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以人为本筑和谐凝心聚力促发展
湖北黄州火车站经济开发区成立于1997年6月,2006年4月经国家发改委和湖北省人民政府批准为省级重点开发区,2009年市区两级将作为承接武汉和沿海化工产业转移升级的重要平台,成为武汉城市圈改革试点试验的亮点,计划用三至五年时间打造成武汉城市圈“两型社会”示范园区。近年来,我们紧紧围绕“征地难、退地难、拆迁难、还建难”的突出问题,坚持贯彻落实科学发展观,倡导“以人为本,科学发展”的工作理念,统筹解决园区群众的生产生活问题,为人们安居乐业织就了一张幸福网,有力地促进了园区快速发展。我们征地平整4000余亩,拆迁房屋400余户,迁坟3800余具,无一起闹事上访。今年上半年开发区工业总产值完成2.85亿元,同比增长21.28%;规模以上工业总产值1.26亿元,同比增长174%,实现出口1148万美元,同比增长290%;固定资产投资完成3.94亿元,同比增长121%;财政收入完成1700万元,同比增长86.8%。各项主要经济指标增速均快于年初计划,取得历史上前所未有的成绩。我们具体做法:
一、问计于民,谋划发展之策。园区建设离不开群众的支持和参与,只有把群众的意愿和党工委的决策有机结合起来,园区发展才有真正的动力。在园区发展问题上,我们坚持做到“发展议题群众定,具体方案群众议,过程结果群众督,惠民政策群众享”。在涉及到群众拆迁、征地、保险、就业、还建等切身利益问题,我们把方案和政策交给群众,让群众讨论、修改、完善。我们深入村组,深入群众,走访座谈,通过召开村支部会议、村民代表大会、户主大会,组织群众代表外地参观考察,反复征求群众意见,倾听群众呼声,掌握群众心声,1
从而提高了我们工作的针对性,决策的正确性,措施的可行性。现在园区内只有村组群众代表、户主代表要求开发的签字率达到90%以上,我们开发建设才推进到哪里。各村共召开党员大会10余次,村民代表会议20余次,群众大会及座谈会50余次。基层干部群众要求开发的呼声不断高涨,实现了由“要我开发”向“我要开发”的彻底转变。除此,另外我们充分发挥民主,坚持做到“五公开”,即决策公开、政策公开、标准公开、对象公开、资金公开,确保园区开发涉及农民利益的事项全面公开,阳光操作。化工园建设一年半来,到处洋溢着人人关心开发,人人支持开发,人人参与开发的浓厚氛围,没有出现一例群众集体到市区上访事件。
二、让利于民,保障安居乐业。改善民生是经济发展的根本目的,我们始终坚信“让人民安居乐业就是园区最大的和谐”。一是在拆迁还建方面,我们实行“统筹安置、集中还建,小区配套、方便就业”的方针,使拆迁户“拆得下、搬得进、住得好”。我们先后拉开集中还建小区4个建设现场,预计今年安置拆迁户500余户。集中还建房给予拆迁农户每平方米400元的优惠价格,拆迁人均住房面积达到40平方米,远高于国家小康生活标准。二是在低端工程方面,我们实行村级牵头,群众参与,股份合作,让利于民。在土地平整、围墙建设等技术性不高的工程,我们通过村级组织负责牵头,村组群众入股参与,利益共享。去年以来,我们先后开辟5个土地平整战场,完成土石方量290万,土地平整近4000亩;协调16家落户企业,实施7.8公里围墙工程,让当地群众直接获利近1320万元,每户平年收入增长1.2万元。三是在就业培训方面,我们与劳动部门和落户企业积极联系,组织失地适龄农民,开展对口专业技能培训,为落户企业推荐就业近360多人,人均月工资达到1200元。我们还制定优惠政策,创造条件,鼓
励有一技之长的农民进入服务业,开展理发、餐饮、修理等服务行业。
三、保障于民,解决后顾之忧。农民失地之后生活及后顾之忧怎么办?这是开发地域普遍存在的棘手问题。我们实行“土地换保障”工程,统筹协调,兼顾公平,为失地农民群众办理了医疗、养老等保险,为园区群众基本保障支撑了一片晴朗的天空。一是养老保险。我们通过个人自愿、分批进保、村级统筹的办法,先后为首批600多名(男60,女55)农民办理了失地农民、新型农保等养老保险,实现了开发区养老由家庭承担向社会承担的历史性转变。二是医疗保险。我们积极争取政策,广泛宣传,动员园区近4200多名参与农村合作医疗,参保率达到95%以上。三是福利院建设。我们按照高起点设计,高标准建设要求,启动了开发区福利院建设,让园区内的五保老人、独居老人、困难老人居有定所、老有所养。四是保障救济。对于因疾病、灾难或年老,无法获得生活来源者,一方面村委会从土地费中列出济困基金,给予基本生活照顾;另一方面民政部门纳入重点对象,给予政策倾斜。我们提出的口号“决不让一户农民因被征地开发而造成生活水平下降”。五是独生子女奖励。我们对独生子女户优惠政策进行专题研究,在征地补偿、住房安置、就业培训、民政优待等方面给予倾斜和照顾。
四、还绿于民,改善生活环境。绿色环保问题既是园区能否持续发展的关键,也是本地农民群众普遍关注的焦点。因此,在园区建设中,我们始终把注重环保节能,建设绿色园区作为工作的重点。一是把好规划关。去年以来,我们委托武汉化四院、武汉城市规划设计院,对黄冈化工园进行了深度专业规划。在园区规划中,我们结合化工园区山体自然资源,在满足化工产业区安全生产的前提下,以京九铁路线绿化隔离带为景观主轴,依托规划路网,安排公共绿地和防护绿地,共同构建网络
状绿地系统,形成环境优美、生态良好的产业新城。在实际工作中,园区始终把规划作为开发建设的指挥棒和风向标,做到坚持规划不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,从而在源头上保障园区规划的严肃性和规范性。二是把好环评关。我们化工园在2008年 10 月 17 日就获省环保局批准(鄂环函(2008)703号)通过了区域环境影响评价,这在城市圈所有化工园区中仅此一家,为环境保护打下坚实基础。在建设中我们坚持环保先行。总投资6900万元的污水处理厂,转为化工企业量身定做,一期2万吨项目已于2009年7月15日开工。截止目前已完成了施工总量的80%,预计今年10月能够投入使用,将为化工园项目落户创造良好的外部环境。三是把好入口关。为规范入园化工企业管理,切实把好项目入口关,我们制订了《黄冈化工园项目入园管理办法》。在项目落户前,园区建设指挥部召集发改、规划、国土、安检、环评、财政、工商、科技、招商等部门,对拟落户项目可行性进行综合评估,实行产业政策、环境评估、安全评价、科技含量四个“一票否决”制度,从源头上防止一些污染重、排放大、且资源利用不高的企业混入园区。
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