定资产管理更科学、更简便、更有效。但是，固定资产管理作为一项工序复杂、管理内容多的 系统性工作，几乎与企业的每一个部门、每一名员工之间都 有着或多或少的关系。也就是说，企业固定资产管理并不是 某一个部门或者是某几个人的责任，而是需要企业内部所有 人员参与的一项全员性的工作。尽管近几年很多企业都对其 内部固定资产管理工作有了一定的重视，也都开始采取相应 的措施对其内部固定资产管理工作进行相应的调整与完善，但基于我国多数企业在经营模式、管理思路、技术水平以及 对固定资产认识上的局限性，再加上我国企业在固定资产管 理方面的起步本身就晚，所以很多企业在固定资产管理方面 依然存在诸多的弊端与不足。而总结来看，这种企业在固定 资产管理方面的不足，主要体现在三个方面。
1、管理思想落后，管理意识不足 在目前的经营管理中，一些企业的领导者仍然用传统的 思想进行管理工作。他们对固定资产管理仅仅停留在表面 上，在固定资产管理的工作中持消极态度，制度执行也不规 范。只对固定资产的购进、出售和报废的财会报表进行管理，而不注重固定资产日常的使用、维修和保养制度的执行情 况，也不了解固定资产投资增值管理的意义和方式，片面地 将固定资产管理的职责归在财务部门和技术维修部门上，忽 视了在其他各部门中固定资产管理的特点和作用，导致固定 资产管理的功能被大大削弱。
2、人员素质不高，管理手段落后 随着科学技术的迅速发展，技术周期大大缩短，一方面 一些新型的固定资产不断涌现，它们的生产效率更高、能耗 更少，性能更卓越，从而导致了原有固定资产的无形减值。另一方面一些更加先进科学的管理技术和方法也随之产生 并发展，对企业来说则有可能带来管理体制和观念的变革，这种变化对企业来说既是机遇又是风险。但是目前我国企业 普遍存在着固定资产管理手段落后的情况，比如没有广泛普 及先进的信息技术，工作人员素质不齐，业务水平不
高，工 作态度不积极等，都加大了企业固定资产管理的难度，导致 了企业固定资产管理不规范，不科学。
3、固定资产管理方法存在缺陷 由于企业固定资产具有数量庞大、种类繁多、价值高昂 等特点，企业必须要对其进行科学地管理。但是固定资产使 用时间长，使用地点分散，使用方法不统一的特点，使得管 理上困难重重。首先在财务管理方面，一些企业的信息化水 平不高，会计处理主要依赖手工记账，对于繁多复杂的会计 凭证和账目处理规定，企业不得不投入大量的人力物力进行 管理。其次，对固定资产的盘查和统计工作占用了大量的时 间，常常会出现账实不符的现象，容易导致资产流失和资产 重置，造成资源不必要的浪费。最后，对固定资产的使用缺 乏有效的监督，一方面会使固定资产得不到有效的维护和保 养，缩短其使用寿命，降低使用效果，增加单位的生产成本，甚至会酿成事故，另一方面账务处理不及时，不规范，极易 产生权责不明、贪污腐败的不良现象。由此可见，当前我国企业在固定资产管理方面并没有达 到较为完善的发展水平，不管是管理意识还是管理手段，亦 或是管理团队的建设，都还存在一些欠缺之处。而企业固定 资产管理工作中存在的这些不足之处，对于企业内部管理工 作的加强，企业经济效益的提升以及企业市场竞争力的提高 等都有着较为消极地意义。因而加强企业固定资产管理已经 是企业经营发展中丞待改善的一个问题。
三、加强固定资产管理的建议 要解决当前我国企业在固定资产管理方面所存在的各 种问题，使固定资产从资产购进、使用、统计及盘点的整个 过程更加简便与科学，企业方面应当对其现有的成本管理进 行优化与调整，充分挖掘自身固定资产管理的潜力。
1、提高意识，建立科学的管理制度 企业要从上到下树立科学管理的意识，重视固定资产管 理工作。领导者要结合企业的实际情况，建立统一的标准，完善管理制度，设立必要的固定资产专职岗位，配备专职人 员，明确各部门、各工作人员的管理责任。将固定资产管理 的任务分级落实到各个部门和人员，明确固定资产的购建、使用、增减变动、维修、处置等价值核算与实物日常管理工 作的责任归属和操作办法。落实有效的奖惩制度，以激励全 体人员向着统一的管理目标努力，以优化资源的合理配置，提高固定资产管理的成效。
2、采用科学先进的管理方法 采用科学的固定资产管理方法，可以对固定资产生命周 期进行全流程的管理。首先在固定资产构建前，要对项目成 本收益进行评估和计算。其次，要加强固定资产的核算管理。企业要推进信息化建设，也可以采用先进的管理方法，对固 定资产管理进行全程管理，比如近来推广的条形码技术，通 过对每一件新购入资产的相关数据都及时录入到固定资产 管理信息系统，进行分类管理，从而加快信息的传递速度，为使用中的监督和盘查提供方便。在使用过程中，要选择符 合企业实际的账目处理方法，对固定资产的增值减值进行准 确及时的计量和登帐，可以使固定资产管理部门及时、准确 地了解各项固定资产变动的情况，发现管理疏漏，挖掘增值 潜力，提高固定资产使用效果。
3、组织培训，提高素质 企业要提高固定资产管理的效率，必须首先要保证固定 资产管理人员的业务水平和职业道德素质。由于观念和技术 的发展和更新换代，企业必须要通过不断地学习，来不断更 新自身的管理知识，提高管理水平，从而能够获得良好的管 理效果，取得竞争优势。固定资产管理是一项复杂的管理工 作，各个部门又在管理中承担不同的角色和职责，因此企业 要有针对性地组织培训，首先要传达固定资产管理的目标和 总体原则，确定固定资产管理的出发点和落脚点，使每个人 思想上达到统一认识。其次要针对部门职责的不同进行培 训。要明确其固定资产的管理职能，对固定资产的运行、维 护、检修等工作树立统一的标准和规范，确保固定资产的安 全完整，确保固定资产处于良好状态，加强审核和监督，对 固定资产盘亏盘盈。增值减值都要依据实际情况做出科学合 理的处置。以使固定资产安全运行，取得经济效益。
四、结论 企业固定资产作为其内部资产中的重要组成部分，在企 业经营发展进程中具备较为重要的作用。加强企业固定资产 管理可以明确内部产权问题，避免企业资产的流失，提升企 业资产的利用率与投入产出率，同时也能够盘活企业资金，使其在企业的各种经济业务及经营发展中发挥切应有的现 实意义与价值。随着市场经济的发展，尽管我国多数企业在 近几年已经开始重视对其内部固定资产的管理，但我国企业 固定资产管理在管理体制、管理方式及团队建设方面都还存 在一定的缺陷与不足之处，亟待改善。毕竟只有在探索的过 程中对现有的固定资产工作进行不断的优化与完善，才能够 推动企业的稳定发展。【参考文献】
[1] 孟雪严：论加强固定资产的管理[j].集体经济，2010（7）.[2] 吴跃龙：固定资产管理存在的问题及对策[j].产业 与科技论坛，2010（6）.[3] 杨哲旗：对企业固定资产管理的几点建议[j].浙江 工贸职业技术学院学报，2009（1）.
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