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人在职场怎样巧妙提出加薪要求？
一般情况下，许多公司每年都会对员工的薪酬进行一些调整，在调整薪酬时，也会根据各人的表现并结合其加薪要求作出决定。如果你表现突出，该如何提出加薪呢？
掌握最新薪酬行情，并明确是谁决定你的薪酬提出加薪前应了解公司内外和你担任相 同职务的人薪金多少，同时须明确是谁决定你的加薪幅度。这个人未必是你的上司，可能是公司内部其他部门的人员。要知道，即使你有全面的理由，但若找错倾诉对象，那么费尽口舌也是枉然。
坦诚说明加薪理由比方说，上司都非常关心公司账目的收支平衡，所以，当你提出加薪要求时，你需要让他们知道你为公司节省了多少钱或换取了多少经济效益，以作为你要求加薪的理由。为了说明自己应比其他同事获得更高的薪酬，你必须有礼貌地提醒上司，你是怎样全心全意工作的。记住，你应举出具体时间、工作性质和工作经过，光说自己比别人勤奋和出色还不够，你需要用证据来说明。
强调自己新的技能和职责设法提高本身的技能也是使薪酬得以提高的方法之一。要让上司知道，你有诚意进修，借以显示你胸怀大志，这会给上司留下一个好印象。接受进修十分重要，而通常公司也乐意支付所需的费用。例如修读有关能提升职业技能的课程并取得相应文凭，可能使你获得可观的加薪。与此同时，随着你的工作范围扩大和职责的加重，说明你将为公司节省或赚得更多利润，这当然可作为加薪的理由。
提出要求时要自信和果断一旦你认为自己有理由加薪就应毫不犹疑地向上司提出要求，勿轻易被上司“说服”，否则以后提出要求也可能无功而返。事实上，上司对真正有才华、有贡献的下属的加薪要求，是会积极加以考虑和接纳的。只要你的要求不过分，又何须迟疑呢！人人都想要更多的钱。在全国各地，又开始了年度业绩评估，新年的到来也使人们希望得到更高的薪水，数千的IT工作者都开始考虑提出加薪的最佳方法。或许你也正是他们其中一员。如果是这样，了解提出加薪要求的有关注意事项是十分重要的。首先，你得清楚要求加薪的原因是否合理。如确实合理并且是应得的，那么在提出该要求时要注意既有正确，也有错误的做法。
你是否应该要求加薪？
先谈重要的方面；如果你的雇用者认为你不应获得加薪，你可能就会得到失望的答复。很明显，人们的常识扮演着重要角色。如果你的业绩评估并不理想，或者没有主动帮助推进你老板定制的企业目标，你就没有站得住脚的理由要求加薪。
“在决定是否加薪时，雇用者们考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水，”Bridgeway职业发展中心的职业顾问，Janet Scarborough博士这样说到。如果员工拥有不错的工作表现，并且有多于标准的贡献，那么他就有很强的资本提出加薪要求。
然而，除了你的业绩，时机问题也很重要。如果雇用者正苦于解决财政问题或者没有赚取预定的利润，那么加薪的要求是很难得到满足的。“有人从2001年起便从事同份工作，并有着不错的工作表现，但如果整个公司运作不佳，雇员是没理由要求加薪的，”Barr协会的员工顾问Agim Zabeli说。相反，如果公司的发展情况十分不错，那么获得加薪的机会可能会比平常高
要求加薪的适当机会是什么？
有很多很自然的时机可用来向老板提出加薪问题。根据Scarborough的意见，当你对公司的重要性发生变化时提出加薪是很合适的。“这些时机包括，通过学位认证或专业资格认证，争取到一个大客户或完成一项买卖，通过降低成本或提高利润，或者吸取经验，更高效的完成工作等方式改进公司的运作情况，”她说到。
在你接到其他公司的工作邀请时，也是要求加薪的好时机，Ed Tittel说到，他是由Que出版社发行的Exam Cram 2系列认证书籍的编辑。“如果他们正考虑来自其他公司的工作邀请，并开出更高的薪水，那么这时候到老板办公室里比较薪水是很合理的。”
Zabeli认为，比起工作时间或业绩评估，加薪机会更多的依赖于市场情况和商业因素。如果公司正要雇用更多员工，那么这是要求加薪的黄金时期。“招聘成本很高，而且人们都讨厌翻阅简历，对求职者进行面试，”他说。“这时候，老板当然不愿失去一个好员工，而要去雇用更多的人。”
然而，Tittel认为，要求加薪的最自然时机是你定期的业绩评估，因为这时候公司要对薪水问题情况评估。为了增加加薪的机会，就要向你的老板证明你的价值，并想出加薪的合理原因。“加薪的关键在于你向老板证实了你的贡献超出基本标准，并多于你目前工资所反映的。”Tittel说。如果你能说出为公司财政所做的贡献的具体金额，也能增加成功的机会。在业绩评估时另一个值得考虑的方法是研究针对你目前职业的薪水调查及市场数据等情况，并准备好向老板提出过去几年中你所取得的成绩和特殊贡献。
“最好的方法是员工要确实做出些事情可以让老板有理由考虑你的成绩，”Scarborough说。“仅仅因为多工作了一年并不足以获得更多薪水。”
什么是在要求加薪时经常出现的错误？
在讨论加薪时，员工通常会犯些错误。Scarborough列出了以下这些禁忌： 在没有看清数额是否合理时不要被动接受开出的薪水;在老板疲于应付财政问题时不要要求加薪;在没有充分的业绩记录支持时，避免要求加薪;在你的老板正因其他事情而承受压力时不要靠近提出加薪要求。
如何成功达到加薪目的，有关专家提出以下几点建议：
一、避免打无把握之仗
最好是准备一份书面述职报告。在报告中，首先应就自己对公司的实际贡献做一个正确估计。切记，工作卖力决不是加薪的必要条件。老板更看重的是员工对公司的贡献。其次，员工要对自己的现有薪资水平进行评估。自我评估的最好办法就是和市场上的同行进行对比，这样才能比较客观地替自己争取到应有的薪资待遇。最后，再对公司的发展提出合理化的建议，让老板感觉到你对公司的关心。
在述职报告中，不必在基本工资要求上与老板直接交锋。由于提升员工薪金就意味着加重公司负担，在企业经济效益不好的时候，你的加薪要求很难得到满足。但是你可以换一种方式要求加薪。比如，可以要求老板报销你的一些工作费用。这些虽然不能让你看到实际的薪水加幅，但实际上是增加了你的收入；你还可以尝试将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展的机会，包括增加培训时间、转换工作岗位等。虽然职业发展不像现金报酬那样实实在在，但积累的职业含金量是无价的。
二、加薪要摸准时机
一般在公司对员工做完绩效评估后，上司都会找下属面谈。这时，员工可以很诚恳地请教上司，自己哪里还需要改进。如果上司问你有什么需要，可以适时提出加薪要求。此外，在市场年度薪资报告发布时，也可以给上司一个善意的提醒，要求加薪。还有就是公司近期业绩增长，或者自己刚刚完成的大项目给部门增光不少，也可提出加薪要求。原则是要在单独面对上司和气氛宽松的情况下提出。总之，不要让老板为难、不要要挟老板。记住，在公司由于业绩下滑，大幅削减员工奖金甚至冻结薪金时，要求老板加薪最不合时宜。
三、了解公司加薪时间
大多数公司是从第四季度开始做下一年预算，因此会在第二年的年初加薪；例如Intel公司是在每年4月加薪，因为他们要等年初预算批下来并预估市场后，才会对加薪幅度作出决定。但不管什么公司，一般不会在年终加薪，所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的决定。根据经验，夏天也不是加薪好时机。如果在春天没有获得加薪，那么在接下来的时间里就要努力工作，取得理想业绩，这样到了秋天就可以顺理成章地提出加薪要求了。
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