团队的力量_起团队的力量

其他范文 时间:2020-02-27 16:55:47 收藏本文下载本文
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人,一撇一奈、一个靠着另一个,说明两个人需要精诚合作;从,两个人、一个人在另一个人的上面,说明两个人总要有一个说了算,但是另外一个人也是不可缺少的。众,三个人——说明三人行,必有我师,总要有一个带头的,另外两个人协助。我国的文字,已经能够解释团队最初的模型。在经济发达繁荣的今天,企业的组织形式各式各样,团队的概念也日益深入人心,团队小则三、五人,多则达千人以上。但是不管是何种组织形式,除了在制度要求下,每个团队成员必须做出应有的贡献外,一个团队的能够发挥其最大效值,还有赖于其团队凝聚力的强弱。正如古代那个耳熟能详“掰筷子”的典故,一个人的力量是有限的,一群人的力量是无穷的,就看每个人是不是能够相互合作,劲往一处使。

像我们公司目前的团队,都是3、5个人分散在全国各地,这样的团队更需要较强的团队凝聚力。遇到问题时,三个人分工明确,同力合作。在解决问题的同时,也能够发挥自身价值,同时展现公司的形象。如此几个人,如何才能展现凝聚力呢?

首先,一个团队的组建会有一个磨合期,在这个期间,团队人员相互了解,彼此熟悉,在最短的时间内能够形成较强的战斗力,是不容易的。所以,短时间内,可以出现错误,出现矛盾,甚至是争吵。但是出了门,大家的目标一致,就是代表公司将问题解决。在就事论事的基础上,形成了团队良好的行事风格。由总经理带头,组员参与,一个团队具有初步凝聚力的团队才算组建完毕。

其次,在遇到问题的时候,每个人都要参与进来,而非某个人的事情。我们经常会说“不知道”三个字。很多时候因为工作的分工不同,确实有些事情是我们不知道的,但是作为高层管理者,你不知道的越多,说明你越不称职。所以,在遇到问题的时候,所有人员要全身参与,尤其是高层管理人员。我们可以不知道如何解决,但是却不能不知道解决的结果,这也是工作称职与否的表现之一。伴随着阅历的不断增长,一个人的能力也会体现的越发明显。

再次,包容与理解是很好的润滑剂。我们的团队成员来自祖国各地,每个人的学历、阅历、经历都不尽相同,因为价值观的不同,导致对事务的理解也大相径庭。所以在遇到困难的时候,每个人解决问题的思路与方法会有千差万别。这个时候,理解与包容就会变得很重要。每个人的出发点都是解决问题,而非争吵或者因此有胜利感。

所以说,团队凝聚力不是一朝一夕就可以拼凑成的,需要每一个人队员的努力与合作。

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