同业对标诊断分析报告由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“电力同业对标分析报告”。
2012年同业对标诊断分析报告
XXX电业局XXX单位/XXX工区(业务部)
一、指标情况总体分析:
1、简要分析本单位2012年度综合排名与专业指标排名的情况(横向比较)。
2、重点分析本单位半年度专业指标和单指标变动原因(纵向比较),主要针对指标数据变动较大的指标,认真分析客观和主观因素。
3、指标差异情况分析:
二、存在的问题和改进的措施:
根据指标分析(横向和纵向)情况,查找本单位在管理手段、工作流程和方法、人员、设备等方面存在的问题和不足,提出2013年相应的改进措施和工作计划。
三、2013年的工作目标分析:
1、2013年重点指标数据工作目标值。
2、2013年同业对标排名工作目标值。
四、对上级单位同业对标工作的意见和建议:
1、对于目前所采用的同业对标指标评价方法提出意见和建议。
2、对于目前指标体系提出意见和建议。
2011年度同业对标分析报告邵阳电业局新邵电力局一、指标情况总体分析:1、简要分析本单位年度综合排名与专业指标排名的情况(横向比较)。根据省公司发布的2011年同业对标综合评......
附件一:金湖县供电公司多种经营管理办法(试行)为加强金湖县供电公司多种经营管理工作,规范多种经营的管理行为和企业行为,保证多种经营健康、有序、持续、快速发展,特制定本办法......
上半年公司同业对标分析浙江省电力公司发展策划部主任 董朝武今年以来,公司按照“指标对标为先导,管理对标为核心,绩效提升为目标”的工作思路,进一步深化创一流同业对标,完善对......
电力调度工作一、以创建班组建设标杆单位、同业对标以安全保障能力评价为载体优化工作流程使调度管理工作朝精细化的管理目标迈进。二、严格执行《调度规程》使调度运行管理......
2014年工作总结一、同业对标(一)2014年同业对标概况公司本部全方位对标半年度全省综合排名第8 ,比计划下降2位,同比下降4位;县公司综合排名第12,同比去年排名下降7位。公司本部全......