攻坚克难 务实重干 努力推动安全生产工作再上新台阶由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“冬季安全生产工作提示”。
攻坚克难 务实重干
努力推动安全生产工作再上新台阶
--安全生产调研汇报材料
各位领导、同志们：大家好！
根据会议安排，下面我就安全生产工作做一简要汇报！
前三季度，在市公司及公司党政班子正确领导和各部室的大力支持配合下，按照年初工作会议要求，全体生产人员认真贯彻落实公司党委工作部署，紧紧围绕全年目标任务，以强化电网安全运行、加强精益运维管理、筑牢安全根基为目标，严格管理、强化责任，突出重点，扎实工作，较好的完成了各项工作任务，安全生产工作取得了显著成效。
一、前三季度主要指标完成情况
1、未发生应杜绝的事故、责任性交通事故及火灾事故。电网安全运行，未发生电网大面积停电事件。
2、截止11月10日，供电量（不含天冠）完成6.24亿千瓦时，同比多供0.03亿千瓦时，增长率0.41%。占年计划6.72亿千瓦时的92.86%。
3、综合电压合格率完成98.914%。供电可靠率完成99.959%
4、按照综合计划要求，按时完成技改、大修计划，技改、大修计划完成率100%。
5、配网故障抢修无超时工单，接派单及时率、正确率100%。业务处理按时完成率100%。
二、重点工作及工作成效
（一）安全生产局面持续保持稳定
认真贯彻上级安全生产工作部署，强化安全责任和措施落实，确保安全生产局面保持稳定。一是加强安全培训和警示教育，持续提升员工安全素质。组织开展《安规》知识培训和“三种人”与安全员资格考试，积极参加市公司安全知识竞赛，观看安全警示教育宣传片，促进职工安全技能的提高。二是扎实开展安全活动。以“巩固安全基础、夯实安全管理、筑牢安全防线”为目标，先后开展电力设施保护宣传，电力设施安全距离、警示标识专项治理、安全性评价工作、调度通信大楼供电和消防安全隐患排查、居民住宅公共区域安全用电检查等专项活动，共梳理排查存在问题254项，已整改244项，并下发安全隐患整改通知书45分，剩余10项列入2016年整改计划。三是积极开展安全缺陷隐患治理工程。投入21万元，对35千伏线路1处、10千伏线路5处对地安全距离隐患进行整改；投入25.14万元，对城区存在安全缺陷的33个低压台区进行安全缺陷整治，共计更换改造低压线路及下户线5.64千米，更换改造表箱108个；投资42.6万元，对农村44个台区配变台架对地安全距离隐患进行整改，目前此项工作正在稳步推进。四是严格监督考核，细化公司安全生产奖惩规定，加大安全奖惩力度，重点对施工现场习惯性违章、安全教育培训、隐患治理、现场安全防控严格监督考核，督促各级领导、安全监督人员到岗到位。截止10月底，共抽查工作票379份、操作票534份，共督查施工现场100余次，查纠违章7起，处罚3000余元。通过不断加大考核力度，作业人员的安全防范和自我保护意识明显增强，现场违章行为明显减少。从而夯实安全管理基础，有效防范各类安全事故风险，确保安全生产局面稳定。
（二）科学调度保电网安全稳定运行
大力加强调度运行管理，科学编制临颍电网年度运行方式，为全年电网安全稳定运行打下良好基础。在重大节假日及重大活动期间及时编制电网保供电运行方案，并修编了《临颍电网重大节假日期间电网事故应急处理预案》、《2015年临颍电网迎峰度夏度冬重点事故应急预案》等11个应急预案，并在公司统一组织部署下积极开展迎峰度夏反事故演练，提高了全体人员应对突发事故的应急处理能力。同时，在省调的统一指导下，扎实开展调控专业安全性评价工作和安全大检查工作，并根据评估的电网风险提出了相应的应对措施，提前做好电网风险预警，做到有备无患。严格执行“两票三制”“操作五制”制度。严格办票、审票，对不符合停送电手续及违反规定的停送电工作，调度坚决不给予发布调度操作指令。截止10月底，调度共下令17999次，遥控操作57232次，正确率均为100%；完成变电、线路工作票完成216份；综合调度命令票完成330份；逐项调度命令票完成18份，合格率均100%；共下发35份保护定值通知单，继电保护装置动作正确率达到100%。为电网改造建设、供电设备检修及安全运行起到了强有力的保障作用。
（三）圆满顺利完成春、秋季检修预试任务
根据电网运行情况，统筹安排春、秋季检修计划，科学合理制定停电检修计划，精心组织检修试验专业、变电运维专业、输配电专业扎实开展春、秋季检修预试工作。圆满完成2座110kV变电站、4座35kV变电站及其相关输配电线路检修预试；同时，积极协调市公司相关专业技术指导，协助公司推动实施“检修一体化”。一是完成110kV临颍变电站1#主变有载调压机构故障处理；二是完成110kV临颍、南街、贾庄变电站的备自投试验及避雷器在线带电监测工作。三是完成46条10千伏线路开关及17条公用线路全线路检修预试工作。通过开展春、秋季检修预试，排查问题191项，处理176项，列入2016年技改10项，全面提高设备检修质量，提升设备健康水平，从而保证电网安全稳定运行。
（四）多措并举确保电网安然度夏
根据2014年迎峰度夏、度冬负荷情况及2015年负荷预测，采取多项措施，加强电网设备改造，积极应对迎峰度夏。
一是稳步实施35kV主变调整轮换工作。利用市公司退役主变，将35kV铁西变电站原2#主变6300千伏安增容到16000千伏安，35kV铁西变电站原2#主变6300千伏安调整到35kV繁城变电站，将繁1#主变4000千伏安增容到6300千伏安，在35kV杜曲变电站新增杜3#主变1台，容量4000千伏安。目前公司35千伏变电容量已达136.45兆伏安，较2014年迎峰度夏期间111.3兆伏安新增25.15兆伏安。
二是加大变电设备升级改造。相继完成35kV大郭变电站35kV母线、4组隔离开关大修及2组隔离开关更换工作；完成35kV大郭变电站10kV母线及14组隔离开关更换工作；完成110kV临颍变电站南临1间隔更换工作；完成部分过载10kV电流互感器的更换工作。
三是稳步开展配网技术改造，消除低压供电瓶颈。积极实施10千伏线路联络工程，新建10线路0.97千米，安装10千伏联络开关1台，将35千伏三家店变负荷合理转移至35千伏王岗变带供，既提高了35千伏王岗变主变利用率，又缓解了35千伏三家店变供电压力。积极开展配变增容调整轮换及分台区工程。组织开展配变供电能力摸排调查，并采取配变增容、调整轮换、分台区、搬迁等方式予以解决。自6月份开始，公司运维检修部安排2批配变增容调整轮换及新增台区布点工程。共计增容调整轮换配变68台，台区新增布点28个，台区搬迁改造6个，更换改造高低压线路4千米，净增配变容量10630千伏安。进一步提升配网供电能力及供电服务水平，为迎峰度夏电网安全、可靠运行打下了坚实基础。积极开展户表改造配套安装工程。投入111.3万元资金，利用市公司表箱对农村37个低压台区锈蚀腐烂的表箱及线径细的下户线进行更换改造，共计更换改造4表位表箱500只，6表位表箱886只，更换改造下户线72.68千米，有效解决近8000户居民的安全用电问题。
（五）科学合理转移负荷，助力王孟变升级改造
35kV王孟变电站升压工程为2015年重点农网项目，为配合该工程及早顺利实施，运维检修部组织调度、安监等相关部门多次现场勘查，周密制定负荷转移方案及施工方案。调度、安监、变电运维专业、检修试验专业、乡镇供电所管理部、颍辉实业总公司、物资供应中心等部室相互协作，通力合作，历时二十多天，在王孟变电站东侧安装临时主变等变电设备，完成王孟变电站的负荷转移前期准备工作。并于10月20日，顺利完成王孟变电站负荷转移工作，为35kV王孟变电站升压工程顺利实施打下了坚实基础。
三、存在问题与不足
前三季度，各项工作虽然取得了一些成绩，但在安全生产、电网运行、规范管控等方面依然存在一些问题和不足：一是安全生产形势依然不容乐观。职工安全意识淡薄，现场安全防控不到位，习惯性违章时有发生；设备缺陷及隐患依然存在，配网故障多发，防外破工作难度大，整改工作落实不到位；二是主网架结构不合理。供电区4座110千伏变电站分布在城区及城郊，分布较为集中，导致农村边缘乡镇供电能力薄弱；35千伏、110千伏变电站容载比偏低，部分35千伏线路负载率过高，三是配网薄弱问题依然突出，高低压线路导线截面小，配变容量不足，重载、过载现象严重，下户线线径细，表箱锈蚀腐烂严重，供电能力不足，低电压现象突出，电压质量及供电可靠性不能满足用电需求。
三、四季度及2016年工作思路、重点工作安排
工作思路：当前，公司各项工作已进入收官谋局的关键时期，顺利完成全年目标任务、为2016年各项工作开好头、谋好局任务艰巨，使命光荣。全体生产人员将以学习贯彻党的十八届五中全会精神为动力，认真贯彻落实省公司第四季度工作会议部署，以“防人身、保电网、治设备”为重点、强化责任，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，努力推动各项工作再上新台阶。重点做好以下几点工作：
（一）强化风险管控，确保安全生产稳定
一要进一步 牢固树立“大安全”理念，以“健全制度、防范风险、夯实基础、强化保障”为重点，持续深入开展应用作业现场标准化，完善现场监督手段。加强安全政策、法规、安全知识等教育培训；开展调控、运检和基层班组长专业知识和技能培训，组织实施以安规、“两票”和安全知识为主要内容的生产一线人员培训考试，强化全员安全意识，提升安全素质，增强安全防护能力。
二要进一步强化电网安全运行管理。围绕“保人身、保电网、保设备”重点，科学制定电网运行方式，严肃调度纪律，严禁超稳定极限和设备能力运行。扎实开展电网诊断分析，强力实施电网精益运维，认真梳理存在问题，落实整改措施。加强输电线路防污闪、舞动、雷击、鸟害等治理，提高防灾抗灾能力。大力开展设备名称、安全警示、安全标识的专项治理工作，重点对电力电缆线路“无遮拦、无标桩电缆走径、无维护单位”等三无现象进行专项治理。同时，按照调度命名规定，查漏补缺，对重点线路杆号及警示、标识进行喷刷、安装，逐步解决配网盲调问题。从源头上坚决防范和杜绝大面积停电事故、人身伤亡事故和重大设备损坏事故，不断提高电网安全运行管理水平。
三要进一步强化隐患排查治理。建立隐患排查治理常态机制，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，全面深入排查治理各类安全隐患，全面落实整改责任、措施和期限，突出春检秋查、度夏度冬重点，加大配网设备隐患治理力度，加强农村安全用电管理，加大电力设施宣传保护力度，统筹做好输变配电设备生产运行维护及防外破工作，着眼于治大隐患、防大事故，杜绝一般事故，积极采取有效措施，进一步加强人身安全管理，坚决遏制事故苗头，确保安全生产稳定。
（二）强化统筹协调，加强电网支撑
加快度冬电网项目工程建设，加强项目全过程管控，深入梳理进度滞后工程存在的问题，强化组织协调，加快工程进度，把控重要实施环节，统筹调配施工力量，严格监督考核，确保按期保质保量完成建设任务。一要做好35kV固厢变二期扩建工程前期负荷转移方案、设备命名、投运方案、工程验收、继电保护定值整定计算及调度投运及现场调度工作等相关准备工作；二要配合地调完成地县一体化数据专网建设和D5000调度自动化主站系统建设工作。三要积极开展农村44个台区对地距离安全隐患整改工程，解决台区用电安全隐患；四要大力推进农村“低电压”治理专项工程，确保完成年度1760低电压用户治理任务。
（三）提早谋划，扎实开展迎风度冬及春节保供电工作
当前，公司电网已进入冬季用电负荷高峰时期，为切实做好迎峰度冬和春节保电工作，一要全面加强配电网运检管理工作，有力保障配电网安全可靠运行。以防止重复跳闸、防外力破坏和消除重过载线路为重点持续开展配电线路综合治理，落实通道清理和防污闪、防舞动、防用户内部故障扩大等治理措施，降低配网故障率。同时，结合冬季负荷高峰期间配电网故障的特点，以及安全大检查、缺陷隐患排查暴露的突出问题和薄弱环节，有针对性开展设备整治，消除影响人身、设备安全隐患，重点解决配电线路树障、杆基不牢、杆塔拉线破损不足等问题，为配电网安全、可靠度冬奠定坚实基础。二要全面做好春节保电的各项准备工作。根据冬季负荷变化特点和配电网建设改造情况，大力开展配电网供电能力评估，梳理制约迎峰度冬的关键问题。加强供电电压质量监测，积极开展配变分接头档位调整、配变三相不平衡治理、低压无功补偿装置消缺等运维措施，确保电压质量合格。提前部署务工人员集中返乡供电保障工作，摸排返乡人数、大功率电器购置情况，提前做好负荷分析预测。同时，周密制定春节保供电方案，健全组织，强化责任，落实措施，积极组织开展春节保电工作的专项督导检查，确保人员、责任、措施落实到位，确保春节期间电力可靠有序供应。
（四）加快PMS2.0系统部署应用，积极开展配网状态监控 根据省市公司要求，PMS2.0 试运行以来，各单位认识不足，重视不够，任务不明，系统业务应用较少。要进一步强化系统应用管理，年底前转入单轨正式运行，全面统一配网运检管理信息平台，实现配电网抢修指挥协同和运检、调控图形同源管理。要严格按照图数模一体化管理要求深化数据治理，建立动态管理机制，要以提升配网数据质量为重点，全面开展乡镇供电所 PMS 图数治理星级创建活动，提高数据录入准确性和及时性。要进一步加强配网运维管控模块应用管理，以应用促进数据质量和管理提升，年底前具备自动采集条件的公变信息要全部实现自动上传，配网低电压、三相不平衡、设备重过载等纳入日常监测。低压公用配变营配对应一致率落后的管理部门单位要分析问题产生原因，采取有效措施尽快提高数据对应水平。
（五）增强供电保障能力，提升供电服务水平
一要进一步树立生产一线人员服务意识，建立“生产服务双安全”管理机制，将优质服务与安全生产并提并重。加强生产一线人员思想道德及作风纪律建设，坚决杜绝服务意识差、纪律松懈，工作不作为等损害公司形象及群众利益问题的发生。二要进一步强化电网运行管理，严格停电计划刚性执行，严肃停电信息发布，统筹安排电网建设、业扩报装、设备消缺重点工作，实施联合检修、不停电检修，严格控制非计划停电，减少客户停电次数，提高供电可靠性。三要进一步加快低电压专项治理工程及农配网升级改造工程进度，逐步解决配网薄弱、供电能力不足问题，彻底解决“低电压”现象，让客户用上“放心电、满意电”。四要进一步深化配网抢修指挥管控模块应用，依托配网抢修指挥平台，全面梳理故障报修业务流程，明确工作界面和职责，保障工单流转顺利，相关业务无缝对接，强化对故障报修业务的实时管控，确保故障报修到场承诺兑现率100%，接派单及时率100%。五要积极推进营配调数据贯通提质提速工作，对全县高低压配网和近24万低压客户数据的全采录、全治理，完善站-线-变-户关系核查、设备信息采录，建立准确的挂接关系，为客户报修定位、故障研判指挥，停电计划安排等业务应用提供支撑。
四季度及2016年重点工作任务已清、目标已明，形势催人奋进，目标鼓舞人心。全体生产人员将进一步转变观念，提高认识，在抓好十八届五中全会精神宣贯落实的基础上，紧紧围绕省公司第四季度工作会议部署要求，积极营造和合奋进、昂扬向上的氛围，鼓足干劲、通力协作，奋力冲刺各项目标任务，着力打好攻坚战，为2015年目标任务及及2016年重点工作收好官、开好局。
二〇一五年十一月十五日
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