联合大检查会议纪要4月12日由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“质量月大检查会议纪要”。
联合大检查会议纪要
会议时间：2018年*月**日 会议地点：***大厦项目部会议室
参会人员：公司经营部、合同部、预算部、安全部、质量技术部、人事部、项目部管理人员 会议内容：
1、**经理简单介绍项目概况
本项目占地6026.38㎡，总建筑面积55358.53㎡，塔楼23层，高度99.75m；裙楼2层，高度9.75m，外墙为全玻璃幕墙。地下室设为三层，其中地下一层局部有夹层。
开工时间：2016年12月18日，合同工期总日历天数598天。底板完成时间：2017年3月10日
地下室顶板完成时间：塔楼2017年5月9日，裙楼2017年6月22日 主体封顶时间：塔楼2017年11月30日，裙楼2017年9月18日 地下室地基与基础分部验收时间：2017年12月27日 主体结构分部验收时间：1~9层2018年1月31日
现场施工情况：地下室砌体完成90%，抹灰完成70%，砌体施工至屋面层，塔楼墙面抹灰至17层，室外排水系统完成，玻璃幕墙施工至13层，其他分包随主体进度有序施工中，质量和安全为可控状态。
2、公司人员及项目部管理人员分组对项目部的施工现场和资料进行检查。
3、检查情况 质量技术部
1)现场实测实量的结果较好，个别砌体和抹灰平整度垂直度超出规范值，个别混凝土剪力墙有胀模、烂根、拼缝不平整的情况，需及时对相关部位进行整改。
2)现场建筑垃圾较多，需及时清理。
3)现场技术交底需交底到各班组现场施工人员，并签名拍照留底。
人事部
1）及时收录现场人员信息，做好退场记录 2）现场需建立并完善工人工资表和签收表。
3）两制平台需连接市站平台，做好现场工人信息收录工作。预算部
1）现场财务未到场。
2）现场材料清单齐全，欠缺材料台账。
3）现场预算做好工程签证工作，工期后期人员变动较大，增加签证难度。合同部
1）现场未见合同台账。2）现场班组劳动合同缺失。经营部
1）7天内将项目部的材料台账和合同台账资料报送到预算部和合同部。2）合同清单价过低，材料调差工作尽快与业主协商。3）做好成本分析，经营风险分析。
4）5月1日增值税调动，项目部及时开具发票。安全部
1）现场钢结构施工中，钢结构施工方案、安全方案及时审批。施工过程中做好水平防护、临边防护和防高坠措施，特种作业人员需持证上岗。2）施工电梯运行过程中转轴有异响，需及时定时做维保工作。3）个别电箱无保护连接，塔吊电缆未套管保护。4）地下室建筑垃圾过多，需及时清理。
5）施工现场做好防扬尘工作，避免黄色警示和处罚。
****大厦项目部
2018年**月**日
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