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颠峰与平地的对话
我拿到《登顶》这本书时，恰逢本书的作者之一，沃顿商学院的迈克.尤西姆教授在中欧国际工商学院讲学，利用午休的时间，与教授谈起有关的话题，他说在沃顿商学院的MBA、EMBA教育和高层经理的短期课程中都早已融入了户外登山等一系列挑战类的培训内容，除了珠峰雪山，他们还组织学员到热带雨林、大漠戈壁、江河湖泊中去体验极限，以大自然和山峰为背景，寻找新的视角，重新认识领导艺术和团队精神，以锻造这些商界精英们的体魄和心智。
二十年前，我们还很难理解为什么衣食富足的“老外”们会纷纷奔向荒郊野外、深山老 林、崇山峻岭中去跋涉，他们在寻找什么？要去征服的又是什么呢？现在，在艰难的攀登旅程中，我们又看到了众多优秀的企业家、银行家、投资家、记者、律师和工商管理的学子们奋力向上攀登的身影，为什么他们会对充满险峻的皑皑雪山和神秘莫测的大自然如此痴迷？
万科董事长王石先生在成功登顶珠峰后，曾有记者问他：“征服山峰在您的生活中意味着什么？”王石的回答饶有趣味：“山峰怎么能去征服呢？山峰是不可征服的，山代表着自然，在大自然中个人显得非常渺小，人类是通过登山去体验自然，或者说是在征服自我。” 据说在长沙岳麓山上有一块刻有“登高生悲”的石碑，比喻人在自然面前是如此的渺小，而人类在与自然的交流中，不断地挑战自我，超越自我，这也是人类社会得以发展进步最原始的驱动力吧。
《登顶》一书最大的特点是文章的作者们大多不是职业登山家，而是来自各个不同领域中的事业成功者，这里不乏管理大师、企业家、商学院的教授，他们热爱登山就象着迷于自己的事业一样，他们把在攀登事业顶峰中的实践感悟运载到数千米空气稀薄的雪山顶上去考量，这一独特的视角为我们提供了在做人和做事上的至高启迪。能够登顶雪山的毕竟是少数，但商界的攀登却无处不在，平地中发生的一切艰辛，一一在雪山的顶峰上得到了刻骨铭心的诠释、验证和升华，这是颠峰与平地的对话：
“像向导一样思考，在任何海拔高度做出平地决策”； ““落败”与“失败”的区别在于失败不可耻，可耻的是放弃，不必非得登上顶峰，重要的是竭尽全力”；
“我们必须在发生危机前建立原则，在发生危机时遵循原则”；
“登顶后的决策会越来越糟，因而风险也越大，不断的成功会造成错觉，误以为是大自然的主宰，如果你因为过去的成功而沾沾自喜，那你已经面临最大的危险”； “攀岩不是为了征服岩石，而是为了征服我们自己”；
“运气并不可靠，我们必须不断磨练自己的能力，随时应付运气用尽的那一刻”；
“在漫长的攀登过程中，一个糟糕的登山伙伴会比一次闪电或一次雪崩更快地让你丧命”；
“为团队放弃个人目标，个人的力量永远是有限的，只有在他人的帮助下，个人才能达到事业的高峰”；
“领导者必须学会适时放弃那些无法成功的努力，领导者需要了解的是真实的底线，而不是希望的底线”；
“积极的态度比技术和能力更重要，坚忍不拔，逐步接近目标，把注意力放在每一步”； “人的天性是寻求舒适与安逸，但是我们的创造力却是在焦虑和冲突时最强”； “即使在能见度很底的情况下，也要拥有明确的远景目标（高峰思维）”。。。这是自然与人的交流，这是颠峰与平地的对话。这些年来，我们始终痴迷于在中国推进体验式教育，我们推出的拓展训练课程受到了社会各界人士的欢迎。工作上的原因，使我有机会接触了不少社会各界的学员和朋友，在与他们的交流中，也在认真体会一些做人、做事的道理。
在中国，管理一家企业，无论是国企还是民企，你所承受的心理压力和挑战绝不亚于攀登一座7000米的雪山，只有亲身经历过的人才会有切身的感受。在拓展训练的培训中，学员们都有一个共同的感悟：一个人事业上的成就与他心理和人格的成熟度是成正比的，良好的心理素质和团队合作精神是现代人尤为重要的人格品质。但凡是做企业的，总是一会儿如上天，一会儿如坠地，就跟攀登雪山一样，欢欣、沮丧、失望、焦虑等复杂的情感总会交替出现。你必须具有一种赢得起，也输得起的气魄，宁愿竭尽全力后的“落败”，而绝非没有竭尽全力前就放弃。对那些成功登顶事业颠峰的人们，也如站在雪山顶峰一样，你的位置可以坐的很高，事业可以做的很大，但你的心态一定要从颠峰回到平地，回到“平常心”。
禅宗里有一个小故事，说的是一个书生乘船出海去求“道”，一人告诉他“道”就在船的桅杆顶上，书生急忙放下背着的钱袋，爬到桅杆顶上去求“道”，顷刻间，那人却趁机把他的钱袋偷走。书生盘坐杆顶，恍然顿悟：此人真乃道学大师，他告诉了我，“道”并不在高高的桅杆顶上，而就在平地！平常心即道。体验式培训的魅力就在于把“平常心”这一深奥的哲理性概念转化为在高空中一跃一跳之间，在人与自然的交融中，得到“棒喝一声,大彻大悟”的机缘。看到学员们在颤抖中的自我奋起，不就是走在寻找“平常心”的心路历程上吗？
人类挑战山峰的历史，是一部不断战胜自我、超越自我的历史。而现代社会商业界的攀登者们，要想成功地跨越从优秀到卓越这一鸿沟的企业，也必将是那些将成功定义为不断向上攀登，而不是登上某一座山峰的企业。“不断攀登”也许正是一个追求卓越的企业持续成长的最主要基因。
我相信，在《登顶》这本书中，那些用生命的极限和痛苦的心力凝练出来的商业箴言，带给我们的启迪决不会仅限于商业活动本身，而对我们的人生同样会大有裨意，这也是我们愿意把这本书推荐您的主要原因。
北京人众人拓展训练有限公司董事长：刘力
2004-8-12．北京
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