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仓管员考核试题
仓管员考核试题
姓名：工号：仓位：成绩：
一、岗位职责（每空分，共分）
1、严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管员依据采购订单对送货单或入库单上所列的 供应商名称、订单编号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、交货日期 以及采购订单上的 备注 进行 核对、清点。
2、入库的物料和成品应按类别固定位置摆放，杜绝不安全因素;并设 物料标示卡，标识清楚。
3、存货入库后应及时入账，准确登记。
4、车间领用物料或成品发货后应及时登记相关账卡。
5、仓管人员应坚持日清日结、凭单下账、不跨月记账，按时上交报表，做到致。
6、为使仓库存货账物相符，一定做好 日常盘点和月末盘点工作。
7、定期上报不合格来料不良物料，并根据相关规定即时处理。
8、上下班前应做好、窗、、水的开关工作。
9、办公桌面/台面要时刻保持 整洁卫生，物品摆放要 整整齐齐。
10、仓管员根据进货时间必须遵守
11、盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对 结果负责。
12、为了满足 生产、经营的实际需求，对物流的 收发、周转、管理、控制而进行的管理活动称为仓库管理。
二、7S活动（每空分，共分）
“7S”活动的含义
1、整理：把 要 与 不要 的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
目的是增加作业面积；物流畅通、防止误用等。
2、整顿：把的人、事、物加以、。
目的是使工作 整洁明了 场所一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。
3、清洁：将前面3S实施的做法 制度化、规范化，并贯彻执行及维持。
目的是维持前面3S的 成果。
4、素养：努力提高人员的 素养，养成严格遵守 规章制度 的习惯和作风，这是“7S”活动的核心。目的是通过 素养 让我们成为一个遵守规则，并具有一个良好工作素养习惯的人
5、安全： 消除隐患，排除险情，预防 事故 的发生。
目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。
三、心态（每题分，共分）
1、当你完成本职工作后但又未到下班时间，你该怎么办？
A原地待命B看看正在工作的同事C√ 主动帮助未完成工作的同事D向上级请示
2、当你看到同事需要帮助时你该怎么办？
A只顾做自己的工作B及时询问，并向上级汇报C叫其他同事去D √ 自己立刻过去帮忙
3、当发现上级分配任务对自己很重，不公平时你怎么想？
A√是上级重视自己B是上级故意刁难我C能做多少算多少D找借口请假
4、当和同事发生争执时该怎么办？
A据理力争B保持沉默，不与他一般见识C √ 报告上级D忍耐，以后再找机会报仇
5、当和自己不喜欢的同事在一起工作该怎么办？
A√先自我检讨，再想办法相处B不理他，各做各的C直接找他说出心中的话D 刻意排挤他
6、在工作中有不明白的地方该怎么办？
A好像是这样做B√去问同事或上级C放着不理D 叫上级安排别的同事做
7、当发现同事在犯错时该怎么办？
A 不关我的事B√立即过去指正C报告上级D旁敲侧击讽刺
8、当发现地上有垃圾该怎么办？
A √ 马上打扫干净B到下班再打扫C又不是我丢的，没看见D报告上级，让上级安排
9、以下哪一选项既是一种素质一种修养一种情操，也是衡量一个人高低层次的标准？
A√ 宽容B 品质C自负D 刻薄
10、成功的人必定是高度
A 自负B 嚣张C 自爱D√ 严谨自律
四、企业文化（每空分，共分）
1、我们公司的管理方针：内练（素质）、外树（形象）。
2、我们的企业理念：真诚（服务）、强化（管理）、争创（第一）、发展（创新）、持久（改善）。
3、我们的工作理念：同是（公司）创业者、和企业一起（成长）
4、我们的经营宗旨：质量创品牌、（信誉）求生存、（管理）须持续、创新求发展。
5、接了手的事必须（按时）、（按标准）完成，（不能完成）做任何解释都没有用。
6、七大浪费是指（等待）的浪费，（搬运）的浪费，（不良品）的浪费，(动作)的浪费，(加工)的浪费，（库存）的浪费，（制造过多或过早）的浪费。
7、（参与）、（奉献）、（协作）是企业精神，是现代意识和企业个性相结合的一种群体意识。
8、企业团体意识的形成，首先是企业的全体成员有共同的（价值观念），有一致的（奋斗目标），才能形成向心力，才能形成具有战斗力的整体。
9、高绩效团队的三性特征：工作的（主动性）、工作的（思考性）、工作的（配合性）。
10、态度决定一切，（细节）决定成败。
11、多点（沟通），少的（抱怨），多点（理解），少的争执。
12、一人（疏忽）百人忙，人人（细心）更顺畅。
13、仓库工作人员倡导(细心)、(负责)、(诚实)、(团结互勉)的工作态度和作风。
14、沟通是(双向的)，沟通需要理解、需要(主动)、需要关心，更需要坦诚相待。
15、做为沟通信息的传递者：我们必须牢记“事前(说清楚)，事后(盯反馈)”的原则。
16、做为沟通信息的接收者：我们必须牢记“事前(问清楚)，事后(负责任)“的原则。
五、陈述仓库的收料流程。（10分）
答：采购收料通知 → 厂商送货 → 核对清点货物（如果和采购订单不符，问采购决定）→ 签收→送检 →IQC检验（如果不合格，通知采购）→入良品仓 → 做账清理单据 →结束
六、陈述仓库的发料流程。（5分）
答：生产需求 →填写领料单 → 领料人签字 →副总/PMC签字 →领料单交仓管员
→仓管员发料 → 领料员清点 → 仓管员签字 →仓库主管签字 →做账清理单据 →结束
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