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团队培训课程（前言）
新建立一个团队或刚刚接手一个团队的时候如何让团队的成员互动起来，并且所有的团队成员能够在最快的时间内统一思想，也许很多人都有不同的方法，但是最确实有效的方法还是要通过一项工作，那就是培训。只有不断地通过各种各样的培训活动，才能最快也最直接的让团队成员了解团队思路，培训活动不一定是要在培训室内让大家都集中在一起才叫做培训，而是可以通过多方面来把团队的工作核心，思路与工作方法传达给团队成员，事实上，可以说当你开始与你的团队成员接触的那一刻起，已经开始对团队成员进行培训了。当然集中的培训也是不可少的，我们这里主要就是针对团队培训列出了一些培训的内容与方向，相应的也会有一些其他的日常培训的建议。关于团队的培训内容，可以分为几个方面
1、破冰培训，拉近团队成员之间的间隔，提供团队培训对于个
人发展方面的建议，统一团队人员思想认识，为团队建设提供前提条件。
2、规范化培训，整理与规范工作要求与操作标准，统一团队人
员对工作的处理思路与标准要求，提高团队工作效率，强化团队成员责任心。
3、扩展培训，在团队发展过程中，除了必要的规范化培训以外
扩展类的培训也是必不可少的，根据每个阶段团队的特点与需求进行不同的扩展培训。
培训的持续性：
对于员工的培训要做为一项长期的工作来坚持，一个成熟的团队最少要经过十期以上的培训，而一个完全按你需求来操作的团队需要的时间将会更长，所以团队的培训工作要连续地进行操作，最少要做到每月一期，每一期的内容都具有强烈的针对性，培训的操作与组织完整有序。
培训的形式：日常交流、室内游戏、集体文案培训、户外活动与素质拓展等。
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