店长任命通知书_执行店长任命书

其他范文 时间:2020-02-27 16:53:37 收藏本文下载本文
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执行店长任命书

编号:

我代表

有限公司,兹任命

先生/女士担任 的执行店长,店铺代号:。

一、岗位的内涵

1、销售作业在创造店铺赖以生存的商品销售、创造营收,维系公司的生命力;

2、维护作业在保持店铺在最佳的状态来迎接顾客,使顾客有宾至如归的感受;

3、库务作业在维系店铺的血脉,能源源不断的供给适时的商品,保障商品数量的确实及满

足顾客的需要。

二、执行店长的职责与权限

店长工作职能主要有店铺人事管理、日常管理、商品管理、促销管理、运营督导等。

1、店铺人事管理。

店铺店长具有店面人事管理权力,可以有权参与店面营业人员的招聘、录用的初选;根

据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;对员工的日常工作表 现进行检查和评定

并且给予相应奖励和处罚;对店内的突发事件进行裁决。店铺店长岗位可由店铺经销商自己

担任,也可由聘请的专业人士担任,但是必须保证店长该方面的管理权限。

2、店铺日常管理。

店铺卫生管理是最容易被轻视的一项工作内容,但站在维护店铺形象、树立良好品牌的高度看,就成为店长日常管理中必不可少的一项职责。对于安全管理方面,店长 要树立全面的安全意识,引导各岗位人员将安全隐患消除在萌

芽状态,或在危险出现时,将损失减少到最低。

另外,店长还要加强对客户服务管理。良好的客户服务 是对店铺提出的核心要求,也是

与传统零售终端相比最明显的优势之一,它保证顾客在购买到满意商品的同时还享受到轻松

愉悦的服务,有力地提高顾客满意度。

3、店铺商品管理。

包括商品分类管理、价格管理、储存管理、配送管理、保值管理、破损管理和跟进管理。

4、店铺促销管理。

店铺店长要掌握促销的操作流程,明白如何组织管理促销活动。

5、店铺运营督导。

指店铺店长在日常工作过程中,要发现并改善店铺各项工作的不足。

执行店长一周工作流程表 召开晨会:

① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。

② 前日营业情况的分析,工作表现的检讨。

③ 培训新员工,交流成功售卖技巧。

④ 激发工作热情,鼓舞员工士气。

店长的技能训练

店长要重点训练的技能为商品的陈列技能、商品的促销技能和商品导购技能。

一、陈列技能。

主要掌握商品陈列的原则、规范和要求。比如商品陈列要整齐、丰满、方便和美观。对于特别商品和销售辅料等又会有相应的要求,但无论如何都要求店长能够熟练掌握陈列技能,并能够达到最优水平。

二、促销技能。

促销技能中又分为活动造势技能、利益点设置技能、活动实施技能等。对于比较重要的活动造势技能,训练课程应该促使店长掌握具体的造势方法,如现场布置(利 用pop、海报、爆炸贴、条幅、立牌等)、户外媒体广告、新品和奖品展示等。这些都是基础而主要的技能,也是能否成为一名合格店长的基本技能标准。此外,还应该训练店长的活动执行能力,比如具体开展策划那些活动,活动的效果以及活动中存在的问题处理等。最后,无论是在店长训练或实际工作中,保留好工作记录 十分必要。

三、导购技能。

导购是一种个人真情的表露,设身处地地取得他人谅解,扩散诚意与挚情的学问,是如何去诠释顾客利益、解决顾客问题的商业活动,同时,也是一种艺术。店长需 要掌握的技能概括起来有:主动等待,捕捉机会;接近顾客,创造契合;探询顾客,挖掘需求;立体展示,固化需求;化解异议,建议购买;临门一脚,关闭成交; 顾客赠言,超越期望;诉怨应对,转怒为喜。篇2:店长任命书

邯郸市丛台华昱建材销售有限公司

董事会发20141202号

————————————★———————————— 任命书

根据我公司章程,经董事会讨论和决议,我代表邯郸市华昱建材销售有限公司,兹任命付红梅女士担任嘉俊陶瓷邯郸店店面经理。实施、确保本专卖店的正常营业与指标的达成,维护终端市场形象、处理店铺日常事务,店面运营管理。

职务隶属:上级为公司董事会、副总经理,下级为店面导购、前台、配货司机、库管。其职责如下:

1、根据公司品牌战略,合理运用店铺所有资源,以达成兼顾顾客需求及公司需要的经营目标;跟进所属店铺每月目标达成情况,分析具体销售情况及货品情况

2、负责店铺资讯管理,整理和分析市场信息,为公司营运战略提供资讯,店面运营管理。

3、负责店铺人员管理工作。协助督导办理店员招聘、试工、培训、考核、入离职、调动建议

4、店铺的日常管理工作;负责店铺、仓库货品管理和账务管理;负责店铺客户关系管理

8、遵守公司规章制度,完成公司上级领导交办的其他各项临时性工作和任务。主要权限:

a、人事方面:

1、有权对店铺人员进行合理的工作安排;参与营业人员的招聘及录用的初选;对部门内员工给予奖励和处罚;

2、有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的内部员工;

3、有权根据部门内员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;

4、有权对本部门员工的日常工作表现进行检查和评定;

5、有权对员工进行教育、指导和培训工作;

6、有权对店内的突发事件、售后投诉进行裁决。b、货品方面:

1、有权对公司的配货提出意见和建议;

2、对店内的货品调配有决定权;

3、有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促;

4、有权拟定促销方案;

5、有权对商品损耗情况提出自己的意见。c、现金方面:

1、有权督促收银人员做好收银工作,严格控制差错率;

2、有权检查、核实本店内所有的家装和零售销售票据。

希望付红梅在新的工作岗位上勤恳负责,认真履行自己的工作职责,带领嘉俊陶瓷鑫港再创佳绩。

此任命即日起生效!

华昱建材销售有限公司 总经理

抄报:公司董事会 存档:财务部篇3:任命通知书 大众国际酒店

人事任命通知 毕众人字〔2012〕001号 人事任命通知 酒店根据经营管理需要,现任命如下:

一、任命刘太红为大众国际酒店总经理,全面负责酒店的日常经营管理及人事调配工作。工作汇报对象酒店董事长。刘太经签名字样:

二、任命粟雨为总经理助理,主要分管:房务部、前厅部、营销部、人事部。工作汇报对象总经理。粟雨签名字样:

三、任命王婷为总经理助理,主要分管:餐饮部、康乐部、娱乐部。王婷签名字样:

四、以上人事任命为二○一二年五月三十日生效。各部门人员必须无理由的配合和服从以上任命人员的管理工作。

董事长批谁:

年 月 日 主题词: 人事任命通知书

抄送:各部门

呈报: 董事长办公室 人力资源部 2011-5-30印发

-1- 篇4:任命通知书 xxxxxxxx有限公司

总经办【2014】15号

任命通知书

为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层研究决定,对以下人员进行人事任命,现予以公布:

任命xxx为车间主任助理,协助车间主任全面开展生产工作。

以上任命自通知发布之日起生效。

任命通知书

豫合立字(2013)02号任职通知公司各部室:根据工作需要,为完善和规范公司内部管理,经董事会研究决定任命以下人员为 管理人员:项目经理技术负责人质量员施工员安全员资料员兼取送样......

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