中行十个一批由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中行报账通”。
刘新余在全市贯彻落实中行领导来咸扶贫调研讲话精神安排会议上的讲话
（根据录音整理，未经本人审阅）
（2016年5月27日）
同志们：
这次会议是受岳亮书记和卫华市长委托召开的，主要任务是研究部署如何把中行扶贫的战略资源利用好，把田国立董事长的讲话精神落实好。刚才，在传达会议精神当中，大家从媒体上都看到，最近一段时间对咸阳经济社会发展产生重大影响的，就是田国立董事长一行来咸调研定点扶贫工作。中行按照党中央、国务院的总体部署，从2002年开始，在咸阳定点扶贫，至今已经第15个年头了。田国立董事长是第二个来咸的中行总行一把手，从来到走整整5天时间，他带着党中央、国务院对革命老区、贫困群众的关怀，带着中行党委和30多万员工的人文情怀，带来帮助咸阳脱贫攻坚的期望，对我们来说是很大的鼓舞。今天上午，我们在省行参加计划项目对接会，进一步将田董事长提出的方案变为具体行动。
军呢？中行搞节目不仅仅是节目，他搞了好多节目是由具体事来体现的，比如说大家现在最关心的就是银行卡不安全，但是凡事用中行的银行卡，也发生过不安全事件，比如什么链接造成款划出去了，中行一笔一笔都追回来了，追不回来的中行赔，所以客户没有一个有损失的，这就是他讲的社会责任。还讲到亲人的缘分和家人的担当，从大的方面来讲，是实现国家的事、党的事，从我们银行来说，我们要实现为中央分忧、为民解难。但是呢？假如现在我是这个地方的，是这个家的成员，那么我就有一份家人的担当。一家人，你的冷暖就是我的冷暖，你的喜怒哀乐就是我的喜怒哀乐，所以这就是亲人的缘分、家人的担当，不能叫哪一个贫困户的日子过不去。
第二个，要用全方位、全球的视角配置资源，助推脱贫，促地方转型。四个县做的各有特色、各有千秋，但有一个通病就是要钱。要什么钱？要无偿投资。那董事长说，你们要这小钱不应该，你们应该要大钱。大发展就应该用大钱，贫困户过不去了你们可以做出来，他们可以调动全球的慈善资源。他讲：“授人以鱼，不如授人以渔”，这是很重要的世界观和方法论，我们恰恰把这个丢了，我们平时不愿意用。有些干部说，国家给这么
第四个，要学习科学态度、敬业精神。咱们提出要不怕困难，持之以恒，创出一条扶贫之路。这其中，最重大的，20号才提出八项建议，到24号凌晨，就形成了发挥“四种力量”，落实“十个一批”，就变成行动方案了。而且董事长一路自己思考，无非就是到其他人那里求证，看有没有可行性，这本身就是科学态度。而且非常敬业，他自己要做的事情，不让其他人提供第二手资料，每个资料自己提供第一手资料，然后再分析。
第五，要学习系统思维、求真务实。整体性的方案，刚才说的就是“四种力量”、“十个一批”，这里面核心的问题就是要从两个实际出发。一个是要从当地发展的实际出发。另一个是从中行的实际出发。从当地的实际出发，是我们有什么需求，要从实际出发，你不能提过高的要求，要从中行的供给端出发，你看人家菜篮子里面有什么我们要什么，菜篮子里面没有的我们要，要不到，人家有的东西我们不要，结果是芝麻丢了，西瓜也没抓住，最后是竹篮打水一场空，要从这两个实际出发，要系统思维。
第六，以脱贫为抓手，全方位助推追赶。中行现在在咸阳扶贫，这是个名分，是个任务，对中行来说任务不大。但这是个抓手，目的是实现全市整体脱贫。他说，六是用好一批慈善基金。
七是引入一批国际慈善基金。八是帮助培训一批地方干部。九是增派一批扶贫干部。十是推荐一批就业岗位。
第一，要明确项目的内容，就是这“十个一批”。能不能把五年战略机遇期用好，就看我们这“十个一批”的项目做得好不好，做好了，就好戏连台，项目做不好，那只能是半途而废。
第二，明确战略机遇期的时限。从2016年到2020年，人家的行动方案只给了咱五年战略机遇期，要用好五年战略机遇期。干部交接要有重叠期，交清底子。
第三，明确方案的范围。就是“4+7+2+1”，即：“4”就是4个贫困县，“7”就是7个非贫困县，“2”就是秦渭两区，“ 1”就是全市。
第四，支点。有两个支点，一个是脱贫项目群，一个是发展项目群。
第五，资源调配的范围。国际国内所有合法领域。第六，方法。这个项目不是一天两天能做的，咋做呢？目前，我们要把第一个周期项目对接完，第一个周期是三批次。
第一回合就这三个批次项目，赶6月20日全部对接完，用10天时间，与省行对接后还要和中总行对接，然后人家帮助咱们运作项目。第一回合结束，启动第二回合，如此不断循环。
三、建立机制
第一，建立联动机制。由市扶贫办负责，建立三个层面的联动机制：省市与中行高层的不定期会商制度；省市季协商，月会商；市办和咸阳分行月会商，周对接。
第二，建立双向互挂机制、订单培训机制。第三，建立重要项目、事项随时会商机制。第四，建立制定跨境投资贸易电商协商机制。第五，建立智力支持机制。
四、抓好落实
1、各县市区都要制定行动方案，明确做什么、怎么做以及程度和措施。
2、各个县市区都要成立专门组织，实现部门横向之间联动。
所以，一定要坚定信心，咬定牙关，用五年的功夫，受尽人间的磨难，把这一项工作做好，让贫困群众和全市人民一样过上好日子，实现中央的意图、实现市委的部署、实现中行的期望、也实现我们这些人的良心，对
在全市贯彻落实中行领导来咸扶贫调研讲话精神安排会议上的发言
淳化县人民政府副县长 辛 民
（2016年5月27日）
5月21日—22日，中国银行董事长田国立一行来我县对中国银行淳化定点扶贫工作进行了调研。5月24日，“北四县”在永寿县参加了调研座谈会。按照调动和发挥“四种力量”，筹划和落实“十个一批”的中国银行精准扶贫工作思路，充分结合我县工作实际，经县委、县政府认真研究，现就贯彻落实田国立董事长讲话精神，对接落实“十个一批”，提出以下贯彻意见，不妥之处，敬请批评指正。
一、关于“安排一批信贷资金”方面
结合我县经济社会发展实际，初步拟定申请淳化县屯庄水库、姜家河水库建设项目等23个中国银行贷款支持项目，其中：工业类项目5个（工业园区创业孵化基地及标准化厂房建设项目、食用菌生产加工项目、30万吨有机肥加工项目、食用菌生产企业转型升级项目、现代化医药卫生园区建设项目），农业项目3个（矮砧密植
三、关于“推动落地一批金融政策”方面 在中行发挥熟悉政策、组织管理、协调四方等优势的基础上，将系统化研究分析的中央扶贫政策和国家金融政策，通过深入调研，与淳化县精准扶贫、金融扶贫的现状对接，精心策划包装一批产业扶贫、金融扶贫等方面具有规模大、致富快、带动强、能持续的扶贫项目，形成一批可复制、可推广的“扶贫产品”，直接惠及淳化贫困群众，帮助淳化贫困群众稳定脱贫。
四、关于“协助销售一批优质产品”方面 依靠中行的电商平台和在建的公益中行平台，充分挖掘中行企业客户和员工的购买力，重点围绕淳化的苹果、畜禽、蔬菜、香菇、荞麦等特色优质农副产品，对口成立专业合作社，统一标准、统一设计、统一配送，开发包装一批包装简单大方、规格丰富多样、质量安全可追溯的农副产品，打造淳化农副产品优质品牌，拓宽农产品销售渠道，增加农民收入，加快脱贫进程。
五、关于“建立一批村镇银行”方面
按照中行计划，将加强对北四县的金融服务力度和业务覆盖范围。当前我县只有农业银行、农发行、邮政储蓄银行和信用联社四家金融机构，尤其在偏远农村地区更是缺少金融营业网点，金融服务能力比较薄弱，不
3系，争取中行能够为我县增派具备在经济发达地区或国外先进地区有工作学习经历、思想先进、敢打敢拼的优秀干部来淳开展扶贫工作，宣传先进理念，切实增强我县经济发展活力。
九、关于“推荐一批就业岗位”
在全县贫困户中筛选出一批具有劳动能力、有转移就业愿望的人员，在县人社局就业培训的基础上，通过中行的定点定单专业培训，使我县部分贫困适龄劳动力掌握专业技能，通过中行自身新增岗位和向其它企业推荐的方式，达到就业1人、脱贫1户的目的，计划每年帮助2000户贫困家庭实现就业脱贫。
十、关于投资援建方面
近年来，我县经过“三告别”工程和的扶贫移民搬迁项目的大力实施，群众的住房安全问题得到进一步改善，但我县经济基础薄弱，财政收入困难，很多搬迁安置点的水、电、路等基础设施配套并未到位。因此，我们将加强与中行的衔接，力争中行能追加投资额度，并将援建项目主要用于基础设施建设，解决贫困村基础设施条件差、产业配套资金短缺难题。同时，我们将严格按照中行援建项目管理办法，用好管好援建资金，实施好援建项目，发挥扶贫资金最大效益，打造出中国银行
在全市贯彻落实中行领导来咸扶贫调研讲话精神安排会议上的发言
中共旬邑县委副书记 来 祯
（2016年5月27日，根据录音整理，未经本人审阅）
调研活动结束以后，县委、县政府高度重视，召开不同层次的座谈会，传达精神，统一认识，筛选项目，议定措施，具体从以下几个方面抓好落实。
一是加大资金的帮扶力度。2002年中行定点扶贫以来，给我们提供了年均100多万元的到位资金，今年我们申报了太村镇苹果产业带动等三个项目，总投资542万元，其中申请中行资金477万元。按照省市的要求，我县今明两年要全面脱贫，恳请中行在旬邑五年定点扶贫规划中，与地方政府扶贫规划同步，将2018至2020年扶贫资金集中安排再2016和2017两年，帮助我们实现脱贫攻坚的目标。
二是加大金融支持力度。近年来，我们立足推动县域经济又好又快发展，从重大项目、基础设施类、产业发展、社会事业等方面初步筛选出20多个重大项目，总
7五是灵活定点扶贫方式。我县是国家无公害农产品示范区，目前已形成以马栏红苹果为主导、以花子馍、土鸡蛋等优质农产品为补充的基地。我们希望和中行加强交流合作，帮助我们推介宣传马栏红苹果等优质农产品，支持老区经济发展。
总之，我们将以这次会议为契机，进一步完善工作机制，创新工作思路，积极争取社会各界支持，全力以赴帮助贫困地区拔穷根、换穷貌、改穷业，确保如期完成脱贫攻坚任务，带领全县群众和全国人民一道同步够格迈入小康社会。
9点扶贫工作进行全面对接，做到同心同向、同频共振。我们已经组织了专门写作班子，深入研究中行的几大优势，要求我们领导小组的所有成员都要认真思考、探索中行能为我们做什么、想为我们做什么？力争找准中行与长武定点扶贫的契合点，加强合作的主动权，我们将围绕田董事长在讲话中提出的八项合作建议、四种力量、十个一批的精神，研究制定我们具体的推进措施，为我们争取更多的项目、资金争取条件。同时，我们将密切关注中行的政策动向和业务动态，及时收集资源，全方位搜索获得中行支持的可能性。
二、依托平台，策划项目
一是争取配套资金支持。我们将进一步完善35个申请配套资金项目的有关资料，争取将更多的项目纳入到中行社会公益项目的范围，争取中行未来五年为长武配套资金5000万以上。
二是争取投放贷款支持。我们将长武能源产业发展方面，按照中行贷款要求，完善项目申报资料，争取中行的信贷支持。另外，我们将成立专门的班子，保障中行村镇银行成立有关工作，争取早日落地。
三是争取宣传推介支持。我们将高规格策划包装一批产业项目，专门制定符合中行支持特点的产业项目册，1在全市贯彻落实中行领导来咸扶贫调研讲话精神安排会议上的发言
中共永寿县委副书记 赵俊强
（2016年5月27日）
5月24日，中行董事长田国立一行深入我县永平镇坚固村、裕丰社区就精准扶贫工作进行了调研，在随后召开的座谈会上，田董事长做了重要讲话。指出：将充分发挥“自身的力量、国际的力量、客户的力量和员工的力量”等“四个”力量。认真做到“落实一批信贷资金、帮助引进一批企业、推进落地一批金融政策、协助销售一批优质农产品、建立一批村镇银行、用好一批慈善基金、引入一批国际慈善基金、培养一批扶贫干部、增派一批扶贫干部、推荐一批就业岗位”等“十个一批”帮扶措施，帮助我县实现精准脱贫，走出一条可持续、可复制的中国银行扶贫之路。会后，我们结合永寿实际，抓早动快，主要做了以下几个方面的工作。
一是及时召开会议，传达贯彻讲话精神。田董事长一行调研之后，县委、县政府高度重视，及时召开县委常委扩大会，就落贯彻实好田国立董事长、张荣珠主任和刘新余市长重要讲话精神，进行了专题研究，认真学
3目总投资1.38亿元，需要申请贷款1430万元。生态旅游环线道路建设项目，由文物旅游局牵头，联合交通局，做好项目筹划建设工作，项目总投资1.65亿元，需要申请贷款3500万元，以上项目恳请中行给予金融支持。
绿色农产品基地建设项目，由农牧局牵头，积极与省市对接，建设绿色小杂粮、小麦和蔬菜基地，项目总投资1亿元，需要申请贷款4000万元。蜂蜜深加工项目，由招商局牵头，建设蜂蜜生产基地并进行深加工，项目总投资1亿元，需要申请贷款1000万元。店头滨河小镇建设项目，由店头镇牵头，依托羊毛湾区位优势，建设综合服务区、农业体验区、田园风光区、休闲农庄、湿地景观区、养生度假区和森林公园，项目总投资2亿元，需要申请贷款6000万元。以上项目恳请中行充分发挥自身资源和平台优势，积极对外宣传推介永寿，为我县招商引资牵线搭桥，帮助我们引进农产品深加工企业，不断提升县域经济发展水平。
永寿第二中学建设项目，由教育局牵头，加强与省市对接，做好项目前期各项准备工作，该项目总投资1.5亿元，需要中行无偿资金500万元。永寿县福寿中心及救助托管项目，由民政局牵头，争取中省市建设资金，做好项目建设前期工作，该项目总投资3560万元，需要中行无偿资金500万元，以上两个项目恳请中行列入今年下半年援建项目计划，及时下拨项目建设资金，尽快
5动扶贫工作的深入开展，把企业参与精准扶贫工作作为我县统筹城乡发展、构建和谐社会的重要举措，制定专项宣传计划，利用永寿之窗、政府网站、县电视等多种媒体，安排专题、专版、专栏宣传报道，县脱贫攻坚工作简报，及时交流工作进展情况，推广典型经验，确保我县精准扶贫工作扎实推进。
四是激励政策到位。一是对企业帮扶的项目，在安排财政贴息贷款，土地使用计划等方面优先安排、重点支持。二是对做出突出贡献的企业和企业家，在文明单位评选、先进个人、劳动模范、授予荣誉称号等方面，同等条件下优先考虑。三是对企业用于公益事业的捐赠支出，从事农、林、牧、渔项目的所得，按照有关文件规定予以税收优惠。
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