和谐企业建设机制的研究与探索由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设和谐企业之浅谈”。
和谐企业建设机制研究与探索
党的十八大和十八届三中全会着重把推进建设社会主义和谐社会建设提到了重要的战略地位，这是我们党的执政理念的重大升级和跨越发展。如何建设和谐企业是构建和谐社会的一个非常重要的部分，也是企业为实现科学发展而必须担负的一项长期而重要的任务，有待于企业不断探索，更好地研究破解。
一、相关背景
党的十八大提出，要在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。习近平总书记在十八届中央政治局第一次集体学习时强调，我们要适应新形势下群众工作新特点新要求，深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督。习近平总书记的重要讲话，和党的群众路线教育实践活动的生动实践，为我们做好新形势下群众工作提出了新要求，也为和谐企业建设提供了重要契机，注入强大动力。目前，受国际国内多重因素叠加的影响，企业发展面临各种挑战，维护企业和谐的任务更加艰巨。中通集团结合教育实践活动，不断创新完善和谐企业建设机制，以建立“规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定”的新型劳动关系为出发点和落脚点，按照“以人为本、利益兼顾、共谋发展、共享成果”的要求，把建设“和谐****”确定为具体目标，与生产 经营任务同布置，切实把创建劳动关系和谐企业放在重要位置，取得了较好的经济和社会效益。
二、主要做法
依法保障和维护职工各项权益，是构建和谐劳动关系的核心。****不断健全完善内部管理制度和各项工作机制，保证了企业发展成果与职工共享。
（一）建立制度保障机制
1．健全组织机构，为创建和谐企业提供系统支撑。专门成立了创建“劳动关系和谐企业”领导小组，单位行政一把手任组长、负总责，分管工会、人资、安全等负责人为成员，在工会设立办公室，建立季度例会制度。在公司上下形成了党委重视、行政支持、职工参与、工会协调的组织领导体系。制定并下发了《关于和谐****建设实施意见》,为建设和谐企业进行了规划部署，提供了方向指南。
2．依法规范用工行为，建立并坚持平等协商、集体合同制度。在与职工签订《劳动合同》的基础上，进一步出台了《毕业生录用管理办法》、《劳动合同管理办法》等制度，依法签订、续订、变更、解除和终止劳动合同。先后建立并坚持《集体合同》、《工资集体协商》、《女工特殊权益维护合同》和《安全卫生专项合同》，有效维护了职工利益，保持了企业的和谐稳定。特别在工资集体协商方面，近几年，职工工资增长均幅在****%以上，超过当年省政府发布的****%的工资增长指导线平均线，能够按月及时足额向 职工发放工资，交纳保险等各项费用，节假日加班工资按规定支付。
（二）建设民主管理与沟通机制
不断培育和增强职工的责任心，是实现企业与职工互动、真诚合作、共谋发展的重要条件，也是构建劳动关系和谐企业的关键。注重发挥职代会民主管理、协调劳动关系的主渠道作用，对关系企业发展的重要决策、生产经营、薪资福利等内容，特别是涉及职工利益的重大问题，均提交职工代表大会讨论通过予以公开，让职工享有充分的民主权利，是培育和增强职工责任心的重要途径，也是体现和打造和谐企业的落脚点。****已建立集团、成员单位、车间、班组四级民主管理网络，有效保障了职工的知情权、参与权、管理权和监督权。
1．以星级职代会创建活动为载体，提升职工代表大会制度水平。一是建立健全职代会职工提案制度。涉及生产经营、企业管理、职工权益、小区物业等内容。做好会前收集提案，会上总经理予以答复并指定有关部门逐条落实；会后，将职代会提案批转落实要求以文件形式下发，通报给广大职工，责令有关部门予以落实。提案小组跟踪落实进度并将落实情况及时反馈提案人。刚刚过去的五年间，公司职代会上共收到职工代表有效提案375项，提案落实率达****%。从提案的内容看，围绕企业发展的提案比重不断增加，职工的主人翁意识明显增强。以职代会为载体，切实解决职工反映强烈、影响企业发展的实际问题。职工的满意率一 直在****%以上。二是做好重大事项的审议。职代会对总经理工作报告、集体合同履行情况、工资集体协议履行情况的报告以及财务预算报告等进行认真审议，就事关企业生产经营的重大决策和涉及职工利益的有关问题与总经理民主协商。职代会闭会期间的公司重大决策尤其是涉及到职工切身利益的事项，也要经过代表组长联席会进行审议、协商通过后方可执行。例如，20****年初集团****届****四次职代会上，面对全球金融危机的局面，通过协商最终“共同约定”为：企业“不裁员、不减薪或少减薪”。今年职代会上又连签了《工资集体协议》，确保每年增幅不低于****%。积极探索职工收入分配新模式，推行绩效管理，建立了以业绩、能力和贡献为导向的薪酬分配体系，调动了职工的工作积极性。三是对企业中层以上干部进行民主评议。根据评议结果，对干部进行戒勉谈话，调整岗位，甚至予以解聘，对评议好的通报表彰，如企业“十佳干部”，不仅给予精神和物质奖励，而且在岗位调整、职位升迁等方面也重点考虑。
2．坚持企务公开，建设阳光企业。一是建立了例会制度，成立了企务公开领导小组。同时成立了企业重大决策组、生产经营重要问题组、党风廉政建设组、劳动工资组和后勤管理组、计划生育组以及工会事务组等七个专门小组，推动了该项工作规范、有序地开展。二是以公开栏为推进抓手，开展 “优秀企务公开栏”的检查评比。重点对公开栏的外观形式、公开事项、公开制度的执行情况、公开档案、职工满意度等进行检查评比，评出优劣，予以奖罚，公开通报，使企务公开工作不断深入。公司、车间、班组三级企务公开网络已步入程序化、制度化和规范化管理，公开资料档案健全。职工对企务公开满意率始终保持在****%以上。三是利用内网、厂报、广播、QQ群、邮箱、微信平台等媒介，通过集中学习、组织答卷、网上讨论等方式组织职工学习企务公开民主管理方面的知识。企务公开已成为联系职工群众的桥梁、理顺职工情绪的渠道、消除职工疑虑的途径、促进党风廉政建设的良方。
3．贴近沟通，拉近与群众、现场的距离。开展了“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”（简称“面心实”）活动。20****年共开展****次集中走访，了解职工的生产、生活和思想状况，帮助职工解决实际困难。企业班子成员带头深入生产一线和市场一线，企业多位副总挂帅营销公司总经理，压缩管理层级到三级，并加大工资和业绩挂钩力度，提高了决策质量和效率，1至7月份，集团业绩保持快速增长的势头，其中****板块同比增幅达到****%。此外，还开展了班组管理提升系列帮扶活动、营销一线帮扶活动、领导带班制度、行管人员“7+1”义务帮扶、领导班子包楼盘，加快项目建设的帮扶活动等，都取得实实在在的成效。
（三）建设职工利益与维护保障机制
在企业经营管理实践中，秉承“****”的企业使命，提出了建设“****”的发展愿景，同时，把创建“双四有”“（职工有岗位、有工资、有住房、困难有救助；就餐有职工食堂、冬有取暖 设备、夏有防暑措施、文化娱乐有活动场所）、“两健全”（职工劳动保障机制健全、职工再教育素质提升机制健全）作为“和谐****”建设的基础，把对职工的关爱之心真正落到实处，使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。
1．多渠道提升职工素质，维护职工发展权益。一是以培训提升素质。开展“创建学习型组织，争做知识型技能型职工”活动。明确《职工教育培训制度》、《年度培训计划》；成立了中通教育学院，培养、聘请培训教师，按照学习培训计划，坚持每月40+4培训学习制度（每周工作40小时，集中培训学习时间4小时），为职工发放学习书籍，制定奖励制度，激发职工创争热情。每年用于员工培训的资金占到了收入的****%，并提出了培训资金预算必须要用足、用好的要求和目标，并多层次、多系统、多序列开展针对性地培训，通过培训为员工成才搭建良好的发展平台，鼓励职工立足岗位成才，成为本专业的行家里手。今年参与职工****万多人次。共培养造就了一位泰山学者和三位山东省首席技师。二是在实践中助力发展。积极开展“安康杯”竞赛活动，维护职工生命安全，提高企业安全生产管理水平，杜绝了重大安全事故的发生。开展了“以质量为中心”的劳动竞赛、“用户满意工程”劳动竞赛和“质量效益年”活动，举办职工技术比武，积极开展技术创新和职工合理化建议评比表彰活动，引导职工发挥聪明才智。企业成立评审小组，制定并下发《技术创新管理评审办法》、《合理化建议评审奖励办法》，坚持每年组织征集评审奖励。实现 合理化建议评比活动常态化，评比办法动态化，对获奖成果给予表彰奖励，职工参与积极性较高，活动成果显著，对推动产品优化、质量提升、管理改善发挥了较好的作用。20****年起，将每年一次的合理化建议评比活动扩展至每季度一次，并结合合理化建议项目组织开展了多次经验交流活动。仅2009年至2013年这五年间，职工提出的合理化建议就达到****条，涉及技术、工艺、财务、生产、仓储、环保、安全等多个领域，为企业创造经济效益****万元。其中，《****》和《****》获20****年****省职工优秀技术创新成果奖。
2．坚持送温暖工程，为职工办好事、实事。一是坚持对生病、特困职工和离退休职工走访工作。每年重大节日前（春节、九九老人节等），对生病及特困职工家庭进行救助，对企业离退休职工进行普遍走访。组织****人参加了山东省交通厅职工互助互济储金会，在补助职工发生的医疗费用、因意外灾害遭受损失等方面起到了一定作用。十几年来，享受基金补助的职工近80余人，补助金额八万多元。二是帮助职工妥善解决住房、就医困难，开展“金秋助学”活动。先后建造了两栋职工单身宿舍楼和一栋新婚职工过渡居住楼，为刚进厂职工和新婚职工解决了临时住房问题；在就医方面，建立了困难职工档案，针对特别困难职工就医难的问题，企业发动职工为其捐款、捐物，同时通过职工互助互济会救助，帮助职工解决困难；针对困难职工子女上学问题，积极开展“金秋助学”活动，通过走访调查，对家庭确实困难的职工子 女，采取资金补助、向上级申报金秋助学金等方式，帮助其解决上学困难。三是为关爱职工提供制度保障。制定了《关爱员工条例》，细化了26项具体关爱措施，内容包括对劳模和离退休人员的关爱、对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺等，让员工体会到了企业的关怀，感受到了大家庭的温暖。四处便民医务室的设立，更让职工体会到了企业实实在在的关爱。着力解决职工工作中的实际问题，在炎热的夏季为职工发放雪糕、西瓜，制作绿豆汤等防暑用品；冬季为职工发放牛奶、棉衣等耐寒用品。
3．做好劳动争议调解，维护和谐企业关系。在劳动争议协调方面，成立了专门的劳动争议调解委员会（并根据人员调动情况，及时补充到位，各成员单位也有自己的委员会），工会主席任负责人，成员包括党委委员、基层书记、人事部门负责人、法律人员和女职工代表等。在加班加点、合同变更、有关待遇以及职工争议处理等方面，做到了一般争议不出公司，重大群体性事件事前化解、关口前移，职能作用发挥较好，协调成功率在****%以上，维护了企业劳动关系的稳定。
（四）建设文化管理机制
1．提炼企业文化内涵，凝聚发展正气。通过企业文化广场、《新航程》、《****人》等平台，形成了树先进、扬正气、凝聚职工力量的文化氛围；提出了“富员强企，员工与伙伴共成长”的企业宗旨，明确了“****”的核心价值观；坚持以先进的文化鼓舞人心，以高尚的精神凝聚员工，以现实的目标激励群众；编制 完成了企业文化手册，形成了企业愿景使命、企业精神、企业作风、经营理念、管理理念等核心内容的文化体系。
2．开展多种形式的精神文化宣传教育活动和职工喜闻乐见的文体活动，维护职工文化权益。一是在职工中开展社会主义荣辱观教育，思想公德、职业道德、家庭美德、个人品德的“四德”教育。通过开展知识竞赛、征文比赛、演讲比赛、现场经验交流会等活动，使职工知荣辱，树新风，爱岗敬业，做企业、社会发展的促进者。二是开展精神文明创建系列活动。开展了质量明星评比、党员示范岗、安全生产示范岗等评比活动，营造积极向上的精神氛围。不断完善劳模培养机制，对每年评选出的劳模享受企业津贴，组织外出学习参观座谈，劳模管理工作制度化、规范化，目前，企业有市级以上劳动模范****人。三是注重加强企业宣传思想工作。建立宣传报道组织网络，制定宣传报道奖惩制度，制定黑板报管理评比办法，对宣传工作完成情况纳入单位百分考核。开展职工喜闻乐见的文体活动，丰富了职工业余生活。把加强职工法制教育作为提升职工素质教育的一项重要内容，积极开展职工法制教育活动。被总工会评为法制宣传教育工作先进单位。
三、基本成效
企业与职工的共同发展、和谐共赢，展现了企业“以人为本”和职工“以企为家”的高度统一。20****年，****继续保持了较好的发展势头，广大职工在实现富员强企****梦的进程中充分发挥了工人阶级的主力军作用，为构建新形势下和谐企业奠定了坚 实基础。1至 7月份，在行业出现较大幅度下滑的形势下，企业实现收入****亿元，同比增长****%，实现上交税金****亿元，同比增长****%；实现利润****万元，同比增长****%。****相继荣获全国模范职工之家、全国****活动先进单位、山东省劳动关系和谐企业、山东省文明单位、山东省厂务公开工作先进单位；平安山东建设先进单位、山东省依靠职工办企业先进单位、等称号。企业连续多年被劳动行政主管部门评为“劳动保障工作先进单位”。
四、经验启示
1、建设和谐企业不是口号，要落实在企业的具体行动中。而健全完善的和谐企业建设机制，是保证企业和职工和谐发展的根本保障。
2、公平正义不是绝对的，而是相对的。薪酬分配机制在尊重大多数人权利利益的基础上，同时保护少数弱势群体。在发挥激励作用，使更多职工发挥价值的同时，也要为困难群众提供温暖的关爱。
3、和谐企业不是无矛盾、无差异、不讲原则、一团和气的企业，其构成的内在各要素是动态变化的，和谐企业是在保持一定差异基础上的和谐。和谐企业不是绝对地消除矛盾和差异，而是在发展中更好地处理好各种矛盾差异，平衡好各种关系，最大限度为职工着想，让职工满意。
4、讲求民主法制是和谐企业的法律基础，遵守企业规章制度 是其基本保证。健全的民主管理机制和科学完善的企业制度，是建设和谐企业的应有之义。
总之，构建和谐的劳动关系是一个长期的动态的发展的过程，不可能毕其功于一役。需要我们在实践中不断研究探索、不断总结反思，积极完善，勇于创新，努力实现劳动关系和谐稳定、劳资双赢的良好局面。
诉调对接机制的探索与研究摘 要：随着我国社会主义市场经济体制的发展与转型升级，多元化的利益格局日趋明显。因此产生的民事诉讼案件的多元化也使得法院的审判工作受到巨大考......
建立工会维权机制 促进和谐企业建设赵秉凰关键词：工会职责 和谐企业 民主管理 帮困机制构建社会主义和谐社会需要构建和谐企业，和谐企业是和谐社会的重要组成部分。建设和谐企......
安徽移动征文建立人文关怀机制，促进和谐企业建设建立人文关怀机制，促进和谐企业建设作者：韩喜法(中国移动通信集团安徽有限公司黄山分公司)摘要：在公司员工年轻化和知识化的今天......
安徽移动征文建立人文关怀机制，促进和谐企业建设建立人文关怀机制，促进和谐企业建设作者：韩喜法(中国移动通信集团安徽有限公司黄山分公司) 摘要：在公司员工年轻化和知识化的今......
企业文化与思想政治工作融合机制建设研究郑洋企业发展的关键在人，而决定人一切行为的是思维模式和观念。思想政治工作本质是做“人”的工作。企业强有力的思想政治工作会促进......
