社区实体化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“社区化整合”。
****农村社区实体化运行“实打实”
今年以来，****从运行保障、规章制度、督查考核等方面全力推进农村社区实体化。结合党的群众路线教育实践活动的开展，不断提高服务意识和水平，使社区成为与群众近距离沟通、无缝隙服务的桥梁和纽带。
一、推行“一线工作法”。按照权利下放、人员下沉、服务基层的要求，全镇100个自然村，共划分为8个社区，除镇机关保留必要工作人员外，其他机关干部、镇直部门（站所）70%干部全部下沉到村（社区）一线，实现社区服务全面覆盖，管理水平明显提升。坚持“有岗有权、有权有责”，“能放就放、应放尽放”，将事关群众切身利益的服务职能“一揽子”下发到社区。同步配强配齐社区工作队伍，为8个社区各选配1名副科级干部和4名经验丰富、素质能力强的工作人员。配套完善办公设施，每个社区在中心村落实办公场所，镇上将社区经费纳入镇财政预算，每月为社区拨付固定的运行经费，配齐电脑、打印机、办公桌椅等办公用品和床、被褥、液化气罐等生活用品，所有驻片包村人员吃住在社区、工作在社区，为群众提供各类便民服务。
二、细化服务事项。对下沉社区人员进行了经管、计生、社会保障、民政优抚、信访调解等业务知识培训，确保社区工作人员“有能力为群众办事”。每个社区全部按照区域开展为民服务事项，并建立了工作台账，将群众前来办理事项的进行登记；驻区干部随时进村入户听取收集群众意见建议，群众遇到的难事急事当场解决，实现为民服务“一站式”办理，密切了干群关系。各行政村“两委”公章全部集中到社区管理，社区建立公章管理和使用制度，专人管理，尽可能实现随到随盖章。重大事项需要加盖公章的，须经社区研究批准；一般事项需要加盖公章的，实行用章登记和申请人、盖章人“双签名”制度，加强双向制约。
三、落实信访责任。社区对所辖各村信访负总责，认真做好所辖村信访预防、调处和化解工作。因信访引发矛盾纠纷或突发事件的，追究社区有关责任人的责任。社区内发生的来人来信来访，社区必须做到“有访必接、有信必阅”，落实信访“双向承诺”制度。反映问题属于社区管辖的，社区负责调查、处理、反馈到位；超出社区职权管辖的，社区负责做好说服解释工作，代信访人按程序向上级反映，并及时向信访人反馈办理结果，必要时陪同信访人到有关部门，有序反映和解决问题，做到小事不出村，大事不出片区，四、强化制度保障。出台《机关、片区工作管理运行制度》，从日常考勤、财务管理、车辆管理、后勤管理等方面进行规范；严禁工作日无例外禁酒和限时办结制度。实行机关干部、镇直部门负责人包村联户制度，实行夜间值班制度，每天晚上有两名社区工作人员值班，设立24小时值班电话，全天候受理群众服务需求。落实督查考核。成立由纪委书记、3名工作人员组成的督查室，每周定期不定期对社区人员在班在岗、日常签到、学习记录、为民服务等情况进行督查，严肃社区日常工作纪律。同时，通过电话回访、到群众家中回访等方式对包村干部进村入户情况进行督查，对工作不力、困难问题没有解决到位的追究相关人员责任。结合群众路线教育实践活动，严格“两评”考核，即每季度点评驻点干部，群众每半年评议联系干部，评议结果纳入干部年终考核。
五、抓好活动促提高。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，提高社区人员服务群众的意识和为群众办事的能力。做到“三有”：群众有驻点干部联系卡、驻点干部有民情日记、镇党委有民情台账。驻点干部联系卡上有片区干部及驻点干部的姓名、职务、联系方式、服务承诺。驻点干部手机24小时开机，做到“民有所呼、干部有所应”。民情日记每月记录不少于10次，每月一汇总。镇上建立民情台账，记载驻点干部在联系点驻点活动情况，帮助联系点解决的矛盾、问题和困难以及群众反映的意见和要求。实行交办、承诺、销号制度抓好任务分解、落实和督促，使驻点干部为民服务落到实处。
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