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公司次品管理办法
为了加强公司内部次品管理，实现综合利用和成本控制，避免经济损失，特制定本办法。
一、次品定义
本办法规定的次品是指质量低于公司规定标准的产品。
二、管理职责
1、品控部质检员有权力介定生产过程中的产品是否为次品。
2、仓库保管员负责接收、保管和统计次品。
3、品控部和生产部负责调查次品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
三、工作流程
1、生产部各工序在生产过程中产生的次品，移送仓库后由保管员开具入库单，一式三联：仓库保管员留存一联，生产部一联，财务部一联。仓库保管员依据入库单登记次品明细帐。
2、仓库保管员将次品分类后统一存放在指定区域，禁止混放一切废品和废料。
3、因采购材料问题介定为次品的，要与其他次品隔离，并做好标识，由采购部联系供应商，并以出库单作为出库和出厂手续。
4、所有的次品在公司内部员工进行销售，先到财务部缴纳货款，财务部开据收款收据和出库单，员工依据出库单(仓库联)到仓库提货。仓库保管员依据出库单发货和登记次品明细帐。次品的售价见后附表。
5、仓库或生产部由于客情需要赠送次品，应于月末统计《产品领用明细计算表》报总经理审批。
6、财务部依据收款收据和出入库单及时入账。
青岛可可有限公司2013年4月07日
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