郭语录共14由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“郭语录”。
郭语录共145则，是富士康总裁郭台铭个人的经验与智慧的总结。以下精选了一些与大家共勉。
第1则 公司经营理念 爱心、信心、决心 第2则 公司的工作精神 融合、责任、进步
第6则 策略是什么 方向、时机、程度 第25则 市场 客户+产品
第53则 品质是什么 就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴 第54则 品质的重要性 品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉 第58则 5S 整理、整顿、清洁、清扫、教养
第64则 解决问题的九大步
1.发掘问题 2.选定题目 3.追查原因 4.分析资料 5.提出方法 6.选择对策 7.草拟行动 8.成果比较 9.标准化 第65则 成功的途径 1.抄 2.研究 3.创造 4.发明
第68则 成功与失败的分野 成功的人找方法，失败的人找理由 第69则 错误的省思 错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误 第70则 经验只有4个字 时间+金钱
第73则 学习的方法 1.工作中学习，学习后工作 2.做比说重要，习比学有效 第76则 机会 机会总是留给有准备的人 第78则 成长来自什么 胸怀千万里，心思细如丝 第84则 21世纪领导干部基本素养
a.具备专业知识与宏观常识
b.处理国际事务的能力
c.要求自我学习加工能力实践自我负责的心态
d.必须懂得与别人合作与沟通
e.拥有开放的心胸与健康人生观
f.具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气 第94则 学问 多学多问，学着发问 第104则 三助 自助、人助、天助
第105则 执行力 Execution(E=SAP)速度 Speed(S)+准度 Accuracy(A)+精度 Precision(P)
第111则 英雄的省思 真正的英雄是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人 第128则 座右铭 努力、努力、再努力。不为物欲，不为虚名享受工作，享受挑战 第131则 雄心 除非太阳不再升起，否则不能不达到目标
语录一 人才篇：天才就让他留在天上。天才型研发人员到每一家公司都令人头痛。“我不是天才，因为天才只能留在天上，我们顶多是人才，但要有执行力才算数。”郭台铭面对外界认为他是一位经营奇才，他一再强调，他最多是人才，而且还要有执行力！
而鸿海帝国今天的江山连绵，在于唯才是用，也不会强调谁是博士、谁是名校生，在鸿海征才网站上就指出，只要投递履历，就有机会加入鸿海，网站上强调：“鸿海并非外传的非名校不用”。
更进一步分析，郭台铭不像广达集团董事长林百里、华硕集团董事长施崇棠都是台大电机系工程师出身、名校毕业，资深的业界人士指出，这样反而更能吸纳各方人才，不会因为工程师较为自负的个性而有所局限。
但这并不是说郭台铭没有自信，反而是面对逆境、困难，练就了郭台铭非达目标绝不放弃的一身霸气。郭台铭在打造鸿海帝国的过程中，遭遇过许多巨大的困难，但他认为在应付这些难关时，若能有所突破，就能让自己得到最大的报酬，拥有愈来愈多的实力。
郭台铭深信，愈好的人才就要有更多的磨练，唯有不断的解决问题、战胜难关，才会让人才愈来愈有自信。
语录二 弹性篇：大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
自从蓝色巨人IBM成功地改造之后，便成为大公司突破僵化限制的典范。而IBM的执行长葛斯纳（Lou Gerstner）也写了一本书叫做《谁说大象不会跳舞》（Who Says Elephants Can`t Dance），来形容这家全球最大的计算机公司虽然如巨象一般，却也能灵活应变。
郭台铭就指出，今天企业要成功不在规模大小，而在于能力和弹性，小企业的优点就是容易有弹性，大企业的优势则是具有一定的规模经济能力，所以，经营企业，重要的是怎么在制度跟弹性之间，找到一个平衡。
如大象般的大企业，如果要能灵活地经营，必须要有很好的网络讯息系统。像IBM本身就同时是硬件的制造商跟软件的制造商，IBM把所有部门的功能用最佳的信息网络串联起来，造成了大象会跳舞。
郭台铭举例，相对于大象的笨重，蚂蚁其实是一种标准的网络经济型动物。一只小蚂蚁发现了糖但搬不动，牠会马上找一大堆同伴来搬，组合成快速搬运网络系统，可称之为“蚂蚁雄兵”。
在全球化的时代之中，郭台铭认为蚂蚁会存在，大象也会存在。网络虽然让很多小公司容易组成“蚂蚁雄兵”，但是对一个大企业来说，其实也不是坏事，反而能让它的神经系统更敏感。像鸿海在全世界超过十五个国家都有工厂，鸿海所有的物料管制人员，都可以在企业网站内找到所需的物料，内部很多的讯息可以在很短的时间送到全世界每一个角落。
在鸿海，制造生产系统上中下游各单位的制造环节，有不同的材料属性和制造过程，有负责原料的，有做模具的，有做成型加工的，有做烤漆的。过去当客户下订单后，常常是一个部门接一个部门得知讯息。可是现在在鸿海，各部门可以同步并行，同时同步得到信息，及早做好准备、看准方向。
郭台铭比喻，就像过去等火车，总是在车子快要到之前，人们才晓得要准备上车。可是现在，当车子还在三站、五站之前，就可以通知乘客还有15分钟火车才会到。当然，在这15分钟内，乘客就可以做其它的事情。
所以网络经济时代中，分享信息很重要，像鸿海每一个层级、环节的信息分享，现在可以做到同步，处理事情的弹性跟速度就会非常强劲、往同一个方向前进，所以郭台铭指出，只要「大象会跳舞」，就可以像蚂蚁般快速行动。
附/郭台铭语录摘要：
1.除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
2、可不可能，不是问题，而是行动。
3、高科技来自感恩的心。
4、我们没有品牌，品质就是品牌，科技就是品牌，人才就是品牌。
5、在自己的领域里，没有竞争对手。
6、鸿海是‘四流人才，三流管理，二流设备，一流客户。
7、鸿海能做大，最关键是选客户。
8、阿里山上的神木之所以大，4000年前种子掉到土里时就决定了，绝不是4000年后才知道。
9、民主是最没有效率的。民主是种气氛，让大家都能沟通。但是在成长快速的企业里，领袖应该带着霸气。
一、如果
（1）妳只是接电话，告诉客户不知道、没办法。
（2）妳只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。
（3）妳只是打报表，不确定数字正确性。
（4）妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
（5）妳只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
那么，妳不够格做一个称职的助理，妳的工作，任何人都可以取代。
二、如果
（1）你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。
（2）你从未想过个人目标攸关部门目标达成。
（3）送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
（4）报价后，从未追踪为什么没有订单，差多少可以成交。
（5）订单多了，从未去想怎么回事，随波逐流、随客户起舞。
（6）订单少了，不去追查什么原因，毫无感觉、毫无动作。
（7）你从未想过在客户面前更专业、更守信。
（8）工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。
（9）你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
那么，你不够格做一个称职的业务人员，你在，是我们大家的负担。
三、如果
（1）你不把客户需求当作是非常的重要。
（2）你不把客户抱怨当作优先解决的事项，主动追查检 讨。
（3）你时常不准时送货，当作客户永远都会等你。
（4）业务反应客户的问题，你嫌他烦。
（5）客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。（6）你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。
（7）你每天上班当作例行工作，不主动寻找问题、改善质量。
那么，你不够格做一个称职的生产部主管，与你共事，我很疲劳。
每日我们在外努力，没有良好的质量，没有良好的服务做后盾，一切效果会打折扣，对客户的承诺都会跳票，我们便成口才一流、质量二流、服务三流的公司。
四、如果
（1）有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。
（2）对企业有利的，不立刻行动。
（3）经常把〝再看看〞、〝再研究〞挂在嘴边。
那么，我也只能偷偷的说，你不是一个称职的老板。
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