湘潭市邵阳商会工作思路_湖南省邵阳市浙江商会

其他范文 时间:2020-02-27 16:20:06 收藏本文下载本文
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首届湘潭市邵阳商会工作思路

根据商会“立足湘潭、情系邵阳,面向全国”宗旨,制定本届商会工作规划方案。

一、创建“团结、和谐、统一”的商会文化

1.建立和完善商会会员大会(会员代表大会)、理事会、常务理事会和会长办公会会议机制。根据议事规程组织会长办公会、常务理事会、理事会和会员大会(会员代表大会)。

2.制定和完善商会工作规则、商会办事程序、商会规章制度。3.形成“团结、和谐、统一”的邵阳商会文化。

①多渠道宣传邵阳商会,帮助会员获取市场信息、产品信息、技术信息、资源信息和经营机会,真心实意为商会会员和全体邵商服务。

②充分发挥商会在经济活动中协调与服务作用, 最大限度地团结在潭邵商,努力为商会会员搭建邵阳、湘潭两地政府部门协调沟通的桥梁。

③把“加强会员相互了解,全面开展商会工作”作为本届商会工作思路。从会长单位开始组织各种专题做调研活动,做到每季度安排一次并逐步扩展到常务理事单位、理事单位和会员单位。建立起会员基本情况、会员需求建议、会员信息资源档案管理,分轻重缓急列入年、季、月度工作计划并组织实施。

④商会工作要坚持低成本运作,多渠道创收机制,选择适合会员发展的帮扶模式开展商会会员帮扶活动,为会员营造和谐、安全、公平、互利的经营环境。聘请商会专家顾问组成员和两市领导指导商会工作,改善邵商在潭经营环境,组织会员交流,促进会员团结。

⑤开设《邵商大讲堂》。邀请社会名流,资深企业家,高校学者和政府要员讲授平民经济和企业管理,提高邵商综合素质。

⑥组织到兄弟商会走访学习活动,努力搞好商会工作。

⑦秘书处严格按照商会制定的工作职责和岗位职责组织开展日常工作。

⑧创立商会形象,统一VIS系统,公务时间统一着装,佩戴标识,使用普通话交流,仪表文明,微笑服务。

⑨争取在本届商会任期内完成商会会所选址和完成会所土地购置手续。4.建立和完善商会秘书处办事机构。

二、扩大商会影响,增强商会凝聚力,快速发展会员

1.发展会员是商会最基础的工作,会员数量增速是商会生命力强弱的标志。本届商会将以加强商会实力建设,扩大商会影响,增强商会凝聚力,快速发展会员作为商会秘书处的工作目标。2.根据邵商在湘潭市区域分布情况、行业分布情况、市场分布情况分年度制定本届商会会员发展计划。

①本届商会计划发展会员单位300个。

②按照湘潭市(岳塘区、雨湖区)、湘潭县、湘乡市、韶山市区域细分,充分利用在这些县市区属地的副会长或常务理事的人脉乡情关系针对性地给协商发展会员指标。

③按照食品行业、机械制造行业、房地产行业、建筑建材行业、餐饮娱乐行业、百货日杂行业、家俱家装行业、化工行业和消防工程行业等九个行业划分,以该行业副会长单位为发展会员的牵头人,在摸清该行业邵商户数的情况下落实会员发展计划。

④按砂子岭大市场、长株潭大市场、湘潭布市场、家俱市场、金海市场、水果市场、工业品市场和其他相关专业市场来分,是邵商相对集中的场所,通过市场寻找热心为商会工作且有影响力的邵商入会并指定其为该市场商会工作牵头人,由秘书处配合其组织发放商会宣传资料,使在潭经营的散户邵商逐步了解商会,再办理申请入会手续。

⑤根据商会会长和秘书长在邵商中的影响力,把发展会员的工作重点放在发展副会长会员和常务理事会员上并分期制定发展计划。

3.对有入会意愿的邵商,由秘书处根据所获信息渠道跟进沟通,并按入会程序办理入会手续儿。

4.对强烈要求入会但尚未办理工商注册手续的邵商经营者,秘书处会员部可先予办理入会手续,再由入会邵商补办相关手续备档。5.会员的会费标准按入会年度收取。

三、商会为会员单位提供以下服务

1.为会员企业提供工商年检、车辆年检、交管咨询、法律咨询、法律赞助、维权协调、财务审计、资产评估、会计服务、办理产权、银行业务、立项报告、立项审批等业务的联络协调工作。

2.利用邵商网站、邵商报、培训班、展览会、展销会、招商会、产品推广会、研讨会等形式为会员提供经济、管理、技术、法律、信息咨询服务、参会参展服务、培训服务以及协助会员促销产品。

3.成立商会慈善公益基金。按商会提供咨询服务项目收益的10%提取商会慈善公益基金,开展会员帮扶和社会慈善捐助活动。4.建立商会扶持会员发展服务基金

①争取商会成员合资办理贷款公司或村镇银行;

②组织会员共同出资成立投资担保公司;

③组织会员长线项目运作;

④组织会员对有利润的可靠短线项目投资;

⑤.利用会费在商会内实行会员帮扶项目;⑥.筹建商会活动会所。5.合法收益

①.拓展部分服务性项目,收取非会员企业服务费;

②.利用商会信息平台(媒体)发布资讯和会员资源整合时,收取非会员企业的中介服务费。

6.争取政府支持和社会赞助。

四.完成商会成立后的相关工作

1.招聘高素质工作人员,充实各办事机构。2.回访专家顾问组成员和两市相关部门领导;3.完善专家顾问组的聘请工作。4.建立会员资料档案管理制度。

①对会员报送的各种资料实行归档管理;

②补办尚未办理入会手续的会员入会手续;

③争取年内发展参加商会成立大会而未申请入会的邵商;

④按会费标准收齐会员会费。

5.建立商会文件、图文资料、影像资料档案管理制度。6.建立商会物资管理台帐和商会物资管理制度。

7.购置现代办公设备(数码相机、摄像机、电脑和教学用投影仪)。

五、本方案自2009年11月30日会长办公会议通过后,由商会秘书处组织实施。

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