采购降低成本激励方案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“采购成本降价激励方案”。
降低材料成本暂行奖励办法
目的： 持续不断降低材料采购成本，提升公司竞争优势！适应范围：*****有限公司 内容：
1． 降低成本奖励原则：
1．1 采购员必须持续不断、不定期检讨材料采购成本！1．2 对于降低材料采购成本，为公司带来直接采购资金节省！1．3 按月结算节省奖金总额，节省额为：结算月份内成本上涨与节省成本冲销！
1．4 公司按每月结算节省额度的5%，为当事采购计提奖金！2．奖金计提方式：
2．1 采购员次月5号前制作《材料单价异动报告》，自行计算当月成本上涨/成本降低汇总表，由采购课长进行审核，财务成本会计复核，采购经理/财务总监同时核准生效（次月15号前完成签核）！
2．2 若因市场客观因素导致成本上涨者，经成本稽查组确认在合理范围内，要计入《材料单价异动报告》，但不冲减当月的节省额度！
2．3 若当月结算节省额度为零或负数时，原则上公司当月不予以扣减工资。但累计当年年度节省额度为负数时，则不参与次年的年度调薪及不予发放年度绩效奖金！3．奖金发放时间：
3．1 经核准无误的《材料单价异动报告》，COPY采购及财务各存档一份！原则留存采购部文员存档！
3．2 采购员次月20号前依据经核准的《材料单价异动报告》，填写资金申请单，并附该报告！经采购经理复核后，交副总审核，由总经理核准生效！
3．3 财务依据经核准《资金申请单》，计入次月薪资结算中，并与次月薪资一起发放（因成本上涨而需要扣减薪资时机于次两个月末）！
核准：
作成：
审核：
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