值班经理工作分配由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“值班经理工作要求”。
一、仓库管理
1.值班过程中日常出入库,日常管理
2.掌控货品的保质期,每月15-17日将所有货品有效期统计并处理 3.值班过程中对各种货物的数量进行核实,如有需求,常规自订货,休闲食品与米油糖等及时向上级汇报进货;
4.对合成品的扣减进行核查,每月15/25日进行一次小盘点,将两个仓库内的所有货品进行统计,将所盘数量交运营经理调整配比;
二、消防管理
1.了解掌握影城内所有消防设备,以及摆放位置;无压灭火器及时处理 ;
2.对所有新进员工进行消防培训,制定一个固定培训格式,每位新进员工培训过后交由运营经理进行归档;
3.每月进行一次消防演习或消防培训,影城内所有人员签定并附照片;归档摆放指定位置;
4.归档所有消防资料,消防栓检查表与巡查记录每天一次表格,月底时归类摆放指定位置,便于值班经理与消防检查时查阅;
三、文件管理
1.每月月初,回收并检查所有岗位所用表格,前台卖品、票房、影务等,无用表格销毁或回收二次利用;
2.制作《员工提成表》、《工时统计表》《9D月统计表》《员工福利领取表》经运营经理签字后报财务
3.物品申报,填定物品申请表,统计运营所需文化用品、日常所需用品;
四、培训
1.每月制订1次培训计划,内容可依据实际情况拟定;包括卖品、票房、检票口、影务、放映、保洁岗位,可以专项岗位,专项计划;制定计划后交运营经理并合理安排时间执行培训计划 ;要明确培训目的、主题、时间、时长、人员等;
2.着重培训卖品人员的建议性销售与销售技巧;
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