公司先付出还是员工先付出由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工应怎样为公司付出”。
总结：公司最初的形成是有一个优秀的人（也是员工），如果没有优秀的员工就不能成立公司。成立以后，公司要对员工付出，培训技能。员工要付出，才能使公司有生命力。
一、付出是一种责任
公司中，对管理层而言，对员工也有一种付出的责任。所有的员工来到公司都有一个阶段的试用期，这个阶段是管理层不求回报的阶段，只希望新员工能尽快地熟悉公司环境与文化，尽快调整好自己的心态，适应新的工作岗位。而且，即使在试用期过后，公司仍然会千方百计地给员工提供力所能及的培训课程，帮助员工成长与进步，这也是一种付出的责任；对新员工而言，要一边学习成长，一边尽心完成自己的工作，与老员工和管理层一起共同建设好公司的家园。
管理层为了公司、为了事业、为了员工，不得不绞尽脑汁地付出自己的财礼、智慧与辛苦，不得不牺牲小家为大家，完全把公司当成了自己的家，所尽责任就跟父母读孩子的付出一样；新员工刚到公司，就像新媳妇刚过门一样，还不习惯，不一定把婆婆家当成自己的家，这就要求员工要尽快转变观念、调整心态，要把公司当成自己的家，这样才会真正有责任的付出，这种责任既是对管理层的责任，也是对公司的责任，对事业的责任，对其他员工的责任，更是对自己负责、对自己的职业生涯负责、对自己的选择与兴趣负责的表现。
二、付出是一种心态
对于员工个人而言，付不付出完全取决于自己的心态。在公司工作的时候，不是问自己做了多少事情、为公司奉献了多少价值，而是只问自己的薪水与奖金是多少的人每一个公司可能都会存在，这个时候公司可以做的只是引导，再多的公司不可能去义务的去拯救每个在这个边缘的员工，这种员工最后只能被公司的发展踢开，不可能伴随公司发展。
在公司转正后不付出，公司用你又有何用？岂不是其他员工的负担？员工要懂得付出，才能使公司具有生命力，以及核心竞争力。
三、核心团队和员工，普通管理人员的区别
1、员工做好每件领导吩咐的事情就是好的员工。
2、普通管理人员需要处理好领导吩咐的一件事的衍生问题，面面俱到的去想领导吩咐的事情，这就是好的管理人员。
3、作为核心管理人员，需要的是参与进公司的决策，以公司主人的身份去考虑问题，自己能考虑到领导没有吩咐的事情，能够做好领导没吩咐的事情的就是核心管理人员。
公司敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才。做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才。
指引得了方向，给得了方法，凝聚得了人心就是领导。
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