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XX管线工程费用补偿申请
XX炼化一体化项目经理部施工部：
XX工程管理有限责任公司 XXPMC项目管理部：
我公司承建的炼化一体化项目 XX管线工程（860单元）主要包括一条自电厂至炼油新区的合金管线安装工程，主管管径DN450，管道总长度2540余米。该管线主要为新区内各装置单元（包括透平机组）提供 XX介质，管线投用时间早，工期要求紧，是炼化一体化项目的重要节点。我公司对该管线的施工也非常重视，组织了充足的管焊力量进行该管线的施工，并按照计划节点于2012年4月15日安装完成了电厂至化肥厂西门段管线的安装。后续管道预制工作受球型补偿器到货滞后影响，处于半停工状态，并于2012年5月20日完成管线预制工作。
由于以下问题，造成我施工人员自2012年4月16日至2012年10月15日，长期处于待工状态：
1、491单元新增管架PR-86098直至2012年5月5日未交付我方，致使两道冷紧口无法施工，造成我施工人员自2012年4月16日至2012年5月5日共待工20天。
2、甲供隔热管托、球形补偿器等材料未按照进度要求及时到货，造成我施工人员待工。
3、由于电厂至化肥厂西门段管线不能按照计划节点进行试压、保温，造成此段管线脚手架迟迟不能拆除，增加了我公司的脚手架费用。
4、按照节点要求，化肥厂西门至炼油新区段新建管架应于2012年4月15日全部交付我公司进行管道安装，但以上管架施工滞后，迟迟不能交
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付我方。虽经业主、PMC协调，但管架交付安装时间多次推迟，由2012年4月15日推迟到2012年6月30日、7月15日、8月5日、10月30日。至2012年11月12日，以上新建管架仍未全部交付我单位。
由于 XX管线工期要求紧，为保证施工节点，我公司施工人员未撤离，一直处于待工状态，造成我施工人员自2012年4月16日至2012年10月15日待工183天,增加了我公司的施工成本及脚手架费用,合计增加费用为1553364.34元（详见附表1）。
按照业主2012年10月15日会议要求，XX管线工程要在2012年11月30日前安装试压完，具备吹扫条件。由于前期管架施工滞后严重，大大压缩了管道安装的时间，为确保业主要求的节点，我公司不得不在短期内增加大量的人力、机械、措施材料等投入，增加了我公司后续工程的施工成本及费用。
以上情况，请给与确认。增加的费用，请给予补偿。
XX建设有限公司
XX工程项目部 2012年11月8日
附件1：误工报告——共1页；
附件2：工程联络单（编号：860—管道—015）——共1页； 附件3：电炼 XX管线工程施工人员、脚手架待工增加费用计算书。
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