当好一名正职领导_当好领导正职和副

其他范文 时间:2020-02-27 14:17:36 收藏本文下载本文
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一、怎样当好一名正职领导?

答:

一、唱好主角,当好表率。单位正职领导或主持工作副职(一下简称“一把手”)的特殊岗位,决定了一把手是单位的形象,旗帜,一把手的言行对单位的干部职工有着决定性的影响。我认为,在当前形势下,“一把手”的模范带头作用主要体现在以下三个方面。1.要带头学习,成为行家里手。2.积极参加上级主管部门的业务培训。3.廉洁自律,反腐倡廉。

二、建章立制,科学管理。人管人是治标,制度管人才是治本。

三、(三)做好当家人,带好一班人。作为一把手如何当好家,领好路,管好人,办好事,我主要有以下几点体会:1.坚持民主集中制,保持班子的正常运转。班子管理好了能起大作用,管理不好会起反作用。2.坚持议事规则,保障议事质量。3.坚持政务公开,避免权益之争。4.坚持沟通协调,努力化解矛盾。5.倡导乐于吃苦,带头挑重担。6.在班子中开展批评与自我批评。一把手要讲大局,看主流,有善忍之量,大事讲原则,小事讲风格,与人为善,能听取不同意见,自觉接受批评,同时要敢抓敢管,对不良倾向及时批评,扶正压邪,始终保持单位积极向上的良好风气。在平时的工作中,对待别人的批评,做到大肚能容

二、在工作中,有些人想了再干,有些人边想边干,有些人干了再想?

答:其实这代表了多种处事的模式。“想了再干”可能是一种“深思熟虑”, “边想边干”可能是一种“具体情况具体分析”,而“干了再想”可能是一种“总结反思”的表现。当然事物也有着两面性,“想了再干”也可以是“犹豫不决”的体现,“边想边干”也可能是一种“准备不足”的表现,“干了再想”更可能是一种“武断”的思维。所以,戴老师认为,在答题时,考生应表态认为,应该是根据具体的情况,让“想” 和“做”完美地结合在一起。

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