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《赢在团队》观后感前几天和同事们在公司里一起学习了张志诚老师的培训课程《赢在团队》，四节课下来，收获颇多。
所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。张老师在强调合作共赢的当下，没有成功的个人，只有成功的团队。组建高绩效的团队，提高核心竞争力，成为企业发展过程中相当重要的环节。他认为高绩效团队需要具备10个要素：
1、接纳和认同团队成员；
2、角色定位，清楚自己的角色与价值；
3、分工明确，职责分清。
4、目标一致，方向一致。
5、团队利益大于一切。
6、创造一个好的环境，好的环境造就好的企业。
7、创建学习型组织
8、规范制度，严格管理。
9、团队领头人的重要性。10塑造出团队精神和企业文化。我个人认为，一个高绩效的团队，无论其成员如何分工，都应该具备最基本的职业道德----爱岗敬业。爱岗就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，敬业就是要用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作。爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。
大家都知道，工作是我们生活中很重要的一块内容，每个人都想从事自己最感兴趣的行业，但是机缘巧合的因素吧，未必每个人都能如愿。但是既然现在选择了这家公司、这个团队，就必须为自己的选择负责。就团队整体而言，员工是被动地、不情愿地工作还是以我工作我快乐的心态工作，效率是很不一样的。跟大家分享一句话：爱你的工作，这样8小时内是快乐的；爱你的家人，这样8小时外是幸福的。像张老师所说：心态决定最终结果，爱岗敬业，不仅能从中体会中工作的乐趣及自我价值的实现，而且团队中的其他人也会因你的快乐而感到开心的。结合我们周园种业公司这个团队的实际情况来看，整个团队团结奋进、严肃活泼。在这个团队中，大家相处亲如一家，分工明确，目标一致，方向一致，在钱总的带领下，共同朝着年初制定的本年利润实现200万而努力着。在这个团队中，做为普通的一员，我会融入集体，公司的利益高于一切。术业有专攻，做为财务负责人，我不仅要有财务专业领域丰富的知识和经验，还必须有远见，有很强的分析、判断能力，而要做到这一点，除不间断地学习之外，更重要的用心工作，在实践中总结、完善、增强业务素质，这样不仅能提高这个团队的业务素质水平，还能促进整个团队价值的提升。
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